Font size
WorksheetsFGDP
Total questions: 17
Worksheet time: 22mins
Berikut ini yang "bukan" merupakan fungsi dari Internal Audit adalah
Sebagai Proses Review & Evaluasi Efektifitas Organisasi
Untuk Menemukan Area Improvement (Perbaikan, Peningkatan kualitas proses)
Sebagai Fungsi yang fokus untuk menemakan kesalahan Organisasi dan Individu
Sebagai Mitra Auditee dan tempat berkonsultasi dalam pencapaian Kinerja Entitas/ Project / Dept
Bukan merupakan Ruang lingkup Object dari Internal Audit (a)
KPI dari Internal Audit adalah , Ketercapaian Program Audit (a) , Kehadiran Audit (b) ,Closing Rekomendasi temuan Audit (c) , Audit Satisfaction Index (d)
Yang Merupakan dari ruang lingkup Strategic Planning?
1. Menentukan Visi
2. Menentukan Objective
3. Menentukan Strategy
4. Menetapkan Value
1. Menentukan Visi
2. Menentukan Objective
3. Menentukan Strategy
4. Menetapkan Proses
1. Menentukan Visi
2. Menentukan Objective
3. Menentukan Strategy
4. Menetapkan Sytem Control
1. Menentukan Visi
2. Menentukan Objective
3. Menentukan Strategy
4. Menetapkan Struktur
Sesuaikan Implikasi dari setiap penerapan System Management dari gbr terlampir
Sesuaikan urutan Penerapan Srategy Deployement dari setiap Fungsi pada gambar piramida terlampir
Perencanaan kegiataan strategis berupa Improvement / Inovasi/ terobosan untuk mencapai sasaran Strategi / KPI, merupakan definisi dari Activity Plan (AP) (a)
Berikut contoh kegiatan yang bersifat TOD (Table Of Duty), kecuali?
Melakukan QC Penerimaan Barang
Melakukan Maintennce Jalan Tambang
Monitoring kehadiran Karyawan
Meningkatkan Predictive Maintenance dengan penerapan IOT
Berapa (%) kesimpulan nilai kinerja Pak Budi, selaku Kepala Departement, jika diketahu capaian:
KPI: 50%
AP: 60%?
(a)
Saat evaluasi kinerja, diketahui variabel capain kinerja Edo adalah sbb:
KPI: 90%
AP: 50%
TOD: 80%
Berapa (%) kesimpulan akhir dari kinerja Edo selaku Staff Engineering?
(a)
Sistem management yang saat ini di terpapkan di BSS
Kesimpulan yang di sajikan dari gambar terlampir?
Sesuai
Tidak Sesuai
Kinerja Individu di nyatakan "Baik" ketika?
Kesimpulan Kinerja
(85% sd 100%)
Kesimpulan Kinerja
(90% sd 100%)
Kesimpulan Kinerja
(95% sd 100%)
Kesimpulan Kinerja
(80% sd 100%)
Pilih 3 Manfaat penerapan ISO bagi karyawan
Kesehatan & Keselamatan kerja lebih baik
Keterlibatan Karyawan lebih besar
Peningkatan Keterapilan & Pengembangan
Peningkatan kepercayaan pelanggan
Indikator yang merupakan sumber / faktor penentu Keuntungan perusahaan adalah definisi dari Cost Stream
Sesuai
Tidak Sesuai
Indikator yang merupakan sumber / faktor yang mempengaruhi besar kecilnya biaya yang dikeluarkan oleh Perusahaan adalah definisi dari Revenue Stream
Sesuai
Tidak Sesuai
Definisi dari Ballance Score Card (BSC) yang paling tepat adalah
Methode pengukuran kinerja, yang di lihat dari Perspective Financial, Customer, Internal Process, Learning & Growth
Methode pengukuran kinerja yang berasal dari terjemahan Business Process Dept
Methode pengukuran Kinerja yang di gunakan untuk melihat keuntungan perusahaan
