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WorksheetsSIMULADO LOGÍSTICA #2
Total questions: 23
Worksheet time: 20mins
A gestão de estoque desempenha um papel crucial em uma empresa. Suponha que você seja o gerente de logística responsável por tomar decisões estratégicas sobre estoque. Diante disso, qual é o principal desafio que você enfrentaria ao gerenciar estoques em uma situação de alta sazonalidade, como a indústria de brinquedos durante o período de Natal?
Gerenciar a distribuição global de produtos.
Reduzir os custos de produção.
Equilibrar a disponibilidade de produtos para atender à demanda sazonal sem acúmulo de excesso de estoque durante o restante do ano.
Aumentar os níveis de estoque para garantir o abastecimento.
Você é o responsável pela logística de uma empresa que importa produtos da China para o Brasil. Recentemente, o governo brasileiro anunciou uma nova política de tarifas de importação que afetará os produtos que você importa. Como gerente de logística, qual é a ação estratégica que você tomaria em relação a essa mudança nas tarifas de importação?
Fechar parcerias com fornecedores chineses.
Rever e ajustar a estratégia de sourcing para explorar possíveis alternativas, como encontrar novos fornecedores em países com tarifas mais detalhadas.
Reduzir a qualidade dos produtos importados para economizar custos.
Aumentar os preços dos produtos para compensar o aumento das tarifas.
Uma empresa de e-commerce, está enfrentando um aumento significativo nas devoluções de produtos por parte dos clientes. Qual medida estratégica deve ser implementada para lidar com esse problema de forma eficaz?
Aumentar os preços dos produtos para compensar os custos das devoluções.
Implementar um sistema de logística reversa eficiente, incluindo processos claros para receber, avaliar e reprocessar produtos devolvidos.
Ignorar as devoluções, já que são um custo demorado.
Reduzir a qualidade dos produtos para evitar devoluções.
A tecnologia desempenha um papel cada vez mais importante na logística moderna. Logo, como a Internet das Coisas (IoT) pode ser aplicado para melhorar a eficiência nas operações de transporte e rastreamento de carga.
A IoT não tem aplicação na logística.
A IoT é útil apenas para a comunicação com fornecedores.
A IoT é usada apenas para entretenimento.
A IoT pode ser aplicada na logística por meio de sensores e dispositivos conectados que fornecem informações em tempo real sobre a localização das cargas e a condição das mercadorias.
Qual é o objetivo principal da logística em uma cadeia de suprimentos?
Minimizar o lucro da empresa.
Maximizar os custos de transporte.
Garantir que os produtos certos estejam disponíveis no lugar certo e na hora certa.
Aumentar o tempo de entrega
Reduzir a qualidade dos produtos.
O que é o conceito de "just in time" (JIT) na logística?
Uma estratégia que visa acumular grandes estoques para garantir a disponibilidade imediata de produtos.
Um método que busca eliminar completamente a necessidade de estoque.
Um sistema que atrasa deliberadamente a entrega de produtos aos clientes.
Uma abordagem que prioriza a entrega de produtos antes do prazo.
Uma técnica de transporte de mercadorias a longas distâncias.
O que é a gestão de estoque na logística?
A prática de estocar o máximo de produtos possível para evitar a escassez.
O processo de comprar produtos a granel para obter descontos significativos.
O controle e a supervisão das quantidades de produtos armazenados para otimizar custos e garantir disponibilidade.
A eliminação completa de estoques para reduzir os custos operacionais.
A estratégia de produzir apenas o que é demandado pelo mercado.
O que é a gestão de cadeia de suprimentos (supply chain management) na logística?
Uma estratégia que visa manter todos os processos de logística em sigilo.
Um sistema que não envolve a colaboração com fornecedores e parceiros de negócios.
A gestão coordenada e integrada de todas as atividades envolvidas no fornecimento de produtos ou serviços.
A concentração exclusiva no transporte de produtos.
A terceirização de todas as operações logísticas.
O que significa o termo "lead time" na logística?
O tempo que os funcionários passam liderando equipes de logística.
O tempo necessário para produzir um produto.
O tempo que um produto leva para se deteriorar no estoque.
O tempo entre a colocação de um pedido e a entrega do produto.
O tempo que um veículo de transporte permanece parado.
O que é a tecnologia RFID na logística?
Um sistema de pagamento de pedágio para veículos de transporte.
Um método de rastreamento de produtos usando etiquetas que emitem sinais de rádio.
Um sistema de gerenciamento de pessoal em armazéns.
Um software de otimização de rotas de transporte.
Um método de comunicação via rádio usado exclusivamente por motoristas de caminhão.
O que é a embalagem secundária na logística?
A embalagem usada diretamente para a proteção do produto.
A embalagem utilizada para transporte de grandes volumes de produtos.
A embalagem que contém informações sobre o produto.
A embalagem que é descartada imediatamente após a compra do produto.
A embalagem usada para acomodar vários produtos individuais.
Qual é a diferença entre transporte intermodal e multimodal na logística?
Não há diferença; os termos são usados indistintamente.
O transporte intermodal envolve o uso de vários modos de transporte, enquanto o multimodal se limita a um único modo.
O transporte intermodal se concentra apenas em transporte terrestre, enquanto o multimodal abrange transporte terrestre, aéreo e marítimo.
O transporte multimodal se refere à movimentação de cargas dentro de um mesmo modal, enquanto o intermodal envolve a combinação de diferentes modos de transporte.
O transporte intermodal é mais caro do que o multimodal.
O que é o conceito de "cross-docking" na logística?
Um método de estocagem de produtos em vários depósitos distantes.
A prática de atrasar a entrega de produtos aos clientes.
Um sistema que prioriza a entrega rápida de produtos.
Uma estratégia que visa eliminar completamente a necessidade de estoque.
Uma técnica de otimização de rotas de transporte
Os tipos mais comuns de unitização de cargas são:
Transelevadores, rodas múltiplas, guinchos.
Paletizadas, pré-lingadas, containeres.
Carretas, carrinhos, tratores.
Trailers, talhas, elevadores.
Veículos industriais, plataformas, esteiras.
Qual é o sistema pelo qual organizações e empresas entregam seus produtos e serviços aos seus consumidores, em uma rede de organizações interligadas, e lida com problemas de planejamento e execução envolvidos no gerenciamento de uma cadeia de suprimentos?
SCM (Supply Chain Management).
DM (Database Managament).
CRM (Customer Relationship Management).
EDI (Electronic Data Interchange).
Picking.
Redes de suprimento de ciclo fechado são aquelas compostas por fluxos diretos e reversos, formando ciclos que fazem materiais usados retornarem a pontos anteriores da rede para reutilização ou reprocessamento para nova utilização.
CERTO
ERRADO
Armazenagem, manuseio e controle de mercadorias são componentes essenciais do conjunto de atividades logísticas. Habitualmente, as organizações devem efetuar contagem física de seus itens em estoques (em processo e acabado) para comparar a quantidade física com os dados contabilizados em seus registros, e para apurar o valor total de estoques. Essa atividade define o inventário, que pode ser geral ou rotativo.
O inventário rotativo é realizado:
ao final de cada exercício fiscal de cada empresa;
com parada do processo operacional da empresa durante o período de inventário;
abrangendo a contagem física de todos os itens de uma só vez;
baseado na cronologia das entradas e saídas, e considera que o primeiro a sair deve ser o último que entrou em estoque;
no decorrer do ano fiscal da empresa, sem parada no processo operacional.
O que o PDCA representa no contexto da gestão da qualidade?
Planejar-Fazer-Verificar-Agir.
Preparar, Desenvolver, Checar, Aprovar.
Planejar, Decidir, Controlar, Avaliar.
Projetar, Desenhar, Corrigir, Ajustar.
Produzir, Documentar, Checar, Aperfeiçoar.
Gráfico usado para representar a distribuição de frequência de alguns pontos de dados de uma única variável.
Brainstorming
Histograma
Diagrama de Pareto
Diagrama de Ishikawa
Folha de Verificação
O Diagrama Pareto tem o objetivo de compreender a relação causas dos problemas - quantidade, de forma que permita priorizar as ações que trarão o melhor resultado.
CERTO
ERRADO
Qual é o método para a realização de análises e proposição de soluções para falhas e não conformidades detectadas nos processos de trabalho, na produção, nos serviços oferecidos e na rotina administrativa de uma empresa.
CEP
5W2H
MASP
Diagrama de Ishikawa
É uma ferramenta de gestão em formato de checklist com perguntas importantes sobre o projeto que será desenvolvido ou o problema que será resolvido.
CEP
PDCA
Histograma
5W2H
Fluxograma
Representação gráfica que descreve os passos e etapas sequenciais de um determinado processo. Além disso, esta ferramenta pode ser utilizada para abordar os processos de qualquer organização.
Diagrama de Ishikawa
Diagrama de Dispersão
Fluxograma de Processos
Folha de Verificação
Diagrama de Pareto
