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WorksheetsRR.HH 5 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y PROMOCIÓN DEL TRABAJADOR
Total questions: 27
Worksheet time: 14mins
Según Maslow, la estabilidad en el empleo estaría dentro de las necesidades....
Fisiológicas
De seguridad
Sociales
De reconocimiento
Según la Teoría Y de Mc Gregor
El trabajador ve el trabajo como un castigo
Requiere un estilo de dirección autoritario
El trabajo se ve como una fuente de satisfacción
El trabajador tiene que ser obligado a trabajar
Según la teoría bifactorial de Herzberg, es un factor motivacional para el trabajador
Ser valorado por los jefes y compañeros
Buenas condiciones en el entorno físico
Protección contra AT y EP
Salario adecuado
¿Cómo se puede medir la motivación de un trabajador?
Mediante el análisis de las condiciones de trabajo
Mediante encuestas de clima laboral
Mediante la observación y valoración de las actitudes de los trabajadores
Todas las opciones son correctas
Una técnica motivacional que puede usar una empresa es mediante la promoción laboral ya que el trabajador se sentirá reconocido y motivado
Verdadero
Falso
La evaluación del desempeño...
Ayuda a determinar parte del salario del trabajador
Permite detectar necesidades de formación
Detecta áreas de mejora en las que trabajar
Todas las opciones son correctas
La primera fase de la evaluación del desempeño es...
Analizar los indicadores que se van a evaluar
Generar las encuestas de evaluación
Recoger las encuestas
Señalar las personas que van a ser evaluados
¿Cómo se llama la evaluación del desempeño realizada por todas las personas que rodean a un trabajador?
Evaluación 360º
Autoevaluación
Evaluación 90º
Evaluación 180º
Método para evaluar desempeño que supone elaborar listado de indicadores que quieren medir para ver si se cumplen o no..
Es el sistema de escala gráfica
Es el sistema de lista de comprobación
Es el método de valoración de objetivos
El análisis de puesto consiste en dar valor al puesto estableciendo estructura salarial ajustada al valor de las tareas
Verdadero
Falso
Es un objetivo de la valoración de los puestos de trabajo...
Aumentar las quejas de los trabajadores
Seleccionar a los mejores candidatos
Fijar salarios de forma injustificada
Todas las opciones son correctas
No es una característica de la evaluación del desempeño....
Es un sistema vertical en el que cada jefe evalúa a sus colaboradores
Es un sistema que solo afecta al departamento de RR.HH
Tiene una óptica histórica, se contextualiza en el tiempo
Es un procedimiento en el que se realizan juicios haciendo conocer al trabajador sus puntos fuertes y áreas de mejora
El método de jerarquización para valorar puestos trabaja dos variables, la dificultad de las tareas y la importancia de las mismas
Verdadero
Falso
En el control de absentismo, los permisos retribuidos y las bajas médicas oficiales tendrán la consideración de...
Absentismo laboral injustificado
Absentismo laboral justificado
Es un ejemplo de retribución intrínseca del trabajador...
La retribución fija y variable que recibe un trabajador
Los beneficios sociales
El salario emocional: reconocimiento, conciliación,...
La retribución en especie
La promoción profesional en una empresa tiene como primera fase...
Hacer efectiva la promoción
Cubrir las necesidades de formación que se detecten
Recoger los datos de los trabajadores para medir el potencial de los mismos
Detectar las necesidades de la empresa en cuanto a vacantes que cubrir
Tipo de selección de personal en el que los reclutadores someten a los candidatos a pruebas con las que se mide su reacción en situaciones que pueden ser reales
Headhunting
Outdoor training
Assesment Centres
Outsourcing
Las comisiones como sistema de incentivos...
Permite obtener parte de los beneficios totales de la empresa
Permite que el trabajador se quede con un porcentaje de las ventas realizadas
Supone premios que retribuyen algún logro del trabajador
Permite comprar acciones de la empresa al trabajador
Para que la política retributiva de una empresa sea óptima es necesario....
Equidad interna
Competitividad externa
Que sea motivadora
Todas las opciones son correctas
A la hora de implantar en una empresa una política retributiva es necesario tener en cuenta...
Que el salario puede ser inferior al SMI
Que la empresa no está obligada a respetar los acuerdos económicos del convenio colectivo
Que cuanto mayores sean los impuestos que pague el trabajador menor será el salario neto que reciba
Todas las opciones son correctas
Es un ejemplo de salario emocional....
La posibilidad de que el trabajador realice teletrabajo, lo que le permita conciliar la vida profesional y personal
Tener en la empresa planes de retribución flexible
Reconocer al trabajador el esfuerzo que realiza día a día
Todas las opciones son correctas
Es un ejemplo de beneficio social para el trabajador....
La participación en beneficios en la empresa
Que la empresa le facilite un seguro médico privado
El salario fijo mensual que recibe en la nómina
El bonus por objetivo que recibe en su nómina
La evaluación del desempeño....
Afecta únicamente a una parte de la empresa, nunca en su totalidad
Se realiza en sentido general, no sobre el trabajo concreto que realiza el trabajador
Es un sistema horizontal en el que los trabajadores evalúan a sus compañeros de departamento
Es un procedimiento en el que se realizan juicios para que el trabajador conozca sus puntos fuertes y débiles
¿Cómo se puede prevenir el absentismo laboral?
Mejorando la comunicación interna
Mejorando el clima laboral
Mejorando la flexibilidad horaria
Todas las opciones son correctas
Según la teoría de la motivación de Clayton Alderfer...
Las necesidades son las mismas que determinó Maslow en su teoría
Las necesidades prioritarias de los trabajadores son las de crecimiento
El orden de las necesidades varia por factores como la familia o la cultura
No pueden operar al mismo tiempo varias necesidades
Para implicar a los trabajadores en la empresa se debe....
Potenciar las debilidades de cada empleado
Crear un lugar de trabajo desagradable
Conocer los intereses personales del empleado
Todas las opciones son correctas
El plan de igualdad...
Es una estrategia para alcanzar la desigualdad de oportunidades entre hombres y mujeres
Es un plan obligatorio a implantar en empresas con más de 200 trabajadores
Implica que la empresa lleve un registro de salarios de los trabajadores, desglosado por sexos
Todas las opciones son incorrectas
