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Lezione 1 - Il mestiere più bello del mondo

Total questions: 11

Worksheet time: 6mins

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Class
Date
1.

Come si chiama colui che è considerato il padre dell'hotellerie moderna?

a)

Bruno Barbieri

b)

Auguste Escoffier

c)

Cesar Ritz

d)

Flavio Briatore

2.

Come si chiama colui che è considerato il padre della moderna organizzazione food & beverage all'interno degli alberghi?

a)

Carlo Cracco

b)

Cesar Ritz

c)

Paul Bocuse

d)

Auguste Escoffier

3.

Quali sono i 3 reparti che generano revenue in un hotel?

a)

SPA, Food & Beverage, Sales & Marketing

b)

SPA, Food & Beverage, Finance

c)

SPA, Food & Beverage, Rooms

d)

Economato, Lavanderia, Room Service

4.

Qual'è l'asset più importante di un'azienda di ristorazione?

a)

I contanti

b)

Le persone

c)

I clienti

d)

I fornitori

5.

Il servizio più importante di un ristorante d'Hotel è...

a)

La cena

b)

Il Brunch

c)

Il pranzo

d)

La colazione

6.

La formula di servizio colazione che meglio ottimizza l'esperienza del cliente e la gestione dei costi è...

a)

Una formula ibrida

b)

Una formula a buffet

c)

Una formula à la carte

d)

Tutte le precedenti

7.

Le tre macro-identità della ristorazione sono...

a)

Buono, bello e conveniente

b)

Dinamico, saporito e veloce

c)

Tradizionale, Contemporaneo e Moderno

d)

Tutte le precedenti

8.

lo chef de rang è..

a)

Un cameriere responsabile di un locale

b)

Un cameriere responsabile di un tavolo

c)

Un cameriere con responsabilità limitata

d)

Un cameriere responsabile di un gruppo di tavoli

9.

In assenza dello Chef, chi è responsabile delle operazioni di cucina è:

a)

Il Sous-Chef

b)

Il Capo Partita

c)

Il Titolare

d)

Tutti i precendenti

10.

La strategia consigliata per evitare perdite e mancanza di controllo nel servizio minibar è consigliato:

a)

Eliminare il servizio minibar

b)

Includere il minibar nel prezzo della camera, scorporandone il costo

c)

Aggiungere il minibar al prezzo della camera, addebitando un costo medio

d)

Comprare una macchina della verità da usare con i clienti al check-out

11.

L'incidenza in percentuale del costo del personale in rapporto al totale incassi di un'attività ristorativa in Italia è di:

a)

40%

b)

50%

c)

30%

d)

60%