wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Менеджмент 50-100

Total questions: 52

Worksheet time: 26mins

Name
Class
Date
1.

Басқарудың ұйымдық құрылымы – бұл .... формасы

a)

басқару құрылымдарының өзара іс-қимылы

b)

басқаруды бөлу және біріктіру

c)

менеджменттегі өзара тәуелділік

d)

өндірісті ұйымдастыру

2.

Сызықтық штаб құрылымының негізгі кемшілігі

a)

анық емес жауапкершілік

b)

иерархияның күрделілігі

c)

менеджерлердің шамадан тыс жүктелуі

d)

өкілеттіктердің шатасуы

3.

Сызықтық-штабтық құрылымының басты артықшылығы

a)

басқарушылық шешімдердің сауаттылығы

b)

басқару жүйесінің ойластырылуы

c)

қарапайымдылық

d)

персоналдың жауапкершілігі

 

4.

Өкілеттіктер – бұл:

a)

ұйымның ресурстарын пайдалануға шектеулі құқық

b)

ұйымның ресурстарын пайдаланудың шектеусіз құқығы

c)

басшылықты жүзеге асыруға шектеу

d)

шектеусіз құқықтар

5.

Иерархияны құру процесі ... деп аталады

a)

скалярлық процесс

b)

фирманың миссиясы

c)

өкілеттіктерді беру

d)

консультативтік аппарат

6.

Сызықтық өкілеттіктерді беру ... құрады

a)

бағыну қатынастарын

b)

басқару деңгейлерінің иерархиясын

c)

ұйымның құрылымын

d)

ұйымның сыртқы ортамен әрекеттесуін

7.

Ұсынымдық өкілеттіктер ... беріледі

a)

функционалдық бөлімшелерге

b)

жоғары басшылыққа

c)

басқарудың төменгі буынына

d)

басқа фирмалардан келген консультанттарға

 

8.

Басқару теориясындағы өкілдік дегеніміз

a)

өзіне жауапкершілік алған адамға өкілеттіктерді беру

b)

адамдар тобынан делегаттың таңдауы

c)

делегатты өндірістік кеңеске жіберу

d)

өндірістік ұжымның мүдделерін білдіру құқығын беру

9.

Сіз биліктің қанша түрін білесіз?

a)

5

b)

4

c)

3

d)

2

10.

Басқарудың қандай әдісі мәжбүрлі және екі акт түрімен жүзеге асырылады: нормативтік және жеке?

a)

әкімшілік

b)

экономикалық

c)

әлеуметтік-психологиялық

d)

идеологиялық

11.

Менеджменттің техникалық, экономикалық, ұйымдастырушылық, әлеуметтік және басқа аспектілері мен олардың өзара байланысын басқарудың қандай тәсілі ескереді?

a)

кешенді

b)

әкімшілік

c)

жүйелік

d)

маркетингтік

12.

Менеджментке ситуациялық көзқарас мынаны білдіреді

a)

басқару әдістері нақты жағдаймен анықталады

b)

белгілі бір стандартты жағдайлар бар

c)

басқару процесі жеке процестерден тұрады

d)

ұйымды басқару әмбебап жағдайды білдіреді

13.

Байланыс қызметтерінің қызметкерлеріне қойылатын ең маңызды талаптар::

a)

ұқыпты және тартымды сыртқы келбет

b)

коммуникабельділік

c)

адамдардың этикасы мен қарым-қатынас психологиясын білу

d)

қызметті ұйымдастыру

 

14.

Байланыс қызметтерінің қызметкерлеріне қойылатын ең маңызды талаптар::

a)

ұқыпты және тартымды сыртқы келбет

b)

коммуникабельділік

c)

адамдардың этикасы мен қарым-қатынас психологиясын білу

d)

қызметті ұйымдастыру

 

15.

Еңбек нәтижелері көбінесе мыналарға байланысты екендігі анықталды

a)

психологиялық факторлар

b)

кәсіби білім

c)

жекелеген қызметкерлердің

d)

әр адамның мінезі

16.

... ескеру қабілеті олардың көмегімен жеке жұмысшыларға мақсатты түрде әсер ету көшбасшыға бір мақсаттар мен міндеттері бар топ құруға көмектеседі.

a)

психологиялық факторларды

b)

кәсіби білімді

c)

қызметкерлердің денсаулық жағдайын

d)

отбасылық жағдайын

17.

... ескеру қабілеті олардың көмегімен жеке жұмысшыларға мақсатты түрде әсер ету көшбасшыға бір мақсаттар мен міндеттері бар топ құруға көмектеседі.

a)

психологиялық факторларды

b)

кәсіби білімді

c)

қызметкерлердің денсаулық жағдайын

d)

отбасылық жағдайын

18.

... тұжырымдаманың неғұрлым толық анықтамасы – бұл менеджердің практикалық іс-әрекетінің тәсілдері, әдістері мен формаларының салыстырмалы түрде тұрақты жүйесі

a)

"көшбасшылық стилі"

b)

менеджмент

c)

Басқару

d)

қызметкердің мінез-құлқы

19.

Басқару стилі деп менеджердің .... дайындау және іске асыру процесіндегі мінез-құлқы түсініледі

a)

жоспарлау технологияларын

b)

басқарушылық шешімдерді

c)

материалдық ынталандыруды

d)

басқарушылық ықпал етуді

 

20.

Объективті аналитикалық процестің көмегімен негізделген өткен тәжірибеге тәуелсіз шешімдер -

a)

мұқият ойластырылған шешім

b)

аналитикалық шешім

c)

интуитивті шешім

d)

бағдарламаланбаған шешім

 

21.

Шешім қабылдау жалпы көзқараспен және оның мүшелерінің өзара әрекеттесу процедураларымен реттеледі

a)

командалық менеджментте

b)

өзін-өзі басқаратын командаларында

c)

басқарушылық міндеттерді шешу жөніндегі топтарда

d)

командалық емес менеджментте

22.

Ізбасарларға әсер етуге мүмкіндік беретін қасиеттер жиынтығы бар көшбасшы:

a)

эталондық көшбасшы

b)

харизматикалық көшбасшы

c)

тартымды көшбасшы

d)

заңды көшбасшы

23.

Менеджерлердің шектеулі ресурстар, капитал және жұмыс күші үшін күресі болатын жанжал:

a)

тұлғааралық

b)

екі кандидат арасындағы жанжал

c)

жеке тұлғалардың қақтығысы

d)

дисфункционалды

24.

Жүйелік тәсіл негізінде әртүрлі мәселелерді шешудің ғылыми әдістері мен практикалық тәсілдерінің жиынтығы:

a)

жүйелі қарау

b)

жүйелік талдау

c)

құрылымдау

d)

жүйелік басқару

25.

О.С. Виханский, А.И. Наумов "ұйым" түсінігін былай анықтайды:

a)

адамдардың іс-әрекеттерін жүйелі, саналы түрде біріктіру

b)

ұйым – бұл өндіріс процесі

c)

әлеуметтік институт түріндегі қоғамдық ұяшық

d)

шешім қабылдаудың дәйекті процесі

 

26.

Басқару шешімдерінің нәтижесі ретінде әрекет ететін айнымалылар:

a)

технологиялар мен адамдар

b)

мақсаттары мен міндеттер

c)

ұйымның құрылымы

d)

әлеуметтік-мәдени факторлар

27.

Төменгі басшыларды ... менеджерлер деп атайды

a)

операциялық

b)

сызықтық

c)

функционалдық

d)

орталықтандырылған

28.

Басшыдан бағыныштыға берілетін өкілеттіктер ... деп аталады

a)

сызықтық

b)

функционалдық

c)

штабтық

d)

құрылымдық

29.

Менеджмент жүйесінде "дара басшылық" деп:

a)

фирма басшылығына толық билік ұсыну

b)

ұжымды бір басшыға бағындыру

c)

фирма басшыларын тағайындау

d)

функциялардың бір бөлігін басқарудың әртүрлі деңгейлеріндегі менеджерлерге беру

30.

Басқару қызметінің принциптерінің бірі басқарудағы дара басшылық пен ұжымдылықты шебер пайдалану қажеттілігін білдіреді. Ол қалай деп аталады?

a)

басқаруды орталықтандыру және орталықсыздандыруды үйлестіру

b)

компанияның құқықтарын, міндеттерін және жауапкершілігін ұштастыру

c)

басқаруды демократияландыру

d)

иерархиялық және кері байланыс

31.

Өздігінен құрылған адамдар тобы:

a)

бейресми

b)

Ресми

c)

Ұжымдық

d)

Топ

32.

Менеджмент жүйесінде "ұжымдылық" деп

a)

ұжымдық шешімді әзірлеу

b)

фирма қызметінің нәтижелері үшін ұжымдық жауапкершілік

c)

ұжымның өнім сапасын арттыруға және оны өткізуге қатысуы

d)

ұжымның өндірістік мәселелерге қатысуы

33.

Бағыт бойынша басқару әдістерінің жіктелуі

a)

экономикалық, әкімшілік, психологиялық

b)

экономикалық, саяси әлеуметтік

c)

экономикалық, әлеуметтік, өндірістік

d)

саяси, психологиялық

34.

Басқару аспектілері сипатталған

a)

экономикалық өсу теориясы (Солоу)

b)

ұзын толқындар теориясы (Кондратьев)

c)

" басқарудың орнанизмдық теориясы " (Колмогоров)

d)

синергетика (Хакен)

35.

Мак-Клеландтың мотивация теориясына сәйкес барлық қажеттіліктерді ... қажеттіліктерге бөлуге болады:

a)

билік, табыс және қатысу

b)

билік, құрмет және күш

c)

мінез, әдеттер, генетикалық деңгей

d)

бастапқы және қосалқы

36.

Герцбергтің екі факторлы теориясының негізінде қажеттіліктердің екі тобы бөлінеді:

a)

гигиеналық факторлар және мотивация

b)

физиологиялық факторлар және еңбек

c)

сыйақы және мотивация

d)

қанағаттану және жауапкершілік

37.

Мотивацияның процессуалдық теориялары ... теориясынқамтиды

a)

күту, әділеттілік теориясы, Портер - Лоулер моделі

b)

Маслоу, Герцбергтің екі факторлы моделі, Мак-Клеланд теориясы

c)

күту, Маслоу теориясы, Герцберг моделі

d)

Мак-Клеланд, әділеттілік теориясы, Герцберг теориясы

38.

86. Мотивацияның қандай теориясына сәйкес адамдар алынған сыйақының жұмсалған күш-жігерге қатынасын субъективті түрде анықтайды, содан кейін оны ұқсас жұмысты орындайтын басқа адамдардың сыйақысымен байланыстырады:

a)

валенттілік

b)

мінез-құлық

c)

өнімділік

d)

ықтималдық

39.

Басқару аппаратындағы функционалдық еңбек бөлінісіне негізделген құрылым:

a)

функционалдық

b)

матрицалық

c)

жобалық

d)

дивизионалды

40.

Ф. Герцберг теориясына сәйкес ынталандырушы факторларға мыналар жатады:

a)

жұмыстың мазмұндылығы мен маңыздылығы

b)

жұмыстың сипаты

c)

жұмыстың мазмұны

d)

жалақы

41.

Адамдар арасындағы қатынастарды басқару әдістерін ... өкілдері қолданды

a)

мінез-құлық мектебі

b)

адами қатынастар мектептері

c)

адами қатынастар және мінез-құлық ғылымдары мектептері

d)

классикалық басқару мектебі

42.

Техникалық құралдардың көмегімен мақсатты әсер ететін органдар мен жеке жұмысшылардың жиынтығы:

a)

басқару жүйесі

b)

басқару субъектісі

c)

басқару органдары

d)

жүйелі басқару

43.

Менеджменттің түпкі мақсаты:

a)

фирманың табыстылығын қамтамасыз ету

b)

кірістілікті арттыру

c)

қызметкердің біліктілігін және шығармашылық белсенділігін арттыру

d)

кадр саясатын қалыптастыру

44.

Тікелей жұмысшылардан жоғары ұйымдастырушылық деңгейді ... менеджерлер құрайды:

a)

төменгі буындағы

b)

орта деңгейдегі

c)

техникалық деңгейдегі

d)

аналитик

45.

Белгілі бір оқиғалардың алдын-ала болжанбауына немесе стандартты қызмет түрлеріне немесе арнайы мәселелерді шешуге байланысты ұйым жоспарларының түрі:

a)

қайталанатын әрекеттер үшін

b)

қайталанбайтын әрекеттер үшін

c)

жоспарлар-мақсаттар

d)

ұзақ мерзімді

46.

Ұйымның жұмыс істеу процесінде туындайтын ауытқуларды анықтауға мүмкіндік беретін басқару функциясы

a)

бақылау

b)

бақылаушы

c)

ынталандыру

d)

мотивация

47.

Байланыс процесінің кезеңі ретінде декодтаудың мәні:

a)

түсіндіру

b)

ақпаратты бағалау

c)

ақпаратты қабылдау

d)

Кодтау

48.

Шешім қабылдаудың бейресми әдісі:

a)

ми шабуылы

b)

қазылар алқасының пікірі

c)

Гордон әдісі

d)

Миға шабуыл

49.

Командалық тәсілдің тиімділігі ... көрінеді

a)

кадрлар тұрақсыздығының төмендеуінде

b)

қызметкерлердің іс-әрекеттеріндегі келісімділігінде

c)

жоғары командалық басқаруда

d)

дүниетанымдық сенімділік, жауапкершілікте

50.

Жанжалдардың бағыты бойынша жіктелуі:

a)

көлденең

b)

Тік

c)

Аралас

d)

Функционалды

51.

Тиімді бақылау қасиеттері:

a)

Уақтылығы

b)

Қарапайымдылық

c)

Икемділік

d)

Үйлестіру

52.

А. Файолдың қанша басқару принциптерін білесіз?

a)

14

b)

16

c)

12

d)

10

Similar Resources on Wayground

мат сауаттылык

50 questions

мат сауаттылык

quiz

Worksheet

•

11th Grade

50-101

51 questions

50-101

quiz

Worksheet

•

12th Grade

Бейорганика сессия 1.1

50 questions

Бейорганика сессия 1.1

quiz

Worksheet

•

11th Grade

инклюзив 250-300

50 questions

инклюзив 250-300

quiz

Worksheet

•

12th Grade

12345

50 questions

12345

quiz

Worksheet

•

9th - 12th Grade

куизиз4

49 questions

куизиз4

quiz

Worksheet

•

9th - 12th Grade

12345

50 questions

12345

quiz

Worksheet

•

9th - 12th Grade

201-250

50 questions

201-250

quiz

Worksheet

•

9th - 12th Grade