WorksheetsExamen Unidad 3
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
Establece la jerarquía como el flujo de comunicación en una empresa, tiene mejoras en la eficiencia, productividad y toma de decisiones
Sistemas de Organización
Organización Lineal o militar
Organización funcional
La autoridad y responsabilidad se concentra en una sola persona, es decir cada persona tiene un solo jefe.
Organización Funcional o de Taylor
Organización Lineo- Funcional
Organización Lineal o militar
Busca reducir el mínimo de actividades, con el fin de hacer una división de trabajo y así conseguir la especialización.
Organización Lineo- Funcional
Organización Staff
Organización Funcional o de Taylor
Esta organización se encarga de asignar a asuntos de carácter administrativo a un grupo de personas para resolver diversos problemas.
Organización matricial
Organización por comité
Organización Divisional
Características del líder autocratico
Altanero y orgulloso
Cree saber más que los demas
Todas las anteriores
Teniendo en cuenta la estructura de autoridad que adoptan, (Mantyz)
¿qué tipo de organizacion es la escuela?
organizaciones donde un grupo superior de miembros, que generalmente actúa como profesional, ejerce su influencia sobre otro grupo inferior
democraticas
jerabquica
Todas las respuestas son correctas
Es la probabilidad de encontrar obediencia de un grupo determinado ante mandatos específicos.
Sumusión
Poder
Dominación
Se basan en la coacción, la fuerza, como principal medio decontrol sobre les bases, las cuales se caracterizan por un elevado grado de alienación
Organizaciones coercitivas
Organizaciones utilitarias
Organizaciones normativas
Son aquellas en las que la remuneración es el principal medio de control y obediencia
Organizaciones coercitivas
Organizaciones utilitarias
Organizaciones normativas
La deberá representar una persona que contenga los aspectos básicos de una organización y contar con aptitudes de liderazgo
planificacion
Direccion
control de gestion
responsabilidades
cada individuo en el establecimiento debe ser responsable de su rol, llámese alumno o personal docente
Responsabilidades
Prestigio del individuo
Dirección
Pertenencia
Significa que los individuos comparten un sentimiento de pertenencia
Trabajo en equipo
La identificación común
Grupos sociales
Los amigos
Proceso que define la estructuración más idónea de la organización (¿Cómo se debe hacer?)
a) Planeación
b) Organización
c) Control
La organización se centra en los principios de objetivo, especialización, jerarquía, responsabilidad, unidad de mando, comunicación, etc.
Verdadero
Falso
El primer paso para crear la estructura organizacional es establecer la división del trabajo y en base a esta la departamentalización (Diseño de la empresa)
Verdadero
Falso
Se refiere al esquema de grados dentro de una estructura organizacional
Departamentalizacion
Jerarquizacion
Division de trabajo
Es donde se pone por escrito las funciones y responsabilidades de cada uno de los puestos que integran la empresa
Organigrama
Descripcion de funciones
Division del trabajo
Es una estructura donde cada individuo cumple una función y se sabe integrante de un grupo con el que se identifica y trabajan en conjunto para alcanzar un objetivo determinado.
Organizacion
Gestion escolar
Institucion educativa
Gestion educativa
Es considerado como la firma de la institución. Sirve para dar a conocer e identificar a la empresa o institución que representa por largo tiempo, de tal modo que los receptores asocien el o los productos y servicios ofrecidos fácilmente a ella.
Mision
Lema o slogan
Logotipo
Vision
Es la declaracion que expresa la filosofía de la institucion, su razón de ser y su propósito, genera compromisos y valores.
Mision
Lema o slogan
Logotipo
Vision
Determina hacia dónde quiere dirigirse un centro, es la meta que a largo plazo pretende alcanzar la institución.
Mision
Lema o slogan
Logotipo
Vision
Es la representación gráfica de la estructura organizacional en una organización, en esta se dejan en claro los diversos niveles de jerarquía y a quién está sujeto cada integrante de la misma.
Celularismo docente
Organigrama
Funciones directivas
Organizacion
Es una agrupación humana que requiere de ciertas normas y de un orden para convivir de manera adecuada y concretar sus objetivos.
Cultura Organizacional
Normas
Ambiente Organizacional
Organización
Las organizaciones deben considerarse como un sistema social porque estan formadas por individuos, tienen objetivos ligados por procesos y funciones que deben permanecer en equilibrio.
Falso
Verdadero
No tengo idea
Es la capacidad de los miembros de un equipo para pensar en conjunto.
Modelos mentales
Dominio personal
Pensamiento sistémico
Aprendizaje en equipo
Visión compartida
UNA ORGANIZACION CON FINES DE LUCRO :
BUSCA OBTENER GANANCIA
NO BUSCA OBTENER GANANCIA
Son algunas características de las organizaciones:
A) Objetivos y estrategias, actividades definidas y status simbólico
B) Comportamiento, status, cambios de niveles y alteraciones de los grupos informales
C) Complejas, sistemas sociales, aplica división de tareas
Las organizaciones son:
diferentes forma de trabajar en conjunto.
Las actividades desarrollas por una empresa
Son estructuras administrativas y sistemas sociales creadas para lograr metas u objetivos mediante el desarrollo de actividades.
Un conjunto de actividades sociales y económicas.
¿QUE ES EL RFC?
(a)
¿COMO SE IDENTIFICA UNA PERSONA FISICA?
Por su apellido
Por su fecha de cumpleaños
Por su nombre
Son un conjunto de reglas, funciones, procedimientos, actividades, objetivos, instrucciones, pautas y políticas que deben ser obedecidas y seguidas por los empleados de la empresa.
CUESTIONARIOS
ESTATUTOS
NORMAS
MANUAL ADMINISTRATIVO
Ayuda a la organización a organizar mejor sus métodos, estandarizar procedimientos, mejorar la comunicación entre los sectores organizacionales.
LOS TRABAJADORES
EL ORGANIGRAMA
EL MANUAL ADMINISTRATIVO
NORMAS Y REGLAS
Los manuales son importantes dentro de una empresa por que:
SE TIENE UN MEJOR CONTROL POR ESCRITO Y NADIE LO BORRA.
ENSEÑAN COMO LLEVAR A CABO LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN DENTRO DE LA ORGANIZACION.
SE DESEMPEÑA MEJOR EL TRABAJO DENTRO DE LA ORGANIZACION Y TODOS SALEN TEMPRANO.
UNA ORGANIZACION NECESITA TENERLO PARA QUE SE VEA MAS PROFESIONAL.
Es el manual más completo de todos, ya que en este se establece todo el marco jurídico normativo entorno al cual va a labora la empresa:
MANUAL DE POLITICAS
MANUAL DEL EMPLEADO
MANUAL DE ORGANIZACION
MANUAL ECONOMICO
MANUAL DE FINANZAS
Es un sistema donde se realizan un grupo de operaciones en sucesión, para lograr obtener un resultado para una situación dada.
ENCUENTRO
RELACION
PROCEDIMIENTO
PROCESO
Es un documento técnico normativo de gestión institucional donde se describe y establece la función básica, las funciones específicas, las relaciones de autoridad, dependencia y coordinación
MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES
MANUAL DE ORIENTACION Y FORMAS
Es un conjunto de elementos, entidades o componentes que se caracterizan por ciertos atributos identificables que tienen relación entre si, y que funcionan para lograr un objetivo común.
Conjunto
Organización
Sistema
Proceso
¿Cómo se dividen las organizaciones según su ganancia?
Con fines de lucro
Sin fines de lucro
Con fines administrativos
Sin fines administrativos
¿Las empresas NO LUCRATIVAS podrían ser el ejercito o la iglesia?
Si
No
División de las organizaciones según su estructura
Formales e informales
Lucrativas y sin fines de lucro
Privadas y Públicas
Locales, Nacionales e Internacionales
