wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Chương 7_Công tác lãnh đạo

Total questions: 20

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người……đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức

a)

Ra lệnh

b)

Truyền cảm hứng

c)

Bắt buộc

d)

Tác động

2.

Chức năng của nhà lãnh đạo là

a)

Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triển tổ chức

b)

Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chức

c)

Động viên khuyến khích nhân viên

d)

Các lí do trên

3.

Theo tác giả K.Lewin thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu

a)

Độc đoán, dân chủ, tự do

b)

S1,S2,S3,S4

c)

 (1.1), (1.9), (9.1), (9.9), (9.5)

d)

Tất cả đều sai

4.

Lãnh đạo là tìm cách gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt được…của tổ chức

a)

Kế hoạch

b)

Mục tiêu

c)

Kết quả

d)

Lợi nhuận

5.

Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là

a)

Nhu cầu tự trọng, nhu cầu an toàn và xã hội

b)

Nhu cầu xã hội, nhu cầu tự trọng và tự thể hiện

c)

Nhu cầu sinh học, nhu cầu xã hội và nhu cầu an toàn

d)

Nhu cầu địa vị, nhu cầu phát triển và nhu cầu thành tựu

6.

Người lãnh đạo nắm tất cả các quan hệ và thông tin tập trung trong tay. Cấp dưới chỉ được cấp trên cung cấp thông tin tối thiểu, cần thiết để thực hiện nhiệm vụ” là phong cách lãnh đạo nào

a)

Phong cách dân chủ

b)

Phong cách độc đoán

c)

Phong cách tự do

d)

Phong cách huấn luyện viên

7.

Có mấy phương pháp lãnh đạo?

a)

4

b)

5

c)

3

d)

6

8.

Theo mô hình lưới quản lý của Blake và Mouton, phong cách lãnh đạo nào là tối ưu nhất?

a)

Phong cách “câu lạc bộ đồng quê"

b)

Phong cách nghèo nàn

c)

Phong cách đội nhóm

d)

Phong cách làm việc theo yêu cầu của NSX hoặc công việc

9.

Theo Mô hình tình huống lãnh đạo (Hersey và Blanchard), khi nhân viên là người mới học việc thì phong cách lãnh đạo của nhà quản trị cần là:

a)

Phong cách chỉ dẫn

b)

Phong cách nhà huấn luyện

c)

Phong cách trợ giúp

d)

Phong cách uỷ thác

10.

Theo thuyết động cơ thúc đẩy của Vroom, sức mạnh động viên phụ thuộc vào

a)

Sự đam mê

b)

Sự thân thiện

c)

Cách thuyết phục của nhà quản trị

d)

Nhiều yếu tố

11.

Động lực làm việc của con người xuất phát từ

a)

5 cấp bậc nhu cầu

b)

Nhu cầu bậc cao

c)

Nhu cầu chưa được thỏa mãn

d)

Những gì mà nhà quản trị đã làm cho người lao động

12.

Để biện pháp động viên phù hợp, nhà quản trị cần xuất phát từ

a)

Ý muốn của chính mình

b)

Nhu cầu của cấp dưới

c)

Tiềm lực của công ti

d)

Tất cả những yếu tố trên

13.

Trong các phong cách lãnh đạo sau đây, phong cách nào mang lại hiệu quả nhất

a)

Độc đoán

b)

Dân chủ

c)

Tự do

d)

Tất cả đều sai

14.

 Doanh nghiệp tổ chức kì nghỉ cho công nhân viên là đáp ứng loại nhu cầu

a)

Xã hội

b)

Tự trọng

c)

Sinh lí

d)

Cả A và C

15.

Theo thuyết 2 yếu tố của F.Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm “ yếu tố duy trì”

a)

Công việc mang tính thách thức

b)

Điều kiện làm việc

c)

Sự thành đạt

d)

Tất cả đều sai

16.

Lý thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người

a)

Ham muốn nghỉ ngơi

b)

Ham muốn làm việc

c)

Vui vẻ làm việc

d)

Không thích làm việc

17.

Khi lựa chon phong cách lãnh đạo cần tính đến

a)

Đặc điểm của nhà quản trị

b)

Đặc điểm của cấp dưới

c)

Tình huống cụ thể

d)

Tất cả các đáp án trên

18.

Những nội dung cơ bản của công tác lãnh đạo trong tổ chức

a)

Khích lệ lôi cuốn người khác

b)

Thiết kế và duy trì môi trường để thực hiện

c)

Hiểu được con người

d)

Tất cả các phương án trên

19.

Có thể đạt đến phong cách quản lý (5,5) được không

a)

b)

Không

c)

Có nhưng rất khó

20.

Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow chia thành mấy cấp bậc nhu cầu

a)

2

b)

3

c)

4

d)

5