WorksheetsPS & POAC
Total questions: 10
Worksheet time: 4mins
Mengapa perlu menggunakan performance review sebagai acuan planning kerja kedepan ?
Sebagai SOP dari tugas dan tanggung jawab
Agar manajemen bisa memonitor pekerjaan kita
Sebagai evaluasi dan pengambilan keputusan yang tepat
ketiganya salah
Sebuah improvement Action harus dimulai dari ?
Niat yang kuat dan tulus dari individu
Identifikasi masalah spesifik yang ingin diselesaikan
Alokasi budget dan approval manajemen
Adanya perintah atasan yang harus dieksekusi
Apa saja kaidah dalam penetapan prioritas masalah ?
Urgent
(Waktunya mendesak & dampaknya besar)
Frequent
(sering berulang dan mengganggu)
Unresolved
(belum ada solusi yang efektif)
Ketiganya benar
Apa saja kaidah yang tepat dalam menentukan hasil (outcome) yang ingin dicapai, kecuali ?
Spesifik
(memiliki parameter yang jelas)
Dalam kewenangan
(sebagian besar keputusan dalam kendali diri)
Ekologis
(Selaras dengan arah organisasi)
Hasil harus 10 kali lebih besar dari target perusahaan
Dalam menentukan solusi terbaik, salah satu pendekatannya menggunakan DISNEY STRATEGY, kecuali ?
Watcher
(Mengamati dari kejauhan)
Dreamer
(Berpikir out of the box)
Realist
(Pemilihan solusi yang realistis)
Critics
(pemberian feedback dari orang lain)
Dalam menentukan prioritas solusi terbaik, dapat mempertimbangkan dua hal berikut, yaitu ?
Pemberi solusi & jabatannya
Dampak dan Kemudahan implementasi
Waktu dan kepentingannya
Aturan dan arahannya
Berikut adalah elemen yang diperlukan dalam membuat perencanaan yang efektif, kecuali ?
Key stages of activity
Deliverable & Due dates
Team role & Responsilibility
Day of work & Holiday
Apa yang dimaksud dengan Preliminary Control dalam aktivitas monitoring ?
Proses yang memastikan persiapan sudah sesuai dengan Outcome yang ingin dicapai
Proses yang memastikan aktivitas berjalan sesuai rencana
Proses yang memastikan output kerja sesuai dengan outcome yang ditetapkan
Ketiganya benar
Apa yang dimaksud dengan Concurret Control dalam aktivitas monitoring ?
Proses yang memastikan persiapan sudah sesuai dengan Outcome yang ingin dicapai
Proses yang memastikan aktivitas berjalan sesuai rencana
Proses yang memastikan output kerja sesuai dengan outcome yang ditetapkan
Ketiganya benar
Susun sesuai urutan proses yang benar dalam membuat sebuah initiative improvement Action
PERFORMANCE REVIEW & PROBLEM MAPPING
IMPROVEMENT INITIATION & IDEATE BEST SOLUTION
ACTIVITY PLAN & RESOURCE ORGANIZING
MONITORING & EVALUATING ACTIVITY
