wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

PERILAKU KEORGANISASIAN

Total questions: 25

Worksheet time: 14mins

Name
Class
Date
1.

Apa yang dimaksud dengan organisasi...

a)

Tingkah laku manusia dalam suatu kesatuan

b)

Kesatuan sosial berarti bahwa unit itu terdiri dari orang atau sekelompok orang yang berinteraksi satu sama lain

c)

Tingkah laku manusia dalam suatu organisasi

d)

Semua jawaban salah

2.

Apa yang dimaksud dengan perilaku Organisasi...

a)

Tingkah laku manusia dalam suatu kaum

b)

Tingkah laku manusia dalam suatu organisasi

c)

Tingkah laku manusia dalam suatu kelompok

d)

Tingkah laku manusia dalam suatu organisasi atau suatu kelompok tertentu

3.

Beberapa hal yang mempengaruhi atas perilaku dan Motivasi Individu dalamOrganisasi antara lain ...

a)

Imbalan, Prestasi, Sikap

b)

Motivasi Individu, Komunikasi antar Personal

c)

Karakteristik Individu, Perilaku, Kekuatan

d)

Imbalan, Karakteristik Individu, Motivasi Individu

4.

Faktor pembeda antara seorang pemimpin dengan yang bukan pemimpin terletak pada bawaan sejak lahir (innate qualities) yang melekat pada diri seseorang. Pandangan ini secara tidak langsung menegaskan bahwa pemimpin itu dilahirkan, bukan diciptakan. Dalam teori kepemimpinan, hal ini merupakan teori ....

a)

Perilaku

b)

Sifat

c)

Kontingensi

d)

Situasional

5.

Kelompok Tugas (task group) termasuk dalam kelompok formal, yang bertujuan untuk ...

a)

Mengerjakan tugas-tugas tertentu dimana anggota-anggotanya terdiri dari orang-orang yang berasal dari departemen berbeda

b)

Memiliki perhatian yang sama terhadap kehidupan sosial mereka

c)

Mengikuti alur hierarkhi organisasi yang terdiri dari supersivor dan anak buah yang secara hierarkhis melaporkan semua aktivitasnya kepada supervisor sebagai atasan

d)

Membentuk orang-orang dari departemen berbeda atau bahkan dari organisasi berbeda karena memiliki kepentingan yang sama untuk menyelesaikan persoalan yang bersifat sukarela

6.

Berikut adalah respon ketika karyawan tidak menyukai pekerjaan mereka, kecuali …

a)

Membiarkan kondisi menjadi lebih buruk

b)

Keluar

c)

Bekerja dengan lebih teliti

d)

Mencari lowongan pekerjaan lainnya

7.

Struktur organisasi di bentuk dalam suatu manajemen berfungsi sebagai ...

a)

Mengetahui peran dan tugas masing-masing

b)

Menentukan siapa yang paling teratas

c)

Aturan dalam suatu manajemen

d)

Menentukan uruta-urutan Tingkatan kelulusan Individu

8.

Tidak semua persoalan organisasi bisa diselesaikan didalam tim karena adanya keterbatasan yaitu...

a)

Menyetujui keputusan tim meski tidak sepenuh hati

b)

Kemampuan kualitas individual anggota tim yang diharapkan jauh dari kenyataan

c)

Kemampuan masing-masing anggota kelompok yang tidak setara

d)

Hasil kerja tim tidak sesuai dengan jadwal waktu yang telah ditentukan sebelumnya

9.

Mengapa manusia cenderung untuk mengatur dan mengorganisasi kegiatan-kegiatannya?

a)

Untuk menerapkan ilmu keorganisasian yang dimiliki dalam dirinya

b)

Agar dapat memprediksi resiko atau kendala yang akan didapat dalam menjalankan tujuannya

c)

Karena manusia memiliki keterbatasan kemampuan yang menyebabkan manusia tidak dapat mencapai suatu tujuan tanpa kerjasama

d)

Agar tujuan tercapai secara efektif

10.

Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan?

a)

Pemilihan diantara berbagai tersedianya alternatif

b)

Jawaban dari semua alterntif yang ada

c)

Pilihan yang ada hanya alternatif

d)

Alternatif dari pilihan yang tersedia

11.

Dampak negatif dari penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi, yakni …

a)

Motivasi dan semangat anggota organisasi yang menjadi rendah

b)

Lamban saat mengambil keputusan

c)

Menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota dalam organisasi

d)

Menurunkan kepatuhan anggota di organisasi

12.

Berikut adalah faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja, kecuali …

a)

Keamanan kerja

b)

Gaji

c)

Hubungan kekeluargaan dengan atasan

d)

Fasilitas yang diberikan oleh perusahaan

13.

Dalam mempelajari perilaku keorganisasian berfokus pada, kecuali?

a)

Struktur (organisasi dan kelompok)

b)

Perilaku (perilaku individu dan organisasi)

c)

Proses (interaksi di antara anggota)

d)

Prediksi

14.

Mudah naik darah, cemas, mimpi buruk, gampang marah, depresi, frustrasi, terlalu sensitif, perubahan gairah, dan ketakutan merupakan tanda-tanda bahwa seseorang mengalami stress secara...

a)

Emosi

b)

Mental

c)

Fisik

d)

Batin

15.

Budaya organisasi sebagai suatu sistem bersama yang dianut oleh anggota-anggota yang membedakan organisasi itu dengan organisasi-organisasi yang lain dan merupakan seperangkat karakteristik utama yang dihargai oleh organisasi itu. (Robbins, 2003 : 721). Mengapa budaya organisasi dapat berubah...

a)

meningkatkan kinerja organisaasi

b)

menyelaraskan dengan perubahan organisasi

c)

meningkatkan persaingan

d)

semua jawaban benar

16.

Unsur-unsur struktur oranisasi adalah...

a)

1 Spesialisasi kegiatan

2 Standardisasi kegiatan

3 Sentralisasi dan desentralisasi

4 Ukuran satuan kerja

b)

1 Spesialisasi kegiatan

2 Standardisasi kegiatan

3 Koordinasi kegiatan

c)

1 Spesialisasi kegiatan

2 Standardisasi kegiatan

3 Koordinasi kegiatan

4 Sentralisasi dan desentralisasi

5 Ukuran satuan kerja

d)

1 Standardisasi kegiatan

2 Koordinasi kegiatan

3 Sentralisasi dan desentralisasi

4 Ukuran satuan kerja

17.

Perubahan organisasi berasal dari faktor...

a)

lingkungan

b)

internal dan eksternal

c)

globalisasi

d)

sosial dan budaya

18.

Apa penyebab perlu dilakukan Pengembangan Organisasi secara eksternal...

a)

Perkembangan IPTEK

•Perubahan Lingkungan

b)

•Kompetisi yang semakin tajam antar organisasi

•Perkembangan IPTEK

•Perubahan Lingkungan

c)

persaingan global

d)

semua jawaban salah

19.

Orang yang dapat menyuruh orang lain untuk melakukan suatu kegiatan sesuai dengan keinginannya adalah...

a)

kekuasaan

b)

wewenang

c)

politik

d)

semua jawaban benar

20.

Seseorang yang menduduki jabatan dalam hirarki organisasi mempunyai wewenang formal karena posisi tersebut adalah...

a)

politik

b)

kekuasaan

c)

wewenang

d)

garis komando

21.

Manajemen stres adalah kemampuan penggunaan sumber daya secara efektif untuk mengatasi gangguan atau kekacauan mental dan emosional yang muncul karena tanggapan. Siapa yang bertanggung jawab pada manajemen stres...

a)

pemimpin

b)

sumber daya yang ada

c)

individu

d)

semua jawaban benar

22.

Struktur organisasi sangat diperlukan dan penting didesain dalam organisasi karena berperan untuk mengatur hubungan antarunit kerja, serta melakukan pembagian dan pengoordinasian tugas serta wewenang secara lebih efektif. garing pada struktur dan desain gambar tersebut menunjukan...

a)

garis komando

b)

garis wewenang

c)

garis tanggung jawab

d)

semua jawaban benar

23.

Teori Hirarki Abraham Maslow menyatakan ada lima tingkatan dalam kebutuhan manusia, yakni kebutuhan fisiologis, kebutuhan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan ego dan kebutuhan aktualisasi diri . Manakah tingkatan tertinggi dari kebutuhan manusia...

a)

aktualisasi diri

b)

makan dan minum

c)

ego

d)

sosial

24.

Struktuk dan desain dalam organisasi akan menunjukkan...

a)

tugas

b)

tupoksi

c)

wewenang

d)

tanggung jawab

25.

Aristoteles dalam teorinya menyatakan bahwa POLITIK adalah usaha bersama yang dilakukan warga negara untuk mewujudkan kebaikan...

a)

individu

b)

golongan

c)

bersaama

d)

partai