Free Printable SUBTOPIK 2.3 KAWALAN KUALITI

Free Printable Worksheets

Worksheets

SUBTOPIK 2.3 KAWALAN KUALITI

Total questions: 24

Worksheet time: 13mins

Name

Class

Date

1.

MAKSUD KAWALAN INVENTORI

a)

Proses pemeriksaan terhadap produk yang dikeluarkan bagi memastikan produk tersebut menepati piawai dan standard yang telah ditetapkan.

b)

Satu aktiviti menyimpan dan memastikan inventori atau stok bahan mentah dan barangan siap sentiasa dapat disediakan apabila diperlukan sepanjang masa.

2.

KEPENTINGAN KAWALAN KUALITI

a)

Memastikan inventori sentiasa berada pada tahap optimum sepanjang masa

b)

Mengurangkan kos pengeluaran akibat kerosakan semasa proses pengeluaran

c)

Memastikan setiap pelanggan mendapat kepuasan di atas kualiti produk

d)

Memastikan imej syarikat tidak terjejas akibat kegagalan menjaga kualiti produk

3.

PROSES KAWALAN KUALITI

a)

1. Rancang
2. Buat
3. Semak
4. Tindakan

b)

1. Rancang
2. Buat
3. Tindakan
4. Semak

c)

1. Rancang
2. Semak
3. Buat
4. Tindakan

4.

Aktiviti mengkaji proses pengeluaran, mengenalpasti masalah, menentukan matlamat & membangunkan perancangan utk penambahbaikan kualiti prosedur.

a)

Rancang

b)

Buat

c)

Semak

d)

Tindakan

5.

Melaksanakan proses kawalan kualiti mengikut kaedah yg dirancang & ukur pencapaian

a)

Rancang

b)

Buat

c)

Semak

d)

Tindakan

6.

Bt pemantauan ke atas setiap proses kawalan & kenalpasti segala kecacatan utk tindkn seterusnya.

a)

Rancang

b)

Buat

c)

Semak

d)

Tindakan

7.

Ambil tindakan susulan bg pastikn kaedah baharu dilaksanakan dgn berkesan

a)

Rancang

b)

Buat

c)

Semak

d)

Tindakan

8.

Proses Kawalan Kualiti yang ke-3 ialah

a)

Rancang

b)

Buat

c)

Semak

d)

Tindakan

9.

Proses Kawalan Kualiti yang ke-2 ialah

a)

Rancang

b)

Buat

c)

Semak

d)

Tindakan

10.

KAEDAH PEMERIKSAAN

a)

Pemeriksaan Menyeluruh

b)

Pelan Pensampelan

c)

Kajian Kualiti/Kos

d)

Carta Kawalan

11.

Kaedah pengawalan kualiti terhdp semua produk yg dikeluarkan. Melalui proses pemeriksaan. Tujuan utk kesan produk cacat dgn segera. Ambil sampel produk diperiksa satu demi satu

a)

Pemeriksaan Menyeluruh

b)

Pelan Pensampelan

12.

Pemeriksaan ke atas beberapa sampel kecil yg diambil secara rawak dlm satu kumpulan produk. Ini sbgai kesimpulan umum tntg kumpuln produk yg dikeluarkn itu.

Kelebihannya: Kurang kadar kerosakan pd brgn, kurang kos pemeriksaan, jimat masa.

a)

Pemeriksaan Menyeluruh

b)

Pelan Pensampelan

13.

ALAT KAWALAN KUALITI

a)

Kawalan Proses Secara Statistik

b)

Carta Kawalan

c)

Kajian Kualiti/Kos

d)

Pelan Pensampelan

14.

Proses pengawalan kualiti brdasarkan kaedah statistik yg dijlnkan spnjg aktvti pengeluaran. Ambil sampel scra berkala smasa proses krja pengeluaran & periksa sampel brada dlm had kwln statistik @ sebaliknya

a)

Kawalan Proses Secara Statistik

b)

Carta Kawalan

c)

Kajian Kualiti/Kos

d)

Pelan Pensampelan

15.

Data kualiti digmbrkn melalui grafik yg tujuk had atas dan had bawah dlm proses kwln kualiti. Ambil sampel produk drp proses pengeluarn yg sdg berjln, pantau penuhi spesifikasi bagi kualiti & direkod dlm bentuk carta

a)

Kawalan Proses Secara Statistik

b)

Carta Kawalan

c)

Kajian Kualiti/Kos

d)

Analisis ABC

16.

Lakukan penyelidikan kualiti produk yg dihasilkn berbanding dgn jumlah kos yg terlibat. Penilaian kos yg terlibat utk tingktkn kualiti sprti kos pencegahan, kos penilaian.

a)

Kawalan Proses Secara Statistik

b)

Carta Kawalan

c)

Kajian Kualiti/Kos

d)

Pasukan Penambahbaikan Kualiti

17.

Kumpuln pekerja terdiri drpd pelbagai peringkat dlm unit pengeluaran diwujudkn utk bt proses kwln kualiti. Mula proses kenalpasti masalah dlm kualiti produk, bt analisis & selesai masalah.

a)

Kawalan Proses Secara Statistik

b)

Carta Kawalan

c)

Kajian Kualiti/Kos

d)

Pasukan Penambahbaikan Kualiti

18.

ALAT KAWALAN KUALITI

a)

Analisis Nilai Tambah

b)

Penanda Aras

c)

Pasukan Penambahbaikan Kualiti

d)

Pelan Pensampelan

19.

Proses mmbandingkn prestasi & merit organisasi sendiri dgn prestasi & merit terbaik dlm industri sama. Amalan terbaik jadi contoh rujukn tanda aras prestasi organisasi.

a)

Analisis Nilai Tambah

b)

Penanda Aras

c)

Pasukan Penambahbaikan Kualiti

d)

Carta Kawalan

20.

Proses keluarkn ciri2 dlm produk utk hasil produk ikut spesifikasi yg dipersetujui oleh pelanggan tanpa jejas kualiti produk. Produk diberi ciri2 tmbhn utk kepuasan pelanggan tnapa libat penmbhn kos tinggi

a)

Analisis Nilai Tambah

b)

Penanda Aras

c)

Pasukan Penambahbaikan Kualiti

d)

Kajian Kualiti/Kos

21.

PENDEKATAN KAWALAN KUALITI

a)

Kawalan Input

b)

Kawalan Proses

c)

Kawalan Output

d)

Kawalan Nilai

22.

Kawalan ke atas input dilakukn sebelum aktvti pengeluaran bermula. Pastikn semua input terbaik & tanpa sebarang masalah.

a)

Kawalan Input

b)

Kawalan Proses

c)

Kawalan Output

23.

Kawalan pd peringkt input dtransformasikan kpd output. Tujuan utk menyisih brgn cacat drpd proses

a)

Kawalan Input

b)

Kawalan Proses

c)

Kawalan Output

24.

Kawalan selepas proses pengeluaran tamat. Libat perbandingan dgn standard ditetapkan & buat penambahbaikan @ tindakan pembetulan.

a)

Kawalan Input

b)

Kawalan Proses

c)

Kawalan Output

100 %

Similar Resources on Wayground

20 questions

Tes Materi

Worksheet

•

University

20 questions

UTS - Start up Business

Worksheet

•

University

20 questions

CREATIVITY AND INNOVATION

Worksheet

•

University

20 questions

OFFICE OPERATION COORDINATION - COCU 1

Worksheet

•

University

20 questions

Manajemen UMKM & Koperasi

Worksheet

•

University

20 questions

manajemen strategik

Worksheet

•

University

20 questions

Negosiasi Bisnis

Worksheet

•

University

20 questions

Rekayasa Logistik

Worksheet

•

University