Mục tiêu của hoạch định nhân lực là nhằm ước tính số lượng, chất lượng nhân lực để lựa chọn giải pháp cân đối cung và cầu nhân lực của tổ chức. Đúng/sai. Giải thích

Dáng vẻ bề ngoài của cán bộ phỏng vấn không ảnh hưởng đến hiệu quả phỏng vấn tuyển chọn. Đúng/sai. Giải thích

Đào tạo là những hoạt động nhằm tăng kết quả công việc của nhân viên thông qua việc cung cấp cho họ sự thành thạo kỹ năng, hoặc kiến thức mới. Đúng/Sai. Giải thích

Nhà quản lý trực tiếp lập Nhật ký ghi lại các sai lầm và sai sót lớn của nhân viên trong kỳ. Đây là một trong đặc điểm của phương pháp đánh giá thang điểm. Đúng/Sai. Giải thích

Người quản lý hoặc giám sát trực tiếp công việc mới là người tiến hành phân tích công việc. Đúng/Sai, giải thích?

Yếu tố thị trường lao động là một trong các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến công tác hoạch định nhân lực của tổ chức. Đúng/Sai, giải thích

Các thông tin tuyển mộ nên có tác dụng sàng lọc bớt những người không thực sự phù hợp với công việc. Đúng/Sai, giải thích

Phát triển là quá trình chuẩn bị và bồi dưỡng năng lực cần thiết cho tổ chức trong hiện tại. Đúng/sai, giải thích

Hoa hồng theo doanh số là hình thức đãi ngộ trực tiếp. Đúng/Sai, giải thích

Tiền lương hưu là nằm trong đãi ngộ tài chính trực tiếp. Đúng/sai, giải thích

Phỏng vấn căng thẳng luôn luôn cần thiết trong tuyển chọn nhân lực. Đúng/Sai, giải thích

Phân tích hiện trạng quản trị nhân lực là việc xem xét đánh giá hiện trạng việc thực thi các chính sách nhân lực của tổ chức mà không cần quan tâm đến cơ cấu tổ chức hay nguồn nhân lực. Đúng/Sai, giải thích

Bản mô tả công việc chỉ chứa thông tin về nhiệm vụ và điều kiện thực hiện công việc. Đúng/Sai, giải thích

Đào tạo hiệu quả là phải cho người học chưa thấy được vai trò của khóa đào tạo và tạo ra động lực để người lao động ham muốn được đào tạo.  Đúng/sai, giải thích

Lợi ích của đánh giá thành tích công việc là giúp cho người quản lý đưa ra các ý kiến không phản hồi đối với nhân viên cấp dưới. Đúng/sai, giải thích