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WorksheetsARTEMIO DEL VALLE MARQUEZ
Total questions: 26
Worksheet time: 13mins
La Nueva Escuela Mexicana establece como eje central, la formación de niñas, niños, adolescentes y jóvenes para garantizar el derecho a la educación, con el objetivo de promover el aprendizaje de:
excelencia, inclusivo, pluricultural, colaborativo y equitativo a lo largo del trayecto de formación de las y los estudiantes, para asegurar una educación para toda la vida.
ASEQUBILIDAD.- Implica la garantía de la educación como un derecho social
ACCESIBILIDAD.- Obliga al estado a facilitar una educación que sea obligatoria, gratuita, e inclusiva.
ACEPTABILIDAD.- Considera establecer criterio de seguridad, calidad y calidez de la educación.
ADAPTABILIDAD.- La capacidad de ampliar la cobertura y adecuar la educación al contexto.
II. Órgano Interno de Control. Es la autoridad al interior de las dependencias y entidades, encargada del conocimiento de denuncias por presuntas faltas administrativas en términos de la Ley General de Responsabilidades Administrativas.
Para ello, las personas servidoras públicas deben evitar conductas tales como:
I. Menoscabar la dignidad de las personas
II. Llevar a cabo conductas de discriminación por cualquier motivo
III. Generar conductas, situaciones o distinciones entre hombres y mujeres que fomenten la desigualdad o afecten el acceso a las mismas oportunidades
IV. Realizar o tolerar actos de Hostigamiento sexual o Acoso sexual
•implica la garantía del derecho social a una educación gratuita y obligatoria, así como del derecho cultural al respeto a la diversidad, en específico de las minorías.
ASEQUIBILIDAD
ACCESABILIDAD
ADPTABILIDAD
ACEPTABILIDAD
obliga al Estado a facilitar una educación obligatoria gratuita e inclusiva para la totalidad de niñas, niños, adolescentes y jóvenes
ASEQUIBILIDAD
ACCESABILIDAD
ADAPTABILIDAD
ACEPTABILIDAD
considera establecer criterios de seguridad, calidad y calidez de la educación, así como de las cualidades profesionales del profesorado
ADAPTABILIDAD
ACCESABILIDAD
ASEQUIBILIDAD
ACEPTABILIDAD
•se refiere a la capacidad de ampliar la cobertura y adecuar la educación al contexto sociocultural de las y los estudiantes en cada escuela.
•
ACEPTABILIDAD
ACCESABILIDAD
ADAPTABILIDAD
ASEQUIBILIDAD
platea como el Supervisor de la Educación Media Superior asume su rol como agente importante en el logro de las finalidades educativas y actúa con responsabilidad y conciencia de las implicaciones que esto conlleva. Por lo tanto, como Supervisor posee un conocimiento amplio de los subsistemas y sus características específicas, así como de los diferentes contextos en los que se ofertan los servicios educativos de media superior.
•Aunado a lo anterior, asume principios éticos y realiza sus actividades con apego a la normativa vigente para contribuir al logro de la gobernanza de los centros educativos.
Cuarto Dominio
Segundo Dominio
Primer Dominio
Tercer dominio
•aborda el marco normativo de la Educación Media Superior en el que se establecen las bases para llevar a cabo las actividades y funciones de los integrantes de la comunidad educativa para contribuir al cumplimiento del derecho a la educación de los adolescentes y jóvenes. Este marco, establece los lineamientos que regulan el proyecto educativo con el propósito de optimizar los procesos, establecer condiciones para la mejora de los centros escolares y definir los niveles de actuación de quienes participan en las actividades directivas, académicas, administrativas y de supervisión de la Educación Media Superior.
•Derivado de lo anterior, lleva a cabo sus funciones con apego a la normativa y promueve su cumplimiento en la operación de los centros educativos de los diferentes subsistemas que se encuentran en el ámbito de su competencia.
Segundo Dominio
Primer Dominio
Quinto Dominio
Cuarto Dominio
refiere a la responsabilidad que asume en cuanto a la vigilancia en la gestión de los recursos humanos, financieros y materiales en los centros escolares.
Tercer Dominio
Tercer Dominio
Segundo Dominio
Primer Dominio
•se hace énfasis en el trabajo en conjunto que realiza con el personal de dirección de los centros escolares para que, a partir de diagnósticos, se elaboren estrategias de mejora encaminadas al logro de la excelencia educativa.
La supervisora o supervisor planea actividades de asesoría para favorecer el funcionamiento eficaz y eficiente de los planteles a través de mecanismos de comunicación y colaboración con los directores con el propósito de fortalecer la gobernanza educativa.
Segundo Dominio
Tercer Dominio
Cuarto Dominio
Primer Dominio
•que éste realiza sobre su práctica, el cual sirve como diagnóstico útil para identificar las áreas de oportunidad o necesidades de formación o actualización que requiere y determinar las acciones que debe llevar a cabo para fortalecer su práctica y atender sus áreas de oportunidad, es decir, definir su trayectoria de formación, actualización y desarrollo.
•Así mismo, participa en actividades colegiadas con sus pares, con la finalidad de intercambiar experiencias de éxito que favorecen su trayectoria profesional y, por ende, la mejora de los procesos académicos en los centros escolares.
Quinto Dominio
Segundo Dominio
Tercer Dominio
Primer Dominio
I.-Asume la identidad de su función. Desarrolla sus funciones con la misión de contribuir con los centros educativos de los diferentes subsistemas de la Educación Media Superior, para lograr la excelencia educativa. Los criterios e indicadores propuestos para este dominio son:
•1.1.- Distingue los rasgos geográficos, sociales, étnicos, económicos y culturales de los centros educativos a su cargo para verificar y orientar a que el servicio educativo que se ofrezca cuente con las condiciones de equidad, integralidad, igualdad y excelencia.
1.2.-Analiza las características académicas, administrativas y operativas de los servicios educativos de los subsistemas para promover acciones que contribuyen a la construcción de ambientes favorables y seguros para el aprendizaje y a la formación integral de las y los adolescentes y jóvenes en los planteles a su cargo.
1.3.-Valora la función del supervisor para generar estrategias que contribuyan a fortalecer la responsabilidad ciudadana y la sana convivencia en la comunidad educativa.
1.4.-Aplica los códigos de ética y de conducta de las y los servidores públicos en sus funciones, para contribuir a la gobernanza de los centros educativos a su cargo.
2.-Supervisa la aplicación de la normatividad en la operación de los planteles de Educación Media Superior.
3.-Supervisa la gestión de los recursos en los centros educativos y apoya en la generación de los vínculos colaborativos considerando los fines de la educación. Analiza que el ejercicio y la administración de los recursos de los centros educativos se realicen en el marco de legalidad, transparencia y rendición de cuentas a favor de la educación integral y el logro de la excelencia educativa.
2.-Supervisa la aplicación de la normatividad en la operación de los planteles de Educación Media Superior. Realiza la supervisión de los centros educativos de acuerdo con la normatividad académica, operativa y administrativa, así como, la que se vincula a la protección de los derechos fundamentales del estudiantado, con enfoque de derechos humanos, interculturalidad e inclusión.
2.1.-Planea las actividades de supervisión en los centros educativos a su cargo, para verificar el cumplimiento de las disposiciones normativas y estratégicas que regulan su operación, con base en el enfoque de derechos humanos, interculturalidad e inclusión.
2.2.-Domina el marco normativo y el enfoque de la Nueva Escuela Mexicana en la Educación Media Superior para lograr una visión integral de las fortalezas y áreas de oportunidad de los centros educativos a su cargo.
A
B
C
3.-Supervisa la gestión de los recursos en los centros educativos y apoya en la generación de los vínculos colaborativos considerando los fines de la educación. Analiza que el ejercicio y la administración de los recursos de los centros educativos se realicen en el marco de legalidad, transparencia y rendición de cuentas a favor de la educación integral y el logro de la excelencia educativa.
•3.1.-Presenta a la comunidad escolar los resultados y alcances de la supervisión, que permitan al equipo directivo instrumentar estrategias para atender las áreas de oportunidad y mejorar el servicio educativo.
•3.2.-Verifica que los planteles a su cargo operen conforme a lo señalado en el marco de legalidad, transparencia y rendición de cuentas, para alcanzar el logro educativo, el ejercicio y la administración de los recursos.
•
A
•
B
C
4.-Integra acciones de asesoría y acompañamiento en los centros educativos. Orienta a los directores de los centros educativos a su cargo para que la operación de los servicios contribuya a la excelencia educativa, así como la conformación de comunidades escolares comprometidas con la transformación social. Los criterios e indicadores propuestos para este dominio son:
•4.1.-Planea actividades de asesoría en colaboración con los directores de los centros educativos a su cargo, con base en los diagnósticos de la supervisión, para instrumentar acciones de mejora continua, orientadas a contribuir a una educación con enfoque de derechos humanos, intercultural e inclusiva.
••4.2Promueve la formación, actualización y capacitación del personal docente y con funciones de dirección en los centros educativos a su cargo, a fin de fortalecer los procesos educativos y la revalorización docente como principal agente de transformación educativa.
•4.3.-Promueve el trabajo intrainstitucional e interinstitucional para propiciar relaciones de colaboración armónica y equitativa en las comunidades académicas de los centros educativos a su cargo.
A
B
C
5.-Define su trayectoria de formación, capacitación y actualización para la mejora del ejercicio de su función. Reflexiona sobre su función de supervisión, así como, su formación académica y socioemocional para orientar su trayecto formativo. Los criterios e indicadores propuestos para este dominio son:
A
•5.1.-Organiza su trayectoria de formación continua, a partir de procesos de autoevaluación en los que identifica fortalezas y áreas de oportunidad.
•5.2.-Colabora con sus pares en actividades colegiadas para el intercambio de experiencias de formación que fortalezcan la práctica de supervisión en la comunidad escolar.
B
C
Deberá rendir su Informe ante la comunidad educativa una vez finalizado el ciclo escolar y hasta quince días hábiles posteriores al inicio del siguiente.
El director del plantel
El supervisor
Coordinador de academia
Docente
Para la rendición de su Informe, el director del plantel deberá emitir una convocatoria dirigida a todos los miembros de la comunidad educativa, en la que se deberá precisar por lo menos lo siguiente:
Convocatoria
Lugar
Fecha
Temas
I. Lugar, fecha y hora en que se presentará el Informe;
II. Duración del evento;
III. Los temas que comprenderá el Informe, y
IV. Mecanismo que se implementará para que la comunidad educativa formule opiniones, preguntas o propuestas respecto del Informe, así como para que el director del plantel brinde respuesta o atienda dichos pronunciamientos.
Invitación
Triptico
La Convocatoria deberá ser emitida con al menos _______ días hábiles de anticipación a la fecha en que se pretenda rendir el Informe y se difundirá en los lugares más visibles del plantel; en su caso, en el sitio oficial de internet del plantel, así como por otros medios que se estimen procedentes, a fin de promover la mayor participación de la comunidad educativa.
15 dias
5 dias
3 dias
una semana
El director del plantel podrá invitar a la presentación del Informe a organizaciones de la sociedad civil cuyo objeto se relacione con la transparencia y rendición de cuentas, a un representante de la Secretaría en la entidad federativa y, en su caso, a otras autoridades locales, quienes tendrán el carácter de observadores.
-Organizaciones de la Sociedad Civil
-Un representante de la secretaría
-Autoridades Locales
- Padres de Familia
Padres de Familia
Delegado
Presidente Municipal
Se asegurará de registrar la asistencia de los miembros de la comunidad educativa que acudan a la presentación del Informe
El supervisor
El director del plantel
El presidente de padres de Familia
El coordinador de academia
Al concluir la presentación del Informe:
El supervisor
El director del plantel
el director del plantel hará constar que se ha dado cumplimiento a dicha obligación, para lo cual levantará un Acta Circunstanciada que será suscrita por este último, por tres testigos y, en su caso, por los observadores que asistan al evento.
Coordinador de academia
Los testigos deberán ser al menos, en la rendicion de cuentas
El presidente Municipal
Delegado
La sociedad de padres de Familia
Un docente
Un alumno
Un alumno, un docente y un padre de familia.
El director del plantel deberá subir el____________ que alude el lineamiento anterior en formato ___________, al Portal de Informes de Actividades y de Rendición de Cuentas de Educación Media Superior, en un plazo no ______ días hábiles a partir de la fecha en que el mismo haya sido presentado ante la comunidad educativa.
Informe y el Acta, digitalizado (pdf), mayor a 05 dias
El informe
impreso
10 dias
Acta
digitalizado
3 dias
Convocatoria
word
15 dias
El director dará aviso al titular del subsistema de que el Informe y el Acta han sido incorporados al Portal, a más tardar, ____________posteriores a que ello ocurra.
2 dias
10 dias
una semana
05 días hábiles
El director del plantel deberá difundir _____________en los lugares más visibles dentro de la institución. La versión completa del mismo estará disponible en las oficinas de la dirección del plantel, para consulta de los miembros de la comunidad educativa que así lo soliciten.
La invitación
Un resumen ejecutivo del Informe
La convocatoria
Informe y acta
Es el proceso de rendicion de actividades y rendicion de cuentas por parte de los directores de las escuelas cada fin de ciclo escolar
Informe de actividades docentes
Informe de actividades y rendicion de cuentas
Informe de actividades
Rendicion de cuentas
