wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

management strategi MPI

Total questions: 62

Worksheet time: 39mins

Name
Class
Date
1.

Yang termasuk karakterisitik manajemen strategik sebgai berikut, kecuali?

a)

1. Bersifat jangka panjang

2. Dinamis

3. By people

b)

1. by peaople

2. fleksibel

3. orientasi masadepan

c)

1. by people

2. Dinamis

3. di pelopori manajen tengah

d)

1. Dinamis

2. Orientasi masa depan

3. dipelopori top manajemen

2.

yang termasuk konsep manajemen strategi adalah

a)

Formulasi strategi

b)

evaluasi

c)

analisis keuangan

d)

analisis konsumen

3.

Manajemen strategi adalah

a)

proses dalam pengambilan keputusan, menerapkan tindakan dan mengevaluasi hal yang sudah dilakukan

b)

mencapai dan mempertahankan keunggulan

c)

menerapkan segala kinerja yang akan mendatang dengan berbagai hal yang berlandaskan keuntungan

d)

mengkordinasi perjalanan dari sebuah pengiriman barang dari hulu ke hilir

4.

Siapa pelopor Manajemen strategi dari rusia?

a)

Robinson

b)

pearce

c)

Igor Ansoff

d)

peter parker

5.

Sebutkan komponen apa saja yang harus ada dalam manajemen strategik

a)

Analisis kingkungan, Analisis Profil perusahaan, strategi bisnis yg diperlukan, visi dan misi

b)

Strength, Weakness, Opportunity, Threath.

c)

Strategik korporet, Strategik unit bisnis

d)

Perencanaan, Pengorganisasian, Pengkoordinasian, pengawasan

6.

Cara cara yang tepat untuk mewujudkan tujuan jangka panjang, merupakan

a)

Tujuan

b)

Misi

c)

Arah kebijakan

d)

Strategi

7.

Langakah strategi bergabungnya 2 perusahaan berkombinasi dengan membuat nama perusahaab baru disebut?

a)

Merger

b)

Penggabungan

c)

penyatuan

d)

kolaborasi

8.

endahnya keterampilan, keahlian, atau modal intelektual Kekurangan dalam aset fisik, organisasi, atau asset tidak berwujud atau kemampuan kompetitif rendah. Merupakan tipe dari?

a)

Weakness

b)

threats

c)

Opportunity

d)

Strength

9.

Manfaat dari manajemen strategi asalah, kecuali?

a)

Merapikan administrasi

b)

meningkatkan keunggulan bersaing

c)

mengoptimalkan sumberdaya

d)

mengurangi resiko

10.

Manfaat dari manajemen strategi asalah, kecuali?

a)

Merapikan administrasi

b)

meningkatkan keunggulan bersaing

c)

mengoptimalkan sumberdaya

d)

mengurangi resiko

11.

Karakteristik Misi adalah?

a)

Deklarasi sikap, Orientasi konsumen, Deklarasi kebijakan sosial

b)

jangka panjang, keseluruhan rencana

c)

Deklarasi perusahaan, Orientasi produsen

d)

jangka pendek, deklarasi sosial

12.

Kriteria Visi adalah?

a)

Dapat dikomunikasikan dan dapat

dimengerti oleh seluruh jajaran

organisasi perusahaan

b)

dapat dipahami konsumen

c)

Berwawasan jangka pendek saja

d)

Tidak dapat ditiru kompetitor

13.

Termasuk pengertian visi dibawah ini adalah?

a)

Penjabaran tentang tujuan, dan tahapan mencapai tujuan

b)

Cita cita, tujuan utama yang ingin dicapai suatu organisasi dimasa depan

c)

tujuan jangka pendek

d)

dertan kalimat yang menunjukan langkah langkah tujuan organissi

14.

termasuk dalam kriteria pembuatan misi adalah

a)

Sederhana dan jelas

b)

sulit dipahamai kompetitor

c)

fokus masa lalu dan sekarang

d)

valid dan dapat digunakan hanya masa sekarang

15.

Karakteristik Misi sebagai berikut

a)

berorientasi jangka panjang

b)

tidak mudah diingat

c)

Ringkas inspiratif

d)

tidak mudah diingat

16.

Hal apa saja yang dilakukan untuk analisis lingkungan eksternal, kecuali?

a)

evaluasi

b)

monitoring

c)

scaning lingkungan

d)

assesing

17.

sebutkan salah satu Analisis Persaingan Model Five Forces Porter dibawah ini yang menurut anda benar.

a)

Ancaman pesaing lama

b)

Daya beli masa lalu konsumen

c)

Daya tawar pemasok

d)

Ancaman produk lama

18.

Analisis PEST singakatan dari?

a)

Politik, Environment, Sosial, Trust

b)

Politic, Economic, Socio, Technologi.

c)

Politic, Ekosistem, Science, Technology.

d)

Public, Economic, Science, Technology.

19.

Karakteristik Lingkungan Eksternal mencakup?

a)

Lingkungan Umum (Makro) ldan lingkungan internal (Mikro)

b)

Lingkungan sosial dan lingkungan perushaan

c)

lingkungan ekonomi dan lingkungan sosial

d)

lingkungan mikro dan lingkungan sosial

20.

Kegunaan analisis PEST adalah, kecuali?

a)

Rencana Pemasaran

b)

Merencanakan SDM

c)

Pengembangan Produk

d)

pengembangan lingkungan

21.

Di bawah ini manakah pernyataan yang SALAH untuk mendefinisikan manajemen strategik ?

a)

Manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai seni dan pengetahuan dalam merumuskan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi keputusan-keputusan lintas fungsional yang memampukan sebuah organisasi mencapai tujuannya.

b)

Serangkaian keputusan manajerial dan tindakan yang menentukan kinerja jangka panjang dari perusahaan

c)

Kesatuan proses manajemen pada suatu organisasi yang berulang-ulang dalam menciptakan nilai serta kemampuan untuk menghantar dan memperluas distribusinya kepada pemangku kepentingan ataupun pihak lain yang berkepentingan.

d)

Cara menumbuhkan dan mengatur strategi sebuah organisasi atau perusahaan sehingga bisa mencapai tujuannya dengan baik dan tepat sesuai sasaran dan waktu yang telah ditetapkan

e)

Ilmu untuk mempelajari bagaimana cara meningkatkan keefektifan pengelolaan secara individu maupun kelompok

22.

Sebutkan peranan manajemen strategik dalam perusahaan !

a)

Mengembangkan visi dan misi

b)

Menyusun strategi untuk mengalahkan persaingan pasar

c)

Menciptakan suatu strategi mencapai sasaran

d)

Melakukan inovasi produk

e)

Menetapkan tujuan dan sasaran

23.

Manakah yang menggambarkan karakter keputusan strategik ?

a)

Jarang, Signifikan, Berdampak Luas

b)

Extraodinary, Penting, Nyata

c)

Jarang, Efektif, Efisien

d)

Harapan, Visi, Misi

e)

Realisasi, Ekspektasi, Pencapaian

24.

Apakah yang dimaksud dengan gambar di atas ?

a)

Upaya untuk merealisasikan cita-cita dan pengharapan

b)

Sesuatu hal yang dituangkan dalam cita-cita dan pengharapan yang harus dicapai

c)

Sesuatu yang menjadi sasaran utama untuk dicapai

d)

Sesuatu hal yang harus dihindari

e)

Sesuatu hal yang perlu diantisipasi

25.

Definisi dari misi adalah ...

a)

Sesuatu hal yang merupakan realisasi mimpi

b)

Sesuatu hal yang telah ditargetkan

c)

Sesuatu hal yang harus dicapai

d)

Upaya yang akan ditempuh demi tercapainya cita-cita dan pengharapan

e)

Semua Benar

26.

Di bawah ini manakah yang BUKAN tangung jawab utama Komisaris dalam Perusahaan ?

a)

Menginisiasi dan Menentukan

b)

Menjalankan regulasi / kebijakan

c)

Mengontrol, Memonitor

d)

Meninjau dan Menyetujui

e)

Merekrut dan Memberhentikan Manajemen Puncak

27.

Derajat Keterlibatan Komisaris dalam Manajemen Strategik yang bersifat aktif terlibat dalam perwujudan strategi, misi dan kebijakan disebut ...

a)

Catalyst

b)

Active Participant

c)

Minimal Review

d)

Rubber Stamp

e)

Phantom

28.

Phantom merupakan derajat keterlibatan komisaris dalam manajemen strategik yang bersifat ...

a)

Terlibat dengan intensitas yang terbatas pada keputusan-keputusan penting.

b)

Tidak terlibat sama sekali, tidak tahu apa yang akan dikerjakan

c)

Menyetujui apa saja yang dibuat oleh direktur

d)

Memberi perhatian atas masalah-masalah tertentu yang disampaikan direktur

e)

Aktif terlibat dalam semua hal

29.

Manakah yang TIDAK termasuk dalam prinsip Tata Kelola Perusahaan

a)

Transparansi

b)

Akuntabilitas

c)

Dependen

d)

Responbilitas

e)

Fairness

30.

Sebutkan mazhab atau aliran dalam Manajemen Stratejik…

a)

Manajemen Stratejik sebagai seni dan ilmu

b)

Stratejik Action Plan dan Tactical Action Plan

c)

Stratejik Korporat, Stratejik Bisnis Unit

d)

Lingkungan Bisnis dan Lingkungan Internal sebagai determinan

e)

Semua Salah

31.

Mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen ...

a)

Personalia

b)

Keuangan

c)

Pemasaran

d)

Produksi

e)

Sumber Daya

32.

Langkah pertama sebelum melakukan tindakan manajamen adalah ...

a)

ORGANIZING

b)

CONTROLLING

c)

ACTUATING

d)

COMMANDING

e)

PLANING

33.

kegiatan untuk menemukan dan mengoreksi adanya penyimpangan dari hasil yang telah dicapai dibandingkan dengan rencana kerja yang telah ditetapkan, yaitu ...

a)

planning

b)

organizing

c)

actuating

d)

controlling

e)

coordinating

34.

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...

a)

Planning, Staffing, Reporting, Budgeting, Coordinating, Organizing, Directing

b)

Planning, Actuating, Organizing, Controlling

c)

Planning, Organizing, Coordinating, Comanding, dan Controlling

d)

Planning, Staffing, Directing, Organizing, Controlling

e)

Organining, actuating, pengawasan

35.

Salah satu tugas Manajemen puncak yaitu ...

a)

Bertanggung jawab pada lower management.

b)

Menetapkan kebijakan operasional

c)

Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.

d)

Mengawasi pada pekerja.

36.

Ibu Ayu mempunyai keahlian dalam merencananakan bentuk kemasan semua produk. Hal tersebut menyebabkan tampilan produk sangat menarik sehingga meningkatkan penjualan produk. Beliau adalah orang yang tepat melakukan aktivitas manajemen di bidang ...

a)

Perkantoran

b)

Produksi atau Operasional

c)

Personalia

d)

Keuangan

e)

Pemasaran

37.

Dalam perusahanaan, jabatan direktur utama termasuk dalam tingkatan manajemen yang berwarna

a)

orange

b)

hijau

c)

biru

38.

Pernyataan yang benar mengenai tanggung jawab pada tingkatan manajemen adalah...

a)

Manajemen puncak bertanggung jawab atas kinerja karyawan non-manajerial

b)

Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap manajemen lini pertama

c)

Manajemen puncak terhadap pengimplementasian rencana perusahaan

d)

Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap prosedur, teknik, pengetahuan, dan keahlian dibidang khusus

e)

Manajemen puncak terhadap konsep, ide, dan strategi perusahaan secara umum

39.

Sebutkan komponen apa saja yang harus ada dalam manajemen strategi

a)

Perencanaan, pengkordinasian, pengorganisasian, dan pengawasan

b)

Startegi korporate dan startegi bisnis unit

c)

Strengthening, Weakness, Opportunity, dan Threathen (SWOT)

d)

Analisis lingkungan bisnis, analisis profil perusahaan, strategi bisnis yang diperlukan, visi dan misi

40.

Yang termasuk fungsi organisasi yaitu ...

a)

Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab

b)

Membentuk susunan jabatan dan peranan

c)

Adanya pelimpahan wewenang dari manajemen atas kepada manajemen pelaksana.

d)

 Adanya pembagian wewenang pada tiap departemen.

41.

Berikut yang bukan unsur manajemen ?

a)

Manusia

b)

Mesin

c)

Uang

d)

Bahan

e)

Tempat

42.

Bu Nia pemilik perkebunan kelapa sawit. Ia mencoba melakukan cara baru dalam mengelola lahan perkebunan agar kelapa sawit yang dihasilkan berkembang lebih produktif. Usaha Bu Nia termasuk unsur manajemen….

a)

Man

b)

Money

c)

Methods

d)

Machines

e)

Materials

43.

foto disamping merupakan contoh salah satu tingkat manajemen yang termasuk kedalam tingkat ...

a)

lower manajemen

b)

under manajemen

c)

middle manajemen

d)

why manajemen

e)

top manajemen

44.

MIDDLE MANAGEMENT TERDIRI ATAS ...

a)

DIREKTUR UTAMA DAN KOMISARIS

b)

DEWAN DIREKSI DAN CEO

c)

KEPALA BAGIAN DAN KEPALA DIVIS

d)

SUPERVISOR DAN BURUH

e)

PEGAWAI AKUNTAN

45.

dibawah ini yang bukan arti manajemen .......

a)

proses perencanaan

b)

proses pengorganisasian

c)

proses pengarahan

d)

proses pengawasan

e)

proses kepemimpinan

46.

Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien yaitu ...

a)

Pengendalian

b)

Pengorganisasian

c)

Perencanaan

d)

Pengawasan

47.

Dalam perusahanaan, jabatan direktur utama termasuk dalam tingkatan ...

a)

Semua level manajemen

b)

Dewan komisaris

c)

Manajemen menengah

d)

Manajemen puncak

48.

Joseph bekerja di PT ABCDE. Ia diberi tugas menangani masalah penetapan harga, promosi, jalur distribusi barang dan jasa, serta memberikan pelayanan purnajual kepada konsumen. Tugas Joseph termasuk bidang manajemen...

a)

Produksi

b)

Keuangan

c)

Personalia

d)

Administrasi

e)

Pemasaran

49.

Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut...

a)

Personal

b)

Otoriter

c)

Demokrasi

d)

Bebas

50.

Unsur Unsur Manajemen adalah ...

a)

Man, Money, Machine

b)

Man, Material, Money, Machine, Methode, Market

c)

Man, Material, Money, Machine, Methode,

d)

Material, Money, Machine, Methode

51.

Jenis keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer yaitu ...

a)

perencanaan, organisasi, dan evaluasi

b)

teknis, formal, dan manajerial

c)

formal, konseptual, dan teknis

d)

manusiawi, teknik, konseptual

52.

Pegawai ASN sebagai aparatur negara yang menjalankan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan instansi pemerintah adalah merupakan bagian :

a)

Kedudukan Pegawai ASN

b)

Fungsi pegawai ASN

c)

Peran ASN

d)

Tugas ASN

53.

Serangkaian rancangan besar yang menggambarkan bagaimana sebuah perusahaan harus beroperasi untuk mencapai tujuannya, disebut dengan ...

a)

Pemasaran

b)

Strategi

c)

Strategi pemasaran

d)

a dan b benar

e)

a dan b salah

54.

Definisi pemasaran pada materi ini dikemukakan oleh ...

a)

Ramyon Y. Tungka

b)

W. Y. Staton

c)

Swastha

d)

Munev

e)

Lukman Panjaitan

55.

Faktor-faktor yang mempengaruhi strategi pemasaran ...

a)

Strategis dan unstratrgis

b)

Kepercayaan dan keinginan

c)

Pembeli dan preferensi

d)

Mikro dan makro

e)

Mikro dan menengah

56.

Jenis pasar sasaran khusus ada ...

a)

Satu

b)

Dua

c)

Tiga

d)

Empat

e)

Lima

57.

Strategi untuk memenuhi permintaan dari lingkungan yang bersaing ada ...

a)

Dua

b)

Tiga

c)

Empat

d)

Lima

e)

Enam

58.

Kecepatan (speed) disebut juga ...

a)

Customer orientation

b)

Convinience

c)

Time Compression Management (TCM)

d)

Innovation

e)

Customer service

59.

Strategi market diven dibangun diatas ... Pondasi

a)

Dua

b)

Tiga

c)

Empat

d)

Lima

e)

Enam

60.

Demografi termasuk dalam faktor ...

a)

Mikro

b)

Makro

c)

Sosial

d)

Politik

e)

Hukum

61.

Untuk mengetahui kebutuhan dan keinginan pelanggan, pertama-tama harus dilakukan ...

a)

Penentuan harga

b)

Penelitian pasar

c)

Penentuan tempat

d)

Penentuan jenis

e)

Penentuan warna

62.

Time Compression Management (TCM) memiliki ... Aspek

a)

Dua

b)

Tiga

c)

Empat

d)

Lima

e)

Enam