WorksheetsFundamentos de ELS
Total questions: 10
Worksheet time: 13mins
¿Cuál es el objetivo de Lean Manufacturing?
Ayudar a identificar el valor agregado en los procesos
Eliminar la variación de los procesos
Identificar los responsables de los errores en los procesos
Entrenar a las personas en análisis de causa raíz
¿Cuál es el objetivo de la metodología Six Sigma?
Eliminar los promedios de los procesos
Eliminar la versatilidad de los procesos
Reducir la variación de los procesos
Reducir las actividades que no agregan valor
Uno de estos principios NO es un principio Lean (señalarlo)
Definir Valor
Eliminar la variación
Sistemas Pull
Flujo balanceado y continuo
Búsqueda de la perfección
¿Se define que una actividad agrega valor cuando? (respuesta múltiple)
Cuesta mucho a la organización
Es algo que el cliente desea y esta dispuesto a pagar por ello
Transformación o cambio físico de un producto o servicio
Esta bien hecho desde la primera vez
Uno de las siguientes opciones NO es un concepto asociado a los sistemas PULL (seleccionarlo)
El Cliente Final inicia el proceso
Cada paso en el proceso toma la información o el conocimiento que necesita y cuando se necesita del proceso anterior
Es el proceso quien decide cuando entregar al cliente los productos o servicios
No se ejecuta ninguna acción hasta que el proceso de consumo lo inicia
Solamente se toma la cantidad necesaria
Una de estas acciones NO ayuda a mantener el flujo balanceado de un proceso. ¿Cuál es?
Estandarización de los procesos
Reducción de los cuellos de botella
Paralelización de actividades o recursos
Diseño celular
Inspecciones de Calidad
"La Perfección no es alcanzable."
Este enunciado es Verdadero o Falso
Marcar las definiciones que NO son LEAN (Selección multiple)
Lean no es identificar el valor agregado del proceso.
Lean no es solo reducir costos. Se trata de dar más valor al cliente y mejorar la calidad.
Lean no se usa para reducir puestos de trabajo.
Lean no es solo hacer las cosas bien a la primera.
Lean no significa CERO INVENTARIOS.
Estadísticamente hablando, un nivel Six sigma significa...
Solo generar 1 Defectos por millón de oportunidades
No generar Defectos en el proceso
Solo generar 3.4 Defectos por millón de oportunidades
Solo generar 340 Defectos por millón de oportunidades
Podremos decir que tenemos un proceso bajo control, cuando...
No hay variación en el proceso.
Se eliminaron todas las actividades que no agregan valor.
Podemos predecir la variación en el futuro.
Cuando el líder del proceso sabe que va a pasar por su experiencia.
