NEW
Font size
WorksheetsBab 2 Organisasi & Manajemen dalam Bisnis
Total questions: 29
Worksheet time: 15mins
Apa yang dimaksud dengan manajemen?
Proses perencanaan
Penggunaan sumber daya organisasi
Proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan
Pencapaian tujuan organisasi
Apa yang membuat manajemen dianggap sebagai ilmu pengetahuan?
Dipelajari dalam waktu yang lama
Diorganisir menjadi teori-teori
Selalu diuji dalam praktik
Semua jawaban di atas
Karakteristik apa yang mengidentifikasi manajemen sebagai profesi?
Pendidikan & pelatihan yang kuat
Status profesional berdasarkan prestasi kerja
Mengikuti kode etik yang kuat
Semua jawaban benar
Fungsi manajemen yang mencakup merumuskan strategi dan taktik untuk mencapai tujuan organisasi adalah:
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengimplementasian
Pengendalian & pengawasan
Apa yang dilakukan dalam fungsi pengorganisasian?
Merumuskan strategi
Mendesain struktur organisasi
Melaksanakan program
Memastikan kelancaran kegiatan
Manajemen Keuangan berkaitan dengan apa?
Perolehan dan penggunaan dana perusahaan
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen pemasaran
Semua jawaban di atas tidak salah
Apa yang menjadi fokus dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)?
Perencanaan keuangan
Mengatur hubungan dan peran tenaga kerja
Merencanakan kegiatan pemasaran
Semua jawaban di atas
Apa yang dilakukan dalam Manajemen Pemasaran?
Merumuskan strategi keuangan
Melaksanakan program pemasaran
Membuat kebijakan sumber daya manusia
Semua jawaban di atas
Apa itu organisasi?
Sebuah ide atau visi bisnis
Suatu lembaga atau kelompok fungsional
Suatu bentuk budaya
Semua jawaban di atas salah
Apa yang termasuk dalam proses pengorganisasian?
Menentukan semua tugas yang diperlukan
Memilih anggota organisasi
Memotivasi anggota organisasi
Semua jawaban di atas
Apa yang dimaksud dengan budaya organisasi?
Nilai dan keyakinan individu dalam organisasi
Pandangan bersama anggota organisasi
Kesediaan anggota organisasi untuk bekerja bersama
Semua jawaban di atas keliru
Faktor apa yang memengaruhi desain struktur organisasi?
Strategi Organisasi
Teknologi
Anggota dan Orang Terlibat
Semua jawaban di atas benar
Apa yang termasuk dalam langkah-langkah menuju keberhasilan organisasi?
Memiliki visi bisnis yang jelas
Tidak memiliki perencanaan usaha
Tidak mengembangkan hubungan dengan mitra usaha
Semua jawaban di atas salah
Penyebab kegagalan organisasi dalam bisnis termasuk apa?
Kurangnya inovasi dan kreasi produk
Kesatuan perintah & tanggung jawab
Rentang kekuasaan yang jelas
Semua jawaban di atas benar
Apa yang dimaksud dengan "pengendalian" dalam fungsi manajemen?
Proses merumuskan strategi
Proses mendesain struktur organisasi
Proses memastikan kelancaran kegiatan yang direncanakan
Proses pengorganisasian
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) berkaitan dengan apa?
Pengelolaan keuangan perusahaan
Mengatur hubungan dan peran tenaga kerja
Pelaksanaan program pemasaran
Semua jawaban di atas adalah salah
Dalam konteks dunia usaha, bagaimana penggunaan prinsip manajemen dapat membantu mengatasi tantangan perubahan teknologi yang cepat?
Dengan mengabaikan perubahan teknologi yang tidak relevan.
Dengan menerapkan strategi yang telah terbukti berhasil sebelumnya.
Dengan terus meningkatkan kompetensi SDM dalam manajemen.
Dengan merancang rencana adaptasi yang memanfaatkan teknologi baru.
Sebuah perusahaan ingin mencapai kesatuan visi dan tujuan bersama. Bentuk budaya organisasi mana yang akan lebih efektif dalam mencapai hal ini?
Budaya Jaringan.
Budaya Mercenary.
Budaya Terfragmentasi.
Budaya Komunal.
Mengapa pembagian kerja dan delegasi kekuasaan penting dalam menciptakan lingkungan bisnis yang efisien?
Agar setiap karyawan memiliki tanggung jawab yang sama.
Untuk mencegah adanya kekuasaan terpusat yang berlebihan.
Agar setiap unit kerja dapat fokus pada tugas spesifik.
Untuk memastikan setiap karyawan memiliki otoritas yang setara.
Bagaimana hubungan antara komunikasi yang terbuka dan efisiensi dalam manajemen pemasaran?
Komunikasi terbuka tidak memiliki pengaruh pada efisiensi.
Komunikasi terbuka dapat meningkatkan kolaborasi dan efisiensi.
Efisiensi tercapai tanpa mempertimbangkan komunikasi.
Efisiensi bisnis tidak terpengaruh oleh komunikasi.
Mengapa pengendalian dan pengawasan penting dalam mencapai tujuan bisnis?
Agar anggota organisasi tidak perlu bekerja terlalu keras.
Untuk mengurangi perubahan lingkungan bisnis.
Agar kegiatan organisasi tetap sesuai rencana dan target.
Pengendalian dan pengawasan hanya berkaitan dengan keuangan.
Bagaimana pengalaman dalam menjalankan strategi bisnis dapat mempengaruhi keberhasilan usaha?
Pengalaman tidak memiliki dampak pada keberhasilan usaha.
. Pengalaman dapat membantu menghindari semua risiko.
Pengalaman dapat membantu mengatasi tantangan yang muncul.
Pengalaman hanya berpengaruh pada aspek finansial.
Seorang manajer sedang menghadapi penurunan penjualan dalam bisnisnya. Untuk meningkatkan penjualan, langkah pertama yang harus diambil adalah:
Memotong anggaran pemasaran.
Memecat sejumlah karyawan.
Menganalisis penyebab penurunan penjualan.
Meningkatkan harga produk.
Sebuah perusahaan pakaian jadi berencana untuk mengadopsi teknologi baru dalam proses produksinya. Bagaimana perubahan ini dapat memengaruhi struktur organisasi perusahaan?
Tidak ada dampak pada struktur organisasi.
Struktur organisasi harus diperbarui untuk memasukkan departemen teknologi.
Struktur organisasi akan lebih terfokus pada penjualan.
Struktur organisasi akan menjadi lebih sederhana.
Seorang pemilik bisnis kecil merasa kesulitan dalam mengelola stok produknya. Apa yang bisa dia lakukan untuk meningkatkan pengelolaan stok?
Menambah lebih banyak produk ke dalam stok.
Mengurangi pesanan produk dari pemasok.
Menggunakan perangkat lunak manajemen stok.
Mengabaikan masalah stok.
Sebuah perusahaan mengalami tingkat turnover yang tinggi (Aliran Masuk danresign) di antara karyawan baru. Apa yang bisa menjadi penyebabnya?
Karyawan baru tidak cocok dengan budaya organisasai perusahaan.
Gaji karyawan baru terlalu tinggi.
Manajemen tidak memberikan pelatihan yang cukup.
. Karyawan baru tidak kompeten.
Sebuah perusahaan menjalankan strategi pemasaran baru yang melibatkan kampanye iklan besar-besaran. Bagaimana perusahaan dapat mengukur keberhasilan kampanye ini?
Dengan melihat jumlah stok produk yang tersisa.
Dengan mengukur peningkatan keuntungan.
Dengan membandingkan jumlah karyawan yang dipekerjakan.
Dengan mengevaluasi efisiensi operasional.
Seorang pengusaha merencanakan untuk memulai bisnis baru di era digital. Apa yang harus dia pertimbangkan ketika merancang strategi teknologi informasi untuk bisnisnya?
Hanya memilih teknologi terbaru tanpa perencanaan.
Menyewa sebanyak mungkin IT staff.
Menentukan metode tepat bagaimana teknologi mendukung tujuan bisnisnya.
Tidak perlu memikirkan teknologi saat memulai bisnis.
Sebuah perusahaan kecil menghadapi tekanan pesaing yang lebih besar di pasar. Apa yang bisa menjadi strategi yang efektif untuk bersaing dalam situasi ini?
Menurunkan kualitas produk untuk mengurangi biaya.
Meningkatkan harga produk untuk mendapatkan lebih banyak keuntungan.
Mengidentifikasi keunggulan kompetitif dan fokus pada pemasaran.
Menutup bisnis.
