NEW
Font size
WorksheetsCHƯƠNG 6 - QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Các giai đoạn trong chuỗi cung ứng?
Planning - Source - make - delivery
Plan - Do - Check - Act
Supplier - Production - Delivery - Custommer
Planning - Production - make - Logistics
Các thành phần của chuỗi cung ứng là gì?
Sản xuất - Tồn kho - Địa điểm - Vận tải - thông tin
Nhà cung cấp - Nhà phân phối - nhà sản xuất - Khách hàng
Sản xuất - Tồn kho - Địa điểm - Vận tải
Nhà cung cấp - Nhà phân phối - Khách hàng
Các thành phần của E-logistics?
Lưu kho - Chuẩn bị đơn hàng - Giao hàng hiệu quả - Dropshipping
Lưu kho - Chuẩn bị đơn hàng - Giao hàng hiệu quả - hệ thống phân phối
Lưu kho - Phân phối - Giao hàng
Không có đáp án đúng
Sự phát triển của chuỗi cung ứng qua bao nhiêu
3
4
5
6
Đối với thị trường bán lẻ và bán sỉ, trọng tâm của quản trị chuổi cung ứng là vấn đề vị trí hậu cần hơn là vấn đề về ............
sản xuất
Mua hàng
khách hàng
Logistics
Mục tiêu của mọi chuỗi cung ứng là:...........
Tối đa hóa giá trị tạo ra cho toàn hệ thống
Tối đa hóa giá trị tạo ra cho khách hàng
Tối đa hóachi phí tạo ra cho khách hàng
Tối đa hóa chi phí tạo ra cho toàn hệ thống
Khi doanh nghiệp đơn thuần chỉ làm việc và mua bán nguyên vật liệu đầu vào với một nhà cung cấp được gọi là chuỗi cung ứng......
Đơn giản
Phức tạp
một phía
hai phía
Mục tiêu của quản lý chuỗi cung ứng là :..............
Tăng thông lượng đầu vào và giảm đồng thời hàng
tồn kho và chi phí vận hành
khách hàng đơn giản tìm kiếm các mặt hàng có giá thấp nhất
tăng thông lượng đầu vào và tăng đồng thời hàng
tồn kho và chi phí vận hành
tăng thông lượng đầu vào và tăng đồng thời hàng tồn kho và giảm chi phí vận hành
Chỉ tập trung vào một số hoạt động như sản xuất một nhóm các
bộ phận hay thực hiện việc lắp ráp được gọi là:..........
Tập trung vào chức năng
Tập trung vào sản xuất
tập trung vào chi phí
tập trung chuyên môn hóa
..............là khoản tồn kho cần thiết nhằm xác định nhu cầu giữa giai đoạn mua sản phẩm
Tồn kho chu kì
Tồn kho an toàn
Tồn kho theo lô
Tồn kho theo mùa
Quyết định về địa điểm được xem như là một quyết định.........
chiến lược
chiến thuật
ngắn hạn
Tác nghiệp
Chi phí vận tải có thể bằng ......... chi phí vận hành của chuỗi cung ứng
1/3
1/4
1/5
2/3
.............iều phối đơn hàng, xuất hàng từ kho cho khách hàng hoặc bên
chuyển phát, và cập nhật thông tin tới khách hàng
Giao hàng
chuẩn bị đơn hàng
Logistics
Giao hàng tại kho người bán
..............cho phép DN mua sản phẩm cá biệt từ người bán buôn và chuyển trực tiếp đến khách hàng của DN
Dropshipping
Cross-docking
Fulfillment
Forwarder
Cấp độ .........liên quan đến các quyết định hàng ngày chẳng hạn như lên thời gian biểu, lộ trình của xe vận tải…
tác nghiệp
chiến lược
chiến thuật
cao
Lấy một tổ chức nào đó trong chuỗi cung ứng làm quy chiếu, nếu xét đến các hoạt động trước nó - dịch chuyển nguyên vật liệu đến được gọi là..............
Ngược dòng
Xuôi dòng
Nhà cung cấp
khách hàng
Giai đoạn thứ 3 trong sự phát triển của logistics là gì?
hệ thống phân phối hàng hóa
Hệ thống logistics
Quản trị chuỗi cung ứng
Không có đáp án đúng
............là tồn trữ xây dựng dựa trên cơ sở dự báo. Tồn kho sẽ tăng theo
nhu cầu và nhu cầu này thường xuất hiện vài lần trong năm
Tồn kho an toàn
Tồn kho chu kì
Tồn kho theo mùa
Không có đáp án đúng
Có bao nhiêu mô hình chuỗi cung ứng được đề cập
1
2
3
4
.......... bao gồm các quyết định thu mua và sản xuất, các chính sách tồn kho và các chiến lược vận tải kể cả tần suất viếng thăm khách hà
Cấp độ chiến lược
Cấp độ chiến thuật
Cấp độ tác nghiệp
Không có đáp án đúng
