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WorksheetsAnalyse stratégique d'entreprise
Total questions: 13
Worksheet time: 3mins
Qu'est-ce qu'une stratégie ?
Se rendre d'un point A à un point B
Une stratégie à court terme sans objectifs précis
Lorsque l'on parle de stratégie, on désigne 2 choses :
Un objectif final
Le Strategor
Un plan d'action
Est-ce que s'inspirer des autres est le meilleur moyen de définir sa stratégie ?
OUI
NON
Quels sont les rôles du dirigeant ?
Gestion avec des actionnaires
Définir les missions de l'entreprise
Mettre en œuvre la stratégie de l'entreprise
Formuler la stratégie de l'entreprise
Quels sont les piliers d'une stratégie ?
La création de valeur
L'innovation
Le périmètre d'activité
L'affrontement concurrentiel
Quel outil faut-il utiliser pour analyser les grandes tendances du macroenvironnement ?
PESTEL
SWOT
Un business model
Les 5 forces de Porter
Dans une matrice SWOT, l'analyse externe se fait grâce aux :
Opportunités
Forces
Faiblesses
Menaces
Dans une matrice SWOT, l'analyse interne se fait grâce aux :
Opportunités
Forces
Faiblesses
Menaces
Lesquelles de ces réponses peuvent être des ressources intangibles ?
Le savoir-être
Les stocks
La notoriété
Le savoir-faire
Qu'est-ce qui est le plus important après avoir utilisé un outil comme PESTEL ou SWOT ?
La conclusion que l'on en tire
Le nombre d'argument
La fidélisation entraine de l'...
(a)
L'engagement entraine de la
(a)
Qu'est-ce que la corporate strategy ?
Stratégie d’orientation sur une ou des activités génératrices de valeur
Maximiser la performance de l’entreprise par des plans d’actions opérationnelles
Transformer les décisions prises en plans concrets
