Font size
WorksheetsBiznes Plan
Total questions: 33
Worksheet time: 25mins
Zasoby ludzkie i koszty ich zatrudnienia należy opisać w:
Planie operacyjnym
Planie organizacji i zarządzania
Planie finansowym
Planie marketingowym
Wzrosły ceny wynajmu pomieszczeń biurowych. Jak to zdarzenie wpłynie na próg rentowności?
Próg rentowności spadnie
Brak jest informacji aby ocenić wpływ zdarzenia na zmianę progu rentowności
Próg rentowności wzrośnie
Próg rentowności nie zmieni się
Harmonogram głównych zamierzeń powinien określać:
Koszt ich wdrożenia
Szacowany czas ich wdrożenia
Organizację firmy
Zakres produktów i usług
Próg rentowności określić można jako:
Wartość przychodów ze sprzedaży przy której zysk wynosi zero
Wartość sprzedanych produktów wymaganą do pokrycia kosztów stałych
Liczbę sprzedanych produktów, w których zysk netto jest równy kosztom stałym
Okres, w którym całkowity koszt naszej działalności będzie równy całkowitemu zyskowi
Jeśli w biznes planie zaplanowana sprzedaż jest wyższa niż zdolności usługowe, to nie spełnione jest kryterium:
Czytelności
Kompleksowości
Zgodności wewnętrznej
Adekwatności
Opis polityki cenowej opisanej w biznes planie powinien obejmować
Marżę brutto dla produktu
Sposoby informowania klientów o cenach
Próg rentowności dla produktu
Elastyczność cenową popytu na produkt
Do zasobów niematerialnych niezbędnych do uwzględnienia w modelu biznesu należy zaliczyć:
Relacje z klientami
Innowacyjne maszyny i urządzenia
Współtworzenie produktów przez klientów
Wydajność procesów
Analiza słabych i mocnych stron powinna obejmować:
Konkurencję
Dostawców
Zasoby firmy
Aspekty prawne działalności
Wieczną rentę liczymy:
Żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
Dla projektów o określonym czasie trwania
Aby ustalić efekty inwestycji bezpośrednio po jej rozpoczęciu
Jeśli finansujemy inwestycję z kapitału obcego
Istnieją 4 projekty, które musi wybrać kierownictwo firmy. Który projekt byłby najlepszy?
Project4: NPV 250 000PLN, koszt 50 000PLN
Project1: NPV 300 000PLN, koszt 250 000PLN
Project3: NPV 200 000PLN, koszt 100 000PLN
Project2: NPV 100 000PLN, koszt 75 000PLN
W bilansie aktywa są ujmowane według:
Kryterium płynności
Kryterium wymagalności
Kryterium pierwotności
Kryterium najwyższej wartości
Do kosztów, które mogą mieć charakter kosztów zmiennych lub stałych w zależności od specyfiki działalności należą:
Zużycie energii elektrycznej i innych mediów
Amortyzacja
Czynsz za dzierżawę lokalu
Ubezpieczenie nieruchomości
W konserwatywnej strategii dominują interakcje między:
Słabościami, a możliwościami
Mocnymi stronami i zagrożeniami
SWOT, a TOWS
Mocnymi stronami i możliwościami
Nakłady inwestycyjne dla ustalenia NPV obejmują:
Koszt kredytu
Wpłaty właścicieli
Zmianę zapotrzebowania na kapitał obrotowy
Stałe koszty działalności
WACC nie ulegnie zmianie jeśli:
Udział kapitału własnego i obcego jest taki sam
Nominalny koszt kapitału własnego i obcego jest taki sam
Realny koszt kapitału własnego i obcego jest taki sam
Żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
Operatywność – to kryterium oceny biznes planu pod względe
Dostosowania do potrzeb odbiorców
Możliwości wdrożenia w praktyce
Uwzględnienia wszystkich kluczowych aspektów działalności
Żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
Czego dotyczą mocne i słabe strony przedsiębiorstwa?
Analiza zasobów
Produkty
Organizacja jednostki i jej procesów
Konkurencja
Relacje między klientami, a dostawcami
Co przeważa w strategii konkurencyjnej?
Siły
Słabe strony
Zagrożenia
Szanse
Z czym się zrównuje EBIT gdy podane są tylko przychody z działalności operacyjnej i koszty finansowe?
Wynik brutto
Wynik netto
Wynik operacyjny
Gdzie znajdziemy informację o kosztach stałych?
Plan techniczny
Plan marketingowy
Plan organizacji i zarządzania
Co musi być zawarte w planie organizacji i zarządzania?
ZUS
kwalifikacje pracowników
Jakie cechy ma bilans?
Bezpieczeństwo
Niezależność
Efektywność
Wypłacalność
Co jest potrzebne do obliczenia marginesu bezpieczeństwa?
Próg rentowności
Przychody
Koszty
Nakłady Inwestycyjne
Jaka część świadczy o zdolności kredytowej?
Przepływy
Wskaźnikowa
Wynik
Co zalicza się do realnego kosztu kapitału własnego?
Stopa inflacji
Premia za ryzyko
Stopa kredytu
Czego dotyczą mocne i słabe strony przedsiębiorstwa?
Analiza zasobów
Produkty
Organizacja jednostki i jej procesów
Konkurencja
Relacje między klientami, a dostawcami
Co przeważa w strategii konserwatywnej?
Siły
Słabe strony
Mocne strony
Zagrożenia
Jakie cechy ma Rachunek zysków i strat?
bezpieczeństwo
niezależność
efektywność
Wypłacalność
Jakie informacje nie są potrzebne do określenia okresu zwrotu inwestycji?
Poziom amortyzacji środków trwałych
Koszt kapitału
Poziom zysku z inwestycji
Wysokość nakładów inwestycyjnych
Konkurenci powinni być opisani w:
Plan finansowy
Plan organizacji i zarządzania
Plan operacyjny
Plan marketingowy
Margines bezpieczeństwa rośnie wraz ze wzrostem:
Stały koszt operacji
Próg rentowności
Dochód z operacji
Marża brutto
Koszty, które mogą być zmienne lub stałe w zależności od specyfiki działalności, obejmują:
Amortyzacja
Ubezpieczenie nieruchomości
Zużycie energii elektrycznej i innych mediów
Wynajem lokalu
Harmonogram głównych celów powinien określać
Szacowany czas ich realizacji
Zakres produktów
Organizacja firmy
Koszt ich wdrożenia
