wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

GTI Lean Strategic Alignment

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Berikut adalah prinsip dari peningkatan berkelanjutan (continuous improvement), kecuali

a)

fokus pada pelanggan (customer focus)

b)

peningkatan proses (process improvement)

c)

keterlibatan total (total involvement)

d)

komunikasi (communication)

2.

Siklus dari improvement yang benar adalah...

a)

ekspos masalah - selesaikan masalah - implementasikan metode baru - standarisasi

b)

selesaikan masalah - implementasi metode baru - standarisasi - ekspos masalah

c)

selesaikan masalah - implementasikan metode baru - ekspos masalah- standarisasi

d)

standarisasi- ekspos masalah - selesaikan masalah - implementasikan metode baru

3.

Hal yang paling mendasar dalam prinsip manajemen 4P "Toyota Way" adalah..

a)

Purpose

b)

People dan Partner

c)

Process

d)

Problem Solving

4.

Proses tahunan yang sistematik yang dipimpin oleh senior eksekutif - didahului oleh aktivitas Strategic Management - untuk mengembangkan (developing), penjabaran (deployed) dan mencapai (accomplishing) kebijakan (sasaran+strategi) melalui aktivitas organisasi yang terkoordinasi dan penggunakan siklus PDCA yang terus-menerus merupakan pengertian dari..

a)

hoshin kanri

b)

lean management

c)

leadership

d)

lean thinking

5.

Melakukan kegiatan tambahan yang sebenarnya tidak dibutuhkan dalam penyelesaian pekerjaan dalam pemborosan disebut dengan..

a)

overproduction

b)

defect

c)

excess processing

d)

motion

6.

Tujuan utama dari continous improvement adalah...

a)

zero pemborosan

b)

daily improvement

c)

perubahan struktur

d)

perubahan leadership

7.

Suatu pendekatan sistematis untuk mengidentifikasikan dan mengeliminasi pemborosan (waste) melalui peningkatan terus-menerus dengan membuat produk / jasa mengalir yang ditarik oleh pelanggan untuk mencapai kesempurnaan merupakan definisi dari..

a)

peningkatan berkelanjutan

b)

lean management

c)

kaizen

d)

process improvement

8.

Hal yang tak terlihat dan sering terlupakan dalam implementasi lean management adalah..

a)

5S

b)

Kanban

c)

Value Stream Mapping

d)

Perubahan Budaya

9.

X-matriks merupakan tools dalam lean yang digunakan untuk menjabarkan hal berikut, kecuali...

a)

company goals

b)

company strategy

c)

process owner

d)

company issue

10.

Pernyataan berikut yang benar adalah...

a)

Penghematan biaya menurut lean management dilakukan melalui cost cutting

b)

Tujuan utama dari lean adalah perubahan struktur organisasi

c)

Efisiensi diperoleh dengan mengoptimumkan potensi semua karyawan

d)

metode lean digunakan untuk mengurangi sumber daya manusia

11.

Dalam pilar lean management, standarisasi dilakukan dengan melakukan standarisasi kerja (standardize work) dan metode lain yaitu..

a)

5S

b)

TPM

c)

TQM

d)

JIT

12.

Sebuah sistem untuk mengelola fungsi (Divisi, departemen atau section) atau area/lokasi dimana proses kerja didefinisikan, distandarisasi, dikontrol dan diimprove oleh "pemilik" atau PIC dari proses itu sendiri merupakan konsep dari....

a)

Mini company

b)

Lean team

c)

steering committee

d)

company team

13.

Dasar dari sebuah mini company adalah . . . .

a)

memiliki misi yang jelas

b)

adanya action plan untuk mencapai target yang telah ditentukan

c)

melaporkan progress kerja ke bankers dan peers

d)

semua benar

14.

Berikut adalah contoh dari waste, yaitu

a)

Defect

b)

waiting

c)

non-utilized skill

d)

semua benar

15.

Berikut adalah adalah tugas dan tanggung jawab pemimpin mini company, yaitu...

a)

bertukar ide dan informasi untuk menyelesaikan pekerjaan dalam kelompok

b)

bertukar ide dan informasi untuk menstimulasi anggota yang lain

c)

memiliki kemampuan interpersonal yang baik

d)

semua benar