NEW
Font size
WorksheetsTIN 4
Total questions: 28
Worksheet time: 14mins
Hãy cho biết trong các khái niệm sau, đâu là khái niệm đúng về dự án?
Dự án là một nhiệm vụ cần hoàn thành để có một sản phẩm/ dịch vụ duy nhất, trong một thời hạn
đã cho với kinh phí không giới hạn.
Dự án là một khối lượng công việc cần thực hiện nhằm đạt các kết quả và mục tiêu nhất định trong giới hạn về quy mô, phạm vi, giới hạn về thời gian, chi phí, tài nguyên cho trước.
Dự án là một khối lượng công việc cần thực hiện lặp đi lặp lại nhằm đạt các kết quả và mục tiêu nhất định trong giới hạn về quy mô, phạm vi, giới hạn về thời gian, chi phí, tài nguyên cho trước.
Dự án là một sự cố gắng nhất thời được tiến hành để tạo ra nhiều sản phẩm hay dịch vụ trong
khoảng thời gian không giới hạn.
Hãy cho biết trong các lộ trình sau đây, đâu là lộ trình đúng của dự án?
Khởi tạo dự án - Triển khai dự án - Giám sát dự án - Kết thúc dự án.
Khởi tạo dự án - Triển khai dự án - Kiểm tra dự án - Kết thúc dự án.
Khởi tạo dự án - Lập kế hoạch - Triển khai dự án - Kết thúc dự án.
Khởi tạo dự án - Lập kế hoạch - Giám sát dự án - Kết thúc dự án.
Hãy cho biết đâu là mục tiêu cấp 1 của dự án trong các mục tiêu sau đây?
Chất lượng dự án, thời gian thực hiện, chi phí.
Các đích ban đầu, thời gian thực hiện, lợi nhuận.
Thời gian thực hiện, lợi nhuận, sản phẩm/ dịch vụ.
Các đích ban đầu, thời gian thực hiện, sản phẩm/ dịch vụ.
Hãy cho biết trong các quy trình quản trị dự án sau đây, quy trình nào đúng?
Lập kế hoạch dự án-Quản lý yêu cầu dự án-Xác định rủi ro và phòng chống rủi ro-Giám sát
và điều chỉnh dự án - Đóng dự án.
Lập kế hoạch dự án-Xác định rủi ro và phòng chống rủi ro-Quản lý yêu cầu dự án-Giám sát và điều chỉnh dự án - Đóng dự án.
Quản lý yêu cầu dự án-Lập kế hoạch dự án-Giám sát và điều chỉnh dự án-Xác định rủi ro và phòng chống rủi ro - Đóng dự án.
Quản lý yêu cầu dự án-Lập kế hoạch dự án-Xác định rủi ro và phòng chống rủi ro- Giám sát và điều chỉnh dự án - Đóng dự án.
Tệp dự án trong phần mềm Microsoft Project 2010 được lưu mặc định dưới dạng nào sau đây?
.pdf.
.xps.
.mpp.
.xls.
Công việc 1 “Uốn khung diều” kết thúc vào ngày 22/3/2014, quan sát thấy tại cột Predecessors của công việc 2 “Dán giấy cánh diều” là: 1FS+1day (giả sử dự án và các nguồn lực liên quan làm việc vào tất cả các ngày trong tuần), hãy cho biết ngày bắt đầu của công việc 2 là ngày bao nhiêu trong các thời điểm sau?
24/3/2014.
23/3/2014.
22/3/2014.
21/3/2014.
Hãy cho biết đâu là mục tiêu cấp 2 của dự án trong các mục tiêu sau đây?
Chất lượng dự án, chi phí, thời gian thực hiện.
Các đích ban đầu, lợi nhuận, sản phẩm/ dịch vụ.
Thời gian thực hiện, lợi nhuận, sản phẩm/ dịch vụ.
Các đích ban đầu, thời gian thực hiện, sản phẩm/ dịch vụ.
Hãy cho biết WBS được viết tắt bởi cụm từ nào sau đây?
Work Break-down Structure.
Work Break Structure.
World Break State.
World Break-down System.
Hãy cho biết trong những chiến lược xử lý rủi ro, phương pháp triệt tiêu nguồn rủi ro, thay đổi công nghệ, lịch trình bằng các giải pháp thay thế là chiến lược nào sau đây?
Giảm thiểu.
Né tránh.
Chuyển.
Chấp nhận.
Để xem tổng thời gian hoàn thành dự án ta chọn thao tác nào trong các thao tác sau?
Project/ Project Information/ Statistics...
View/ Project Information/ Statistics...
Project/ Project Information/ Calendar.
Task/Information/Statistics...
Trong các thao tác dưới đây, thao tác nào dùng để thiết lập lịch riêng cho ‘Thợ sơn’ chỉ làm việc vào tất cả các buổi sáng trong tuần?
Tại view Resouce Sheet nháy đúp chuột chọn nguồn lực “Thợ sơn”/ Chọn Change Working
Time.../ Chọn Details tại tab Work Weeks/ Chọn tất cả các ngày/ Chọn Set days to nonworking time, đăng ký khung giờ 8:00 – 12:00.
Tại view Resouce Sheet nháy đúp chuột chọn nguồn lực “Thợ sơn”/ Chọn Change Working Time.../ Chọn Details tại tab Work Weeks/ Chọn tất cả các ngày/ Chọn Use times for base calendar for these days.
Tại view Resouce Sheet nháy đúp chuột chọn nguồn lực “Thợ sơn”/ Chọn Change Working Time.../ Chọn Details tại tab Work Weeks/ Chọn tất cả các ngày/ Chọn Set day(s) to these specific working times, đăng ký khung giờ 8:00 – 12:00.
Tại view Resouce Sheet nháy đúp chuột chọn nguồn lực “Thợ sơn”/ Chọn Change Working Time.../ Chọn Details tại tab Exceptions/ Chọn tất cả các ngày/ Chọn Set day(s) to these specific working times, đăng ký khung giờ 8:00 – 12:00.
Hãy cho biết để tạo mới một tệp dự án, ta chọn thao tác nào sau đây?
File/ New/ Blank project/ Create.
File/ New/ Blank/ Create.
File/ Info/ Project Information/ Project Statistics.
File/ Recent.
Trong các cửa sổ sau đây, cửa sổ nào dùng để nhập chi phí cho tài nguyên kiểu Work?
Resource Graph.
Team Planner.
Assign Resources.
ResourceSheet.
Thao tác nào trong các thao tác sau dùng để lập báo cáo lịch làm việc của thợ làm bánh?
Project/ Reports/ Assignments.../ Overallocated Resources/ Chọn thợ làm bánh.
Project/ Reports/ Assignments.../ Who Does What/ Chọn thợ làm bánh.
Project/ Reports/ Assignments.../ To-do List/ Chọn thợ làm bánh.
Project/ Reports/ Assignments.../ Who Does What When/ Chọn thợ làm bánh.
Để tạo cột WBS, ta cần chọn thao tác nào trong các thao tác sau?
Nháy chuột phải/ Insert Column/ Tại Type Column Name chọn WBS.
Nháy chuột phải/ Hide Column/ Tại Type Column Name chọn WBS.
Nháy chuột phải/ Field Settings/ Tại Field name gõ WBS.
Nháy chuột phải/ Custom Fields/ Định nghĩa cột mới WBS.
Hãy cho biết sau khi thực hiện thao tác Project/ Reports/ Cost... để in báo cáo chi phí dự án theo tiến độ giải ngân, ta phải chọn mục nào sau đây?
Budget.
Overbudget Tasks.
Cash Flow.
Earned Value.
Hãy chọn mệnh đề đúng trong các mệnh đề sau?
Đường găng của dự án là chuỗi công việc ngắn nhất trong các chuỗi công việc nối từ sự kiện đầu tới sự kiện cuối của dự án.
Đường găng của dự án là chuỗi công việc dài nhất trong các chuỗi công việc nối từ sự kiện đầu tới sự kiện cuối của dự án.
Đường găng của dự án là chuỗi công việc có thời gian dự trữ toàn phần khác không.
Đường găng của dự án là chuỗi công việc có tổng chi phí nhỏ nhất.
Các công việc trên đường găng có Total Slack bằng bao nhiêu trong các phương án sau?
Total Slack = 1.
Total Slack = 0.
Total Slack > 0.
Total Slack < 0.
Để chọn ra cách tính chi phí nguồn lực trong các phương án sau?
Start, End, Prorated. => Cách tính chi phí nguồn lực (Acrrued At)
Work, Material, Cost. => Loại nguồn lực (Type)
Begin, Finish, Prorated.
Standard, Night Shift, 24h. => Lịch làm việc (Base Calendar)
Hãy cho biết chỉ số nào sau đây thể hiện chi phí dự kiến theo kế hoạch?
EV (BCWP).
AC (ACWP).
PV (BCWS).
CPI/SPI.
Để cập nhật 1 công việc hoàn thành được 50% ta chọn phương án nào sau đây?
Task/ Information/ Tab General - Percent complete nhập 50%.
Project/ Update Project.
Task/ Information/ Tab Advanced - Percent complete nhập 50%.
Project/ Project Information/ Tab General - Percent complete nhập 50%
Để in báo cáo giám sát dự án Earned Value ta thực hiện thao tác nào sau đây?
Project/ Reports/ Overview/ Earned Value.
Project/ Reports/ Assignments/ Earned Value.
Project/ Reports/ Custom/ Earned Value.
Project/ Reports/ Costs/ Earned Value.
Giám đốc dự án công nghệ thông tin thông báo biến động lịch trình vào một trong số các kết quả chuyển giao của dự án. BCWP (Chi phí dự toán của việc đã thực hiện) là 20,000,000 đ; ACWP (Chi phí thực của việc đã thực hiện) là 23,000,000 đ và BCWS (Chi phí dự toán của việc đã xếp lịch) là 30,000,000 đ. Hãy cho biết sai lệch về chi phí CV (Cost Variance) là bao nhiêu trong các phương án sau?
-10,000,000 đ.
3,000,000 đ.
-3,000,000 đ.
10,000,000 đ.
Để dịch chuyển dự án chậm 1 tháng so với dự kiến, ta chọn nhóm biểu tượng nào sau đây tại tab Project?
Properties.
Status.
Reports.
Schedule.
Công thức nào sau đây tính chỉ số đánh giá chi phí CPI (Cost Performance Index)?
CPI =BCWP/ACWP.
CPI =BCWP/BCWS.
CPI = SV/CV.
CPI = CV/SV
BCWP là viết tắt của cụm từ nào sau đây?
Budgeted Cost of Work Present.
Budgeted Cost of Work Planned.
Actual Cost of Work Performed.
Budgeted Cost of Work Performed.
Hãy cho biết trong các quy trình sau, đâu là quy trình đóng dự án?
1. Thống kê các vấn đề chất lượng.
2. Phân tích lợi nhuận trên cơ sở đối chiếu với kế hoạch. 3. Xem xét mức độ đạt mục tiêu cấp 1, cấp 2.
4. Rút ra bài học kinh nghiệm.
5. Thống kê các sản phẩm hoàn công.
6. Tiến hành các thủ tục nghiệm thu, bàn giao.
7. Thống kê nhân công, chi phí, thời gian đã bỏ ra.
8. Giải phóng các nguồn lực cho dự án.
5–1–7–2–3–4–6–8.
7–5–4–1–2–3–6–8.
8–7–5–4–1–2–3–6.
1–2–3–7–8–4–5–6.
Hãy cho biết trong các quy trình quản trị dự án sau đây, quy trình nào đúng?
Lậpkếhoạchdựán-Quảnlýyêucầudựán-Xácđịnhrủirovàphòngchốngrủiro-Giámsát
và điều chỉnh dự án - Đóng dự án.
Lậpkếhoạchdựán-Xácđịnhrủirovàphòngchốngrủiro-Quảnlýyêucầudựán-Giámsát
và điều chỉnh dự án - Đóng dự án.
Quảnlýyêucầudựán-Lậpkếhoạchdựán-Xácđịnhrủirovàphòngchốngrủiro-Giámsát
và điều chỉnh dự án - Đóng dự án.
Quảnlýyêucầudựán-Lậpkếhoạchdựán-Giámsátvàđiềuchỉnhdựán-Xácđịnhrủirovà
phòng chống rủi ro - Đóng dự án.
