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WorksheetsDIRECCIÓN Y LIDERAZGO
Total questions: 12
Worksheet time: 7mins
Cuando el director es impuesto por la empresa, se le denomina:
Líder informal
Líder formal
Lidl, mejor precio y calidad
Ninguna es correcta
RESPUESTA MÚLTIPLE: Son funciones de la dirección:
Planificar, organizar y dirigir.
Influir en la vida de las personas
Coordinar y controlar
Panificar, digerir e influir en el comportamiento de los demás
RESPUESTA MÚLTIPLE: Son características de un líder:
Ir más allá de los intereses de la empresa
Su poder proviene de la autoridad jerárquica
La falta de visión de futuro
Motivar y delegar
En el estilo autocrático de dirección.....
El grupo toma las decisiones y el control
Se da prioridad a los intereses y los problemas de los trabajadores
Se siguen las normas establecidas por la empresa
El jefe impone las normas y los criterios
En el estilo de dirección de laisser-faire......
Los trabajadores aportan su punto de vista respecto a las tareas a realizar
El director impone sus normas
El grupo toma decisiones libremente sin intervención del jefe
Se da prioridad a los intereses personales
Establecer una meta y definir unos objetivos, corresponde a la función de dirección de:
Motivar
Planificar
Delegar funciones
Ejecutar
¿De qué autor es la teoría X y la teoría Y?
Mc Gregor
O'Sullivan
O'hara
Mouton
¿Qué teoría afirma que a los trabajadores no les gusta su trabajo y por eso requieren un estilo de dirección autoritario?
Malla Gerencial
Teoría X
Teoría Y
Valla Gerencial
En la teoría Y, los trabajadores están motivados y no requieren un estilo de dirección autoritario
Verdadero
Falso
RESPUESTA MÚLTIPLE: La teoría de la Malla Gerencial, tiene en cuenta dos variables que son:
El interés por las personas
El interés por la gestión
El interés por la organización
El interés por la tarea
Según la teoría de la Malla Gerencial, el perfil 1.1 corresponde a una dirección:
Con un interés máximo por las personas y por la tarea
Con un interés alto por las personas y bajo por la tarea
Con un interés bajo por las personas y alto por la tarea
Con un interés bajo por las personas y por la tarea
En la teoría de la Malla Gerencial, el perfil 9.1 de dirección:
Tiene un interés máximo por la tarea y por las personas
Tiene un interés máximo por la tarea y no tiene en cuenta a las personas
Tiene un interés máximo en las personas y no tiene en cuenta la tarea
Ninguna es correcta
