Perpectiva de incio adoptada por las partes durante el conflicto, donde creen saber qué quieren

Son las verdaderas motivaciones que se encuentran detrás de las posiciones y que expresan lo que realmente se trata de conseguir con el conflicto y su negociación

Tipo de poder que se da por el rango de subordinación insitucional que de da en las empresas y organismos

En la clasificación de Maslow se encuentra en la cima y concierne a la resolución de problemas

Tipo de conflicto que surge en el interior de la persona, consigo misma y están relacionados con los valores que posee en cuestiones personales y/o íntima

Nivel de conflicto donde los vínculos entre las partes son antagonismo o beligerante

Tipo de conflicto cuya causa son las fuertes emociones negativas

Diferencias que son causadas por la diversidad de creencias incompatibles

Son causados por los sistemas operativos de las relaciones humanas

Es un estilo de gestionar el conflicto que se usa para llegar a una solución intermedia en la que todos han cedido un poco

Es un estilo de gestionar un conflicto que permite a las partes afectadas cumplir con el objetivo de ganar a toda costa

Es un estilo que consiste en actuar de forma esquiva sin afrontar el conflicto

Representan el contexto aún más amplio de los intereses. Puede ser físicas y psicológicas no satisfechas subyacen en todos los conflictos. Se expresan las satisfacciones, esto puede ser esencial para una plena resolución del conflicto

Expresada al menos entre 2 partes interdependientes que perciben objetivos incompatibles, recursos limitados y la interferencia de la otra parte en la obtención de sus objetivos

Factores que contribuyen a la satisfacción en un conflicto:

 Definen lo que las partes creen que quieren.  Aunque puede cambiar al descubrir intereses subyacentes que pueden facilitar un acuerdo  Responde a la cuestión ¿Qué quiere?

Son las verdaderas motivaciones que se encuentran detrás de las posiciones, expresan lo que realmente se trata de conseguir con el conflicto y su negociación Responde a la cuestión ¿Porque lo quiere?

Son los requerimientos humanos de diversa índole: algunos son de carácter absoluto (en satisfacción se juega la vida) y otros no son de diversos grados de urgencia e incluso algunos son directamente inventados.

Es la capacidad que tiene una persona para influir en la conducta de otra,

de forma tal que ésta actúe en concordancia con los deseod el primero

Tipos de poder

Etapas _______ según la teoría de Robins

Surgimiento del conflicto

Escalada

Crisis

Negociación

Resolución

Tipo de conflicto cuando a las personas les falta la información necesaria

Tipo de conflicto son causadas por estructuras opresivas de relaciones humanas

Estilo de gestionar el conflicto es cuando estamos pendiente de problemas y preocupaciones de los demás