a) Meningkatkan kinerja proyek

b) Memantau kinerja tim proyek

c) Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab individu dalam proyek

d) Mendapatkan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan proyek

e) Membangun interaksi antara anggota tim proyek

a) Mendokumentasikan peran dan tanggung jawab individu dalam proyek

b) Memantau kinerja tim proyek dengan memberikan masukan atau motivasi

c) Meningkatkan kompetensi dan interaksi anggota tim proyek

d) Mengidentifikasi kebutuhan sumber daya manusia proyek

e) Mengorganisasikan dan mengelola orang-orang yang terlibat dalam proyek

a) Membangun kompetensi dan interaksi anggota tim proyek

b) Memonitor kinerja tim proyek dan memberikan masukan atau motivasi

c) Menyusun rencana sumber daya manusia proyek

d) Mendokumentasikan peran dan tanggung jawab individu dalam proyek

e) Mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan proyek

a) Menentukan kebutuhan komunikasi stakeholder

b) Membuat analisis stakeholder proyek

c) Memastikan semua informasi mengenai proyek tersampaikan tepat waktu

d) Mengelola komunikasi untuk memenuhi kebutuhan dan harapan stakeholder

e) Membuat rencana komunikasi proyek yang tepat

a) Perencanaan komunikasi

b) Distribusi Informasi

c) Pelaporan Kinerja

d) Mengelola stakeholders

e) Analisis stakeholder

a) Daftar istilah/terminologi

b) Metode untuk memperbaharui rencana manajemen komunikasi

c) Informasi yang akan dikomunikasikan

d) Orang-orang yang akan menerima informasi

e) Semua jawaban benar

a) Untuk memastikan keberhasilan proyek

b) Agar semua informasi tersampaikan tepat waktu

c) Membantu dalam menentukan kebutuhan komunikasi stakeholder

d) Mencegah kegagalan komunikasi yang sering terjadi dalam proyek

e) Semua jawaban benar

a. Identifikasi risiko

b. Analisis risiko

c. Evaluasi risiko

d. Penghindaran risiko

e. Pengendalian risiko

a. Analisis SWOT

b. Analisis sensitivitas

c. Analisis kelayakan

d. Analisis nilai

e. Analisis likuiditas

a. Rencana manajemen risiko

b. Rencana proyek

c. Daftar risiko

d. Laporan proyek

e. Rencana anggaran proyek

a. Menghilangkan semua risiko dalam proyek

b. Meningkatkan kepuasan stakeholder

c. Menjamin keberhasilan proyek tanpa hambatan

d. Mempercepat jadwal proyek

e. Mengurangi biaya proyek

A.) Proses pengadaan sumber daya manusia untuk proyek

B.) Proses pengadaan bahan dan peralatan untuk proyek

C.) Proses mengelola pengadaan dan pemasok dalam proyek

D.) Proses mengalokasikan anggaran untuk proyek

E.) Proses mengidentifikasi kebutuhan dan memperoleh produk, layanan, atau hasil kerja dari pihak eksternal untuk proyek.

A.) Menyusun rencana komunikasi proyek

B.) Membuat estimasi biaya proyek

C.) Mengembangkan rencana manajemen risiko

D.) Menentukan struktur organisasi proyek

E.) Melakukan analisis kebutuhan proyek dan mengidentifikasi persyaratan pengadaan

A.) Mengevaluasi proposal atau tawaran dari penjual.

B.) Memilih yang terbaik.

C.) Negosiasi kontrak.

D.) Besar kecil nya penjual

E.) Menentukan lokasi fisik penjual.

A.) Karena memastikan kualitas produk proyek

B.) Karena mengelola anggaran proyek dengan efisien

C.) Karena meminimalkan risiko pengadaan dan kelangkaan sumber daya

D.) Karena mempercepat penyelesaian proyek

E.) Karena menjaga hubungan yang baik dengan pemasok dan mitra proyek.