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Metodología LEAN

Total questions: 9

Worksheet time: 6mins

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1.

¿En que se centra la metodología LEAN?

a)

Eliminar los desperdicios

b)

Eliminar tiempos de producción

c)

Eliminar personal innecesario

d)

Eliminar sucursales

2.

¿Qué herramientas utiliza la metodología LEAN para eliminar los desperdicios y mejorar los procesos?

a)

El uso de recursos humanos altamente capacitados

b)

La implementación de tecnologías avanzadas

c)

El flujo continuo, la producción justo a tiempo, el kanban, el trabajo en equipo, el mantenimiento preventivo y el enfoque en la calidad

d)

La externalización de servicios

3.

¿Qué compañía inicio la metodología LEAN?

a)

Chevrolet

b)

BMW

c)

Toyota

d)

Zubaro

4.

¿Cuál no es una ventaja de la metodología LEAN?

a)

Reducción de costos

b)

Innovación

c)

Mayor producción

d)

Menos residuos

5.

¿A qué hace referencia la desventaja de resistencia en la metodología LEAN?

a)

Trabajadores predispuestos

b)

Líderes no enfocados

c)

Mayor revisión en los procesos

d)

Costos elevados

6.

¿Por qué es importante la metodología LEAN en la gestión de proyectos?

a)

Oportunidad a los trabajadores

b)

Mejores productos con procesos más simples

c)

Rentabilidad en los negocios

d)

Competitividad

7.

¿A qué hace referencia la frase "construir para pensar, no pensar para construir"?

(a)  

8.

Palabra en inglés que hace referencia a la información directa del cliente acerca de su experiencia con un producto

(a)  

9.

El valor fundamental de la metodología LEAN se resume en agregar valor reduciendo el desperdicio

a)

Es correcto

b)

Es falso

c)

Es posible

d)

No aplica