Font size
WorksheetsULANGKAJI FAKTA PENGURUSAN/S2
Total questions: 21
Worksheet time: 15mins
Nyatakan empat fungsi pengurusan
Perancangan
Pengorganisasian
Pentadbiran
Kepimpinan
Pengawalan
Peranan utama pengurus dalam sesebuah organisasi mengikut Teori Mintzberg
Antara perorangan
Pemudahcara
Peranan bermaklumat
Pembuatan keputusan
Yang manakah BUKAN pendekatan pemikiran pengurusan
Pendekatan klasikal
Pendekatan kemanusiaan/gelagat
Pendekatan sains pengurusan/kuantitatif
Pendekatan konseptual
Pendekatan moden/kontemporari
Nyatakan TIGA peringkat pengurusan
Berikut merupakan jenis kemahiran yang perlu ada pada seorang pengurus KECUALI
Kemahiran konseptual
Kemahiran menyelesai masalah
Kemahiran antara-perorangan/kemanusiaan
Kemahiran teknikal
Kemahiran pengurusan masa
Jelaskan 3 jenis perancangan mengikut peringkat
Perancangan Jangka Masa
Perancangan Strategik
Perancangan Taktikal
Perancangan Operasi
Proses berikut adalah merujuk kepada
1. Menentukan matlamat dan objektif
2. Menganalisis persekitaran perniagaan
3. Membentuk alternatif tindakan
4. Menilai alternatif
5. Memilih alternatif tindakan
Proses Pengorganisasian
Proses Perancangan
Proses Pengawalan
Nyatakan Alat Perancangan
Graf dan Carta
Analisis pulang modal
Carta Gantt
Bajet
Cara laluan genting/Critical Path Method (CPM)
Penggunaan analisis SWOT dalam perancangan strategik mengambarkan ............................. organisasi
Kekuatan
Kelemahan
Prestasi
Peluang
Ancaman
Penjabatanan organisasi direka ....
mengikut fungsi
mengikut divisyen (produk, pasaran, dan geografi),
mengikut rasional
mengikut matriks;
Proses pengorganisasian yang meliputi
(i) penentuan objektif;
(ii) pengenalpastian aktiviti;
(iii) .....................................
(iv) pengelompokan aktiviti,
(v) pengagihan tugas, autoriti dan tanggungjawab.
Nyatakan langkah iii di atas
pemusatan aktiviti
pengelasan aktiviti
penilaian aktiviti
Manual organisasi merangkumi
Fail meja
Manual prosedur kerja (MPK)
Prosedur kualiti
Kawalan kualiti
Berikut merupakan antara jenis kuasa pemimpin KECUALI
Kuasa autokratik
Kuasa sah
Kuasa ganjaran
Kuasa desakan
Kuasa rujukan
Jenis kepimpinan :
1. Kepimpinan ..............
2. Kepimpinan transformational
3. Kepimpinan karismatik
4. Kepimpinan .......
1. transactional, 4 wawasan
1. transaction, 4 berwawasan
1. transactional, 4 berwawasan
Gaya kepimpinan merangkumi ...
Gaya kepimpinan autokratik
Gaya kepimpinan demokratik
Gaya kepimpinan fleksibel
Gaya kepimpinan laissez-faire
Gaya kepimpinan kontingensi
Pilih Proses pembentukan pasukan yang betul
1. Pembentukan (forming)
2. Penyesuaian (norming)
3. Peributan (storming)
4. Pelaksanaan (performing)
5. Penangguhan (adjourning)
1. Pembentukan (forming)
2. Peributan (storming)
3. Penyesuaian (norming)
4. Pelaksanaan (performing)
5. Penangguhan (adjourning)
1. Pembentukan (forming)
2. Peributan (storming)
3. Penyesuaian (norming)
4. Penangguhan (adjourning)
5. Pelaksanaan (performing)
Elemen di atas terkandung dalam
Audit dalaman
Dasar organisasi
Prosedur kerja
Jenis kawalan luaran
Jenis kawalan dalaman
Kawalan luaran terdiri dari audit luar, peraturan dan ......
politik
undang-undang
perundangan
Proses kawalan melibatkan empat langkah berikut. Lengkapkan.
1. Menetapkan standard
2. Mengukur pencapaian
3. Membandingkan pencapaian dengan standard
4. Membuat langkah ..................
pembaikan
pembetulan
penambahbaikan
Kaedah kawalan yang betul adalah
1. Kaedah kawalan input
2. Kaedah kawalan semasa
3. Kaedah kawalan output
1. Kaedah kawalan awalan
2. Kaedah kawalan semasa
3. Kaedah kawalan selepas
Berikut merupakan alat kawalan
1. Analisis titik pulang modal
2. Bajet
3. Carta gantt
4. Analisis teknik menilai dan menyemak program (PERT)
5. Cara laluan genting (CPM)
1. Analisis titik pulang modal
2. Bajet
3. Carta gantt
4. Analisis teknik menilai dan menyemak program (PERT)
5. Statistik Deskriptif
