Font size
Worksheetsmanagement strategi MPI
Total questions: 62
Worksheet time: 39mins
Yang termasuk karakterisitik manajemen strategik sebgai berikut, kecuali?
1. Bersifat jangka panjang
2. Dinamis
3. By people
1. by peaople
2. fleksibel
3. orientasi masadepan
1. by people
2. Dinamis
3. di pelopori manajen tengah
1. Dinamis
2. Orientasi masa depan
3. dipelopori top manajemen
yang termasuk konsep manajemen strategi adalah
Formulasi strategi
evaluasi
analisis keuangan
analisis konsumen
Manajemen strategi adalah
proses dalam pengambilan keputusan, menerapkan tindakan dan mengevaluasi hal yang sudah dilakukan
mencapai dan mempertahankan keunggulan
menerapkan segala kinerja yang akan mendatang dengan berbagai hal yang berlandaskan keuntungan
mengkordinasi perjalanan dari sebuah pengiriman barang dari hulu ke hilir
Siapa pelopor Manajemen strategi dari rusia?
Robinson
pearce
Igor Ansoff
peter parker
Sebutkan komponen apa saja yang harus ada dalam manajemen strategik
Analisis kingkungan, Analisis Profil perusahaan, strategi bisnis yg diperlukan, visi dan misi
Strength, Weakness, Opportunity, Threath.
Strategik korporet, Strategik unit bisnis
Perencanaan, Pengorganisasian, Pengkoordinasian, pengawasan
Cara cara yang tepat untuk mewujudkan tujuan jangka panjang, merupakan
Tujuan
Misi
Arah kebijakan
Strategi
Langakah strategi bergabungnya 2 perusahaan berkombinasi dengan membuat nama perusahaab baru disebut?
Merger
Penggabungan
penyatuan
kolaborasi
endahnya keterampilan, keahlian, atau modal intelektual Kekurangan dalam aset fisik, organisasi, atau asset tidak berwujud atau kemampuan kompetitif rendah. Merupakan tipe dari?
Weakness
threats
Opportunity
Strength
Manfaat dari manajemen strategi asalah, kecuali?
Merapikan administrasi
meningkatkan keunggulan bersaing
mengoptimalkan sumberdaya
mengurangi resiko
Manfaat dari manajemen strategi asalah, kecuali?
Merapikan administrasi
meningkatkan keunggulan bersaing
mengoptimalkan sumberdaya
mengurangi resiko
Karakteristik Misi adalah?
Deklarasi sikap, Orientasi konsumen, Deklarasi kebijakan sosial
jangka panjang, keseluruhan rencana
Deklarasi perusahaan, Orientasi produsen
jangka pendek, deklarasi sosial
Kriteria Visi adalah?
Dapat dikomunikasikan dan dapat
dimengerti oleh seluruh jajaran
organisasi perusahaan
dapat dipahami konsumen
Berwawasan jangka pendek saja
Tidak dapat ditiru kompetitor
Termasuk pengertian visi dibawah ini adalah?
Penjabaran tentang tujuan, dan tahapan mencapai tujuan
Cita cita, tujuan utama yang ingin dicapai suatu organisasi dimasa depan
tujuan jangka pendek
dertan kalimat yang menunjukan langkah langkah tujuan organissi
termasuk dalam kriteria pembuatan misi adalah
Sederhana dan jelas
sulit dipahamai kompetitor
fokus masa lalu dan sekarang
valid dan dapat digunakan hanya masa sekarang
Karakteristik Misi sebagai berikut
berorientasi jangka panjang
tidak mudah diingat
Ringkas inspiratif
tidak mudah diingat
Hal apa saja yang dilakukan untuk analisis lingkungan eksternal, kecuali?
evaluasi
monitoring
scaning lingkungan
assesing
sebutkan salah satu Analisis Persaingan Model Five Forces Porter dibawah ini yang menurut anda benar.
Ancaman pesaing lama
Daya beli masa lalu konsumen
Daya tawar pemasok
Ancaman produk lama
Analisis PEST singakatan dari?
Politik, Environment, Sosial, Trust
Politic, Economic, Socio, Technologi.
Politic, Ekosistem, Science, Technology.
Public, Economic, Science, Technology.
Karakteristik Lingkungan Eksternal mencakup?
Lingkungan Umum (Makro) ldan lingkungan internal (Mikro)
Lingkungan sosial dan lingkungan perushaan
lingkungan ekonomi dan lingkungan sosial
lingkungan mikro dan lingkungan sosial
Kegunaan analisis PEST adalah, kecuali?
Rencana Pemasaran
Merencanakan SDM
Pengembangan Produk
pengembangan lingkungan
Di bawah ini manakah pernyataan yang SALAH untuk mendefinisikan manajemen strategik ?
Manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai seni dan pengetahuan dalam merumuskan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi keputusan-keputusan lintas fungsional yang memampukan sebuah organisasi mencapai tujuannya.
Serangkaian keputusan manajerial dan tindakan yang menentukan kinerja jangka panjang dari perusahaan
Kesatuan proses manajemen pada suatu organisasi yang berulang-ulang dalam menciptakan nilai serta kemampuan untuk menghantar dan memperluas distribusinya kepada pemangku kepentingan ataupun pihak lain yang berkepentingan.
Cara menumbuhkan dan mengatur strategi sebuah organisasi atau perusahaan sehingga bisa mencapai tujuannya dengan baik dan tepat sesuai sasaran dan waktu yang telah ditetapkan
Ilmu untuk mempelajari bagaimana cara meningkatkan keefektifan pengelolaan secara individu maupun kelompok
Sebutkan peranan manajemen strategik dalam perusahaan !
Mengembangkan visi dan misi
Menyusun strategi untuk mengalahkan persaingan pasar
Menciptakan suatu strategi mencapai sasaran
Melakukan inovasi produk
Menetapkan tujuan dan sasaran
Manakah yang menggambarkan karakter keputusan strategik ?
Jarang, Signifikan, Berdampak Luas
Extraodinary, Penting, Nyata
Jarang, Efektif, Efisien
Harapan, Visi, Misi
Realisasi, Ekspektasi, Pencapaian
Apakah yang dimaksud dengan gambar di atas ?
Upaya untuk merealisasikan cita-cita dan pengharapan
Sesuatu hal yang dituangkan dalam cita-cita dan pengharapan yang harus dicapai
Sesuatu yang menjadi sasaran utama untuk dicapai
Sesuatu hal yang harus dihindari
Sesuatu hal yang perlu diantisipasi
Definisi dari misi adalah ...
Sesuatu hal yang merupakan realisasi mimpi
Sesuatu hal yang telah ditargetkan
Sesuatu hal yang harus dicapai
Upaya yang akan ditempuh demi tercapainya cita-cita dan pengharapan
Semua Benar
Di bawah ini manakah yang BUKAN tangung jawab utama Komisaris dalam Perusahaan ?
Menginisiasi dan Menentukan
Menjalankan regulasi / kebijakan
Mengontrol, Memonitor
Meninjau dan Menyetujui
Merekrut dan Memberhentikan Manajemen Puncak
Derajat Keterlibatan Komisaris dalam Manajemen Strategik yang bersifat aktif terlibat dalam perwujudan strategi, misi dan kebijakan disebut ...
Catalyst
Active Participant
Minimal Review
Rubber Stamp
Phantom
Phantom merupakan derajat keterlibatan komisaris dalam manajemen strategik yang bersifat ...
Terlibat dengan intensitas yang terbatas pada keputusan-keputusan penting.
Tidak terlibat sama sekali, tidak tahu apa yang akan dikerjakan
Menyetujui apa saja yang dibuat oleh direktur
Memberi perhatian atas masalah-masalah tertentu yang disampaikan direktur
Aktif terlibat dalam semua hal
Manakah yang TIDAK termasuk dalam prinsip Tata Kelola Perusahaan
Transparansi
Akuntabilitas
Dependen
Responbilitas
Fairness
Sebutkan mazhab atau aliran dalam Manajemen Stratejik…
Manajemen Stratejik sebagai seni dan ilmu
Stratejik Action Plan dan Tactical Action Plan
Stratejik Korporat, Stratejik Bisnis Unit
Lingkungan Bisnis dan Lingkungan Internal sebagai determinan
Semua Salah
Mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen ...
Personalia
Keuangan
Pemasaran
Produksi
Sumber Daya
Langkah pertama sebelum melakukan tindakan manajamen adalah ...
ORGANIZING
CONTROLLING
ACTUATING
COMMANDING
PLANING
kegiatan untuk menemukan dan mengoreksi adanya penyimpangan dari hasil yang telah dicapai dibandingkan dengan rencana kerja yang telah ditetapkan, yaitu ...
planning
organizing
actuating
controlling
coordinating
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...
Planning, Staffing, Reporting, Budgeting, Coordinating, Organizing, Directing
Planning, Actuating, Organizing, Controlling
Planning, Organizing, Coordinating, Comanding, dan Controlling
Planning, Staffing, Directing, Organizing, Controlling
Organining, actuating, pengawasan
Salah satu tugas Manajemen puncak yaitu ...
Bertanggung jawab pada lower management.
Menetapkan kebijakan operasional
Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
Mengawasi pada pekerja.
Ibu Ayu mempunyai keahlian dalam merencananakan bentuk kemasan semua produk. Hal tersebut menyebabkan tampilan produk sangat menarik sehingga meningkatkan penjualan produk. Beliau adalah orang yang tepat melakukan aktivitas manajemen di bidang ...
Perkantoran
Produksi atau Operasional
Personalia
Keuangan
Pemasaran
Dalam perusahanaan, jabatan direktur utama termasuk dalam tingkatan manajemen yang berwarna
orange
hijau
biru
Pernyataan yang benar mengenai tanggung jawab pada tingkatan manajemen adalah...
Manajemen puncak bertanggung jawab atas kinerja karyawan non-manajerial
Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap manajemen lini pertama
Manajemen puncak terhadap pengimplementasian rencana perusahaan
Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap prosedur, teknik, pengetahuan, dan keahlian dibidang khusus
Manajemen puncak terhadap konsep, ide, dan strategi perusahaan secara umum
Sebutkan komponen apa saja yang harus ada dalam manajemen strategi
Perencanaan, pengkordinasian, pengorganisasian, dan pengawasan
Startegi korporate dan startegi bisnis unit
Strengthening, Weakness, Opportunity, dan Threathen (SWOT)
Analisis lingkungan bisnis, analisis profil perusahaan, strategi bisnis yang diperlukan, visi dan misi
Yang termasuk fungsi organisasi yaitu ...
Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
Membentuk susunan jabatan dan peranan
Adanya pelimpahan wewenang dari manajemen atas kepada manajemen pelaksana.
Adanya pembagian wewenang pada tiap departemen.
Berikut yang bukan unsur manajemen ?
Manusia
Mesin
Uang
Bahan
Tempat
Bu Nia pemilik perkebunan kelapa sawit. Ia mencoba melakukan cara baru dalam mengelola lahan perkebunan agar kelapa sawit yang dihasilkan berkembang lebih produktif. Usaha Bu Nia termasuk unsur manajemen….
Man
Money
Methods
Machines
Materials
foto disamping merupakan contoh salah satu tingkat manajemen yang termasuk kedalam tingkat ...
lower manajemen
under manajemen
middle manajemen
why manajemen
top manajemen
MIDDLE MANAGEMENT TERDIRI ATAS ...
DIREKTUR UTAMA DAN KOMISARIS
DEWAN DIREKSI DAN CEO
KEPALA BAGIAN DAN KEPALA DIVIS
SUPERVISOR DAN BURUH
PEGAWAI AKUNTAN
dibawah ini yang bukan arti manajemen .......
proses perencanaan
proses pengorganisasian
proses pengarahan
proses pengawasan
proses kepemimpinan
Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien yaitu ...
Pengendalian
Pengorganisasian
Perencanaan
Pengawasan
Dalam perusahanaan, jabatan direktur utama termasuk dalam tingkatan ...
Semua level manajemen
Dewan komisaris
Manajemen menengah
Manajemen puncak
Joseph bekerja di PT ABCDE. Ia diberi tugas menangani masalah penetapan harga, promosi, jalur distribusi barang dan jasa, serta memberikan pelayanan purnajual kepada konsumen. Tugas Joseph termasuk bidang manajemen...
Produksi
Keuangan
Personalia
Administrasi
Pemasaran
Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut...
Personal
Otoriter
Demokrasi
Bebas
Unsur Unsur Manajemen adalah ...
Man, Money, Machine
Man, Material, Money, Machine, Methode, Market
Man, Material, Money, Machine, Methode,
Material, Money, Machine, Methode
Jenis keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer yaitu ...
perencanaan, organisasi, dan evaluasi
teknis, formal, dan manajerial
formal, konseptual, dan teknis
manusiawi, teknik, konseptual
Pegawai ASN sebagai aparatur negara yang menjalankan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan instansi pemerintah adalah merupakan bagian :
Kedudukan Pegawai ASN
Fungsi pegawai ASN
Peran ASN
Tugas ASN
Serangkaian rancangan besar yang menggambarkan bagaimana sebuah perusahaan harus beroperasi untuk mencapai tujuannya, disebut dengan ...
Pemasaran
Strategi
Strategi pemasaran
a dan b benar
a dan b salah
Definisi pemasaran pada materi ini dikemukakan oleh ...
Ramyon Y. Tungka
W. Y. Staton
Swastha
Munev
Lukman Panjaitan
Faktor-faktor yang mempengaruhi strategi pemasaran ...
Strategis dan unstratrgis
Kepercayaan dan keinginan
Pembeli dan preferensi
Mikro dan makro
Mikro dan menengah
Jenis pasar sasaran khusus ada ...
Satu
Dua
Tiga
Empat
Lima
Strategi untuk memenuhi permintaan dari lingkungan yang bersaing ada ...
Dua
Tiga
Empat
Lima
Enam
Kecepatan (speed) disebut juga ...
Customer orientation
Convinience
Time Compression Management (TCM)
Innovation
Customer service
Strategi market diven dibangun diatas ... Pondasi
Dua
Tiga
Empat
Lima
Enam
Demografi termasuk dalam faktor ...
Mikro
Makro
Sosial
Politik
Hukum
Untuk mengetahui kebutuhan dan keinginan pelanggan, pertama-tama harus dilakukan ...
Penentuan harga
Penelitian pasar
Penentuan tempat
Penentuan jenis
Penentuan warna
Time Compression Management (TCM) memiliki ... Aspek
Dua
Tiga
Empat
Lima
Enam
