NEW
Font size
WorksheetsQuản trị nguồn nhân lực
Total questions: 10
Worksheet time: 2mins
Có bao nhiêu bước tiến hành công việc
5
4
3
2
Điều nào sau đây mô tả đúng nhất về bộ phận nhân sự?
Quản lý tất cả các nhu cầu công nghệ của doanh nghiệp và nhân viên của mình
Thực hiện các phân tích phân tích về lợi nhuận của doanh nghiệp
Đảm bảo đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng
Chịu trách nhiệm phát triển, tuyển dụng và đào tạo nhân viên
Điều nào đề cập đến các hoạt động được thực hiện để thu hút, phát triển và duy trì lực lượng lao động hiệu quả?
Phân tích công việc
Kế hoạch nhân sự
Kiểm kê nguồn nhân lực
Quản trị nhân sự
Điều nào sau đây KHÔNG đúng về phân tích công việc?
Giúp các tổ chức, doanh nghiệp thay đổi về cơ cấu tổ chức, tinh giản biên chế nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Chỉ có thể đưa ra các quyết định nhân sự như tuyển dụng, đề bạt, thù lao,...
Đánh giá được đúng năng lực thực hiện công việc của nhân viên
Quá trình thu thập, phân tích và trình bày thông tin về nội dung công việc
Có phải tất cả các Tập đoàn và Doanh nghiệp đều phải có một cá nhân thực hiện các nhiệm vụ nhân sự?
Đúng
Sai
Điều nào sau đây KHÔNG phải là trách nhiệm của nhóm nhân sự?
Tạo chính sách
Huấn luyện
Gán khối lượng công việc
Phân tích công việc
Các doanh nghiệp hàng đầu thường cố gắng để tạo sự cân bằng
giữa tính chất nhất quán và sự sáng tạo. Để đạt được mục tiêu này, các doanh
nghiệp dựa vào một số tài sản lớn nhất của mình, đặc biệt là:
Nguồn tài lực
Nguồn vốn chủ sỡ hữu
Nguồn nhân lực
Nguồn vật lực
Nhóm chức năng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chú trọng tới
nội dung nào?
Hoàn thiện hệ thống văn bằng và cơ hội thăng tiến cho người lao động trong
doanh nghiệp
Thỏa mãn nhu cầu, nâng cao nhận thức và hiểu biết của người lao động
trong doanh nghiệp
Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn để người lao động hoàn thiện thông qua công
việc
Nâng cao năng lực, kỹ năng, trình độ cho người lao động trong doanh
nghiệp để họ hoàn thành tốt công việc và tạo điều kiện để họ được phát triển tối đa
năng lực cá nhân.
Yếu tố nào là sau đây giúp cho việc xác định quyền hạn trách nhiệm, kỹ năng theo yêu cầu của công việc và quyết định tuyển nhân viên như thế nào để thực hiện công việc tốt nhất?
Tuyển dụng nhân lực.
Đánh giá thực hiện công việc.
Phân tích công việc
Thiết kế công việc
Trong trường hợp nào dưới đây, doanh nghiệp không cần phải
thực hiện phân tích công việc?
Khi doanh nghiệp cần có thêm một số công việc mới
Khi đã thực hiện phân tích công việc và công việc đã được cải tiến tốt
Khi doanh nghiệp được thành lập và chương trình phân tích công việc được
tiến hành lần đầu tiên.
Khi công việc thay đổi do đổi mới công nghệ, cải tiến trình kỹ thuật, đổi mới về phương pháp, thủ tục hoặc thay đổi, cải tổ hệ thống
![[L&D] Game KT Kiến thức Kickoff Dev Fresher](https://cf.quizizz.com/image/image-loader.svg)
