Apakah langkah terakhir proses kawalan

Nyatakan Alat-alat kawalan

kaedah kawalan

Berikan dua jenis kawalan

Nyatakan jenis kawasan dalaman

Nyatakan jenis kawasan luaran

Langkah pertama proses kawalan

kaedah kawalan

Tiga alat kawalan

Berikan jenis Kawalan Dalaman

Menentukan tahap output dimana jumlah kos sama dengan jumlah hasil. Mengenalpasti unit minimum untuk mendapatkan pulangan modal

Rancangan terperinci yang dinyatakan dalam bentuk nilai kewangan. Merupakan ramalan atau jangkaan hasil, belanja dan perbelanjaaan modal

Penjadualan rancangan berbentuk graf mendatar yang menunjukkan susunan aktiviti ikut turutan yang perlu disiapkan ikut masa yang ditetapkan. Memantau kemajuan sesuatu projek dari mula hingga tamat

Teknik penjadualan projek yang mengandungi urutan aktiviti yang sebahagiannya berkaitan antara satu sama lain supaya projek dapat dilaksanakan mengikut masa yang ditetapkan. Membantu mengenalpasti masa penyiapan projek dan jumlah kos penyiapan projek

Cara untuk mengenalpasti aktiviti penting / kritikal dan jangka masa terpanjang untuk menyiapkan sesuatu aktiviti. Laluan terpanjang penggunaan masa melalui aktiviti dan peristiwa yang berurutan dalam rangkaian PERT

KAEDAH KAWALAN

Kawalan dibuat sebelum sesuatu aktiviti pengeluaran dilaksanakan. Kawalan dilakukan ke atas input sama ada dari segi proses mendapatkan input atau kualiti input yang dikehendaki

Kawalan dilakukan semasa sesuatu kerja atau proses pengeluaran berjalan. Pembetulan akan dibuat apabila didapati kerja yang dilakukan tidak betul atau kualiti produk dalam proses pengeluaran tidak mengikut piawai

Kawalan dibuat selepas produk yang telah siap. Produk yang tidak mencapai standard, tidak akan dipasarkan di pasaran manakala hanya produk yang mencapai standard akan dipasarkan

PROSES KAWALAN KECUALI

Menentukan matlamat/objektif yang ingin dicapai. Standard merujuk kepada sesuatu ukuran prestasi yang diharapkan. Standard boleh diukur dalam sebutan kualiti, kuantiti dan masa

Proses di mana pemantauan dibuat dan mengukur hasil semasa. Mengetahui prestasi sebenar pelaksanaan perancangan

Mengetahui jurang/ perbezaan antara pencapaian dengan standard di bawah standard, sama dengan standard atau melepasi standard. Standard pencapaian sebenar sepatutnya sama dengan standard

Mengenal pasti punca penyelewengan. Tindakan pembetulan perlu diambil. Berdasarkan punca masalah yang sebenar

  Pemeriksaan rekod kewangan oleh kakitangan organisasi itu sendiri agar sistem pengurusan kewangan dijalankan ikut prosedur yang ditetapkan.

  Juruaudit bertauliah yang dilantik dari luar organisasi untuk menilai rekod kewangan dan penyata kewangan organisasi

  Satu set undang-undang kecil yang terdapat dalam organisasi untuk memastikan ketentaraman dan aktiviti organisasi berjalan lancar

Garis panduan yang digunakan oleh sekumpulan pekerja yang berada dalam sesebuah organisasi untuk melakukan aktiviti-aktiviti organisasi secara sistematik, efektif dan efisien agar matlamat organisasi dapat dicapai dengan berkesan.

Tatacara/ Langkah-langkah kerja yang perlu dilakukan oleh pekerja dalam membuat aktiviti seperti membuat keputusan dan tindakan.

Pelbagai peraturan ditetapkan oleh kerajaan untuk mengawal aktiviti organisasi. Tindakan boleh diambil atas syarikat yang gagal mematuhi peraturan yang ditetapkan.