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WorksheetsLes Tableaux de Bord et indicateurs de performance financière
Total questions: 24
Worksheet time: 24mins
Un indicateur
Est mesurable
évalue un objectif
utile à la direction
Qu'est-ce qu'un tableau de bord?
Un outil de pilotage
Un bilan comptable
Un outil de commercialisation
QUELLE EST L'UTILITE D'UN TABLEAU DE BORD?
Il sert à analyser et à suivre les ventes
Il sert à prendre des décisions
A rien, à part nous perdre
Il sert à mesurer l'activité d'un magasin
QUE RETROUVE-T-ON DANS UN TABLEAU BORD?
Des indicateurs
Des objectifs
Des réalisés
Des mesures correctives
COMMENT FAIT UN MAGASIN POUR FIXER SES OBJECTIFS?
Il prend en compte les évènements
Il se base sur les résultats N-1
Au pif
Il se base sur l'objectif N-1
QUELLE EST LA DEFINITION DU PANIER MOYEN?
Montant des articles vendus
Nombre moyen d'articles par ticket
Montant moyen des ventes par ticket
QUELLE EST LA DEFINITION D'INDICE DE VENTE ?
Nombre d'articles moyen vendus par les vendeurs
Nombre d'articles moyen vendus par ticket
Montant moyen des ventes
QUELLE EST LA DEFINITION DU TAUX DE TRANSFORMATION?
% de clients transformés en acheteurs
% d'acheteurs transformés en clients
% de visiteurs transformés en acheteurs
COMMENT CALCULE T-ON LE PANIER MOYEN?
CA / Nombre de quantités vendues
CA / taux de transformation
CA / Nombre de clients
COMMENT CALCULE T-ON L'INDICE DE VENTE?
CA / Nombre de clients
Nombre d'articles vendus / Nombre de clients
Nombre de clients /Nombre de visiteurs
COMMENT CALCULE T-ON LE TAUX DE TRANSFORMATION?
Nombre de clients /Nombre de visiteurs
Nombre de clients / CA X 100
Nombre de visiteurs / Nombre de clients X 100
Nombre de clients /Nombre de visiteurs X 100
COMMENT CALCULE T-ON LE TAUX DE REALISATION?
Réalisé /Objectif X 100
Objectif / Taux de transformation X 100
Objectif / Réalisé X100
COMMENT CALCULE T-ON LE TAUX D'EVOLUTION?
(n-1 - n) / n-1 X 100
(n - n-1)/ n X 100
(n - n-1) / n-1 X 100
Comment évalue-t-on la performance d'une entreprise ?
Avec des indicateurs qualitatifs
Avec des indicateurs quantitatifs
Avec le CA
Avec le résultat net
Pour être performante sur le long terme une entreprise doit:
être efficace
être efficiente
Les 2
Une entreprise est efficace quand:
Elle investit dans des nouvelles technologies
Elle minimise les moyens mis en œuvre
Elle ne licencie aucun salarié
Elle atteint ses objectifs fixés
Un entreprise est efficiente quand:
Elle minimise les moyens mis en œuvre
Elle est rentable
Elle embauche de nouveaux salariés
Elle minimise les moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs fixés
Quel élément de mesure permet de suivre et d'orienter les actions ?
Un plan d'action
Une stratégie marketing
Un indicateur de performance
Un diagnostic
Un chronomètre
Un indicateur doit être:
Simple
Mesurable
Pertinent
Atteignable
Fiable
Le CA, le Panier Moyen, la Part de Marché, la Marge... sont des indicateurs:
Qualitatifs
Economiques
Physiques
Quantitatifs
De coûts
Le tableau de bord est un document récapitulatif de l’ensemble des critères retenus par l’entreprise pour évaluer ses performances.
Faux
Vrai
Que fait apparaître le tableau de bord commercial?
Les informations de veille commerciale
Les références des articles commercialisés
Les données clés de l'activité commerciale
Grâce au tableau de bord commercial, on peut prendre des décisions telles que :
Des actions correctives
Des actions correctes
Des actions corrigées
Quels sont les différentes finalités d'un tableau de bord ?
L'analyse de données, le pilotage exceptionnel, le pilotage stratégique
Le pilotage opérationnel, l'analyse de données, le pilotage stratégique
Le pilotage stratégique, Le pilotage organisationnel, l'analyse de KPI
