Font size
WorksheetsTest positionnement MCO
Total questions: 120
Worksheet time: 4hrs 50mins
Une unité commerciale disposait en début de mois de 152 € en caisse et de 600 € sur son compte bancaire. Elle a encaissé 12 548 € et décaissé 13 480 € au cours du mois. Quel est le montant de sa trésorerie à la fin du mois ?
+ 932 €
- 180 €
- 932 €
Pour renouveler le mobilier du magasin, il faut entrer en relation avec :
Un fournisseur de marchandises.
Un prestataire de services.
Un fournisseur de biens d'équipement.
Les flux réels dans une unité commerciale donnent toujours lieu à une contrepartie monétaire.
Faux
Les opérations d'achats de marchandises font partie :
Des opérations d'exploitation.
Des opérations d'investissement.
Des opérations de financement.
Si un partenaire économique doit de l'argent à l'unité commerciale, pour celle-ci, il s'agit :
D'une dette.
D'une créance
Le solde de trésorerie d'une unité commerciale ne peut pas être négatif.
Vrai
Faux
Cela dépend
Le cycle d'exploitation d'une unité commerciale comporte toujours des opérations d'achat, de stockage et d'encaissement des ventes.
Vrai
Faux
Une durée de stockage des marchandises trop longue pénalise la trésorerie de l'unité commerciale.
Vrai
Faux
Cela dépend
Quelle est la durée du cycle d'exploitation d'une unité commerciale, dont les clients paient comptant, dont les fournisseurs accordent un délai de paiement de 30 jours et où les marchandises restent en stock 15 jours en moyenne ?
15 jours
30 jours
45 jours
Avec les mêmes données que la question précédant, le cycle d'exploitation de l'unité commerciale entraînera :
Un besoin de financement d'exploitation.
Un excédent de financement d'exploitation.
Ni l'un ni l'autre
Les grandes surfaces (hypermarchés, supermarchés, grandes surfaces spécialisées) ont souvent un cycle d'exploitation qui génère des excédents de trésorerie d'exploitation.
Vrai
Faux
Cela dépend
La fonction « achats » est chargée de la gestion des flux physiques et d'informations avec les intervenants de la chaîne logistique.
Vrai
Faux
Quand une unité commerciale fait une demande à des fournisseurs potentiels pour obtenir leurs conditions d'approvisionnement, cela correspond à :
Du « sourcing »
Du « e-procurement ».
Un appel d'offres.
Il faut absolument attribuer un poids différent aux critères de sélection d'un fournisseur.
Vrai
Faux
Le cross-docking consiste pour les fournisseurs à livrer directement et le plus vite possible ses clients distributeurs.
Vrai
Faux
L'organisme chargé d'effectuer les achats pour le compte d'un réseau de distribution s'appelle :
Une plateforme logistique.
Une centrale d'achat.
Un prestataire logistique.
L'EDI est l'outil informatique qui permet de calculer automatiquement les besoins en approvisionnement des magasins.
Vrai
Faux
L'utilisation d'une plateforme logistique allonge les durées de stockage des marchandises.
Vrai
Faux
Les causes de ruptures de stock proviennent :
Des fournisseurs
Des magasins
Des fournisseurs, des magasins et des prestataires logistiques
Le supply chain management (gestion de la chaîne logistique) consiste à :
Gérer le transport des marchandises.
Manager l'équipe des gestionnaires des stocks.
Gérer tous les flux physiques et d'information entre le fournisseur et le client.
Pour automatiser les approvisionnements, les unités commerciales utilisent :
L'EDI.
Les outils de traçabilité.
Les outils de commande assistée par ordinateur.
Le manageur opérationnel cherche toujours à avoir le stock de marchandises le plus bas.
Vrai
Faux
Cela dépend
Le stock de sécurité sert à :
Faire face aux retards de livraisons.
Faire face à l'accélération des ventes entre deux livraisons.
Faire face aux retards de livraisons et à l'accélération des ventes entre deux livraisons.
Le stock d'alerte correspond au stock de sécurité.
Vrai
Faux
Quel est le stock final d'une marchandise à la fin d'une période dans le cas suivant : livraison de 150 unités, stock initial avant livraison de 30 unités, sorties de stock de 140 unités, stock de sécurité de 10 unités ?
10 unités
20 unités
40 unités
Combien de marchandises sont sorties du stock sachant que les achats entrés en stock sont de 48, le stock initial de 12 et le stock final de 6 ?
54
60
66
Il est préférable d'être en rupture de stock plutôt que d'avoir des niveaux de stock trop élevés.
Vrai
Faux
Cela dépend
Dans une UC, les livraisons s'effectuent le lundi et le jeudi. Le stock initial avant livraison du lundi est de 20 unités. Le prévisionnel des ventes est de 50 unités le lundi, 65 unités le mardi, et 80 unités le mercredi. L'UC veut garder en permanence un stock de sécurité de 10 produits. De quelle quantité doit-elle être livrée le lundi matin ?
175 unités
185 unités
225 unités
Les stocks sont une source de coûts supplémentaire pour l'unité commerciale.
Vrai
Faux
Cela dépend
La méthode de programmation des approvisionnements des marchandises qui consiste à commander des quantités fixes et à être livré à des dates variables est :
La méthode de la gestion calendaire.
La méthode de gestion au point de commande.
Aucune des deux méthodes
La meilleure méthode de programmation des approvisionnements est celle qui permet :
D'avoir le niveau de stock le plus bas.
D'éviter les ruptures de stock.
D'avoir le niveau de stock le plus bas et d'éviter les ruptures de stock.
Le stock initial du mois est de 20 unités. On a été livré en début de mois de 240 unités. Les ventes du mois sont de 200 unités et la quantité en stock final est de 60 unités. Quel est le stock moyen ?
40 unités
110 unités
160 unités
En général, il est préférable d'avoir le stock moyen le plus bas possible.
Vrai
Faux
Voici un relevé des stocks au second trimestre. Quel est le stock moyen trimestriel ?
20 produits
60 produits
90 produits
Une unité commerciale a vendu 330 produits en un mois. Le stock moyen est de 55 produits. Quelle est la rotation de stock de ce produit ?
4
5
6
Le manageur opérationnel souhaite la rotation des stocks la plus basse possible.
Vrai
Faux
Cela dépend du secteur d'activité de l'entreprise
Une rotation élevée des stocks augmente le risque de rupture de stocks.
Vrai
Faux
Quelle est la durée moyenne de stockage d'une marchandise qui a une rotation égale à 6 sur un trimestre ?
10 jours
15 jours
20 jours
La rupture des stocks ne coûte rien à l'unité commerciale.
Vrai
Faux
Le coût de détention du stock correspond :
Au coût de passation.
Au coût de possession.
Au coût total de stockage.
Si la loi des 20/80 est vérifiée pour un stock, cela signifie que :
20 % des quantités en stock représentent 80 % du coût d'achat.
80 % du coût d'achat représentent 20 % des quantités en stock.
Autre chose.
Les entrées en stocks sont évaluées au prix d'achat des marchandises.
Vrai
Faux
Cela dépend
Quand une unité commerciale calcule un coût d'achat moyen sur une semaine pour valoriser ses sorties de stocks, elle utilise :
La méthode du CUMP calculé après chaque entrée.
La méthode du CUMP calculé sur une période.
La méthode PEPS.
Le stock initial d'un produit est de 20 unités, valorisées globalement 130 €. On achète 100 unités à un coût total de 590 €. Quel sera le CUMP calculé après cette entrée ?
5,90 €
6 €
6,50 €
Le stock initial d'une référence était de 12 unités, les entrées en stock de 250 unités et les sorties du mois de 242 unités. Le CUMP calculé sur un mois est de 15 €. Quelle est la valeur du stock final ?
120 €
180 €
300 €
Dans la méthode du Premier Entré Premier Sorti, les sorties de stocks sont évaluées en tenant compte :
D'un coût d'achat moyen.
Du coût d'achat des dernières marchandises achetées.
Du coût d'achat des marchandises qui sont entrées en premier dans les stocks.
Le 28 juin, il reste en stock 10 produits à un coût unitaire de 8 €. Le 29 juin, on achète 25 unités à 7,20 € chacune. Le 30 juin, on vend 30 produits. À quel coût total évaluer cette sortie de stocks avec la méthode PEPS ?
216 €
224 €
240 €
L'unité commerciale peut changer de méthode de valorisation des stocks comme ça l'arrange.
Vrai
Faux
L'inventaire physique de fin d'exercice n'est pas obligatoire.
Vrai
Faux
Cela dépend de l'activité de l'entreprise
L'évaluation de chacune des références en stock plusieurs fois dans l'année s'appelle :
Un inventaire tournant.
Un inventaire permanent.
Un inventaire intermittent.
Le vol des marchandises en stock par un membre du personnel correspond à :
De la démarque connue.
De la démarque inconnue.
Dans les mentions obligatoires d'une facture figurent :
La date de livraison.
La date de facturation.
Les deux.
Le bon de livraison sert à :
Vérifier que la livraison correspond à la commande.
Vérifier que la facture correspond à la livraison.
Prouver que la livraison a été effectuée.
Dans une facture, on calcule les réductions :
Avant le calcul de la TVA.
Après le calcul de la TVA.
Cela dépend des clients.
Le taux de TVA s'applique sur :
Le TTC.
Le HT.
Cela n'a pas d'importance.
Lorsque le taux de TVA est le taux normal de 20 %, pour passer du TTC au HT, on divise par :
0,2
0,8
1,2
Si votre client est une administration, le prix que vous annoncez est :
TTC
HT
Cela dépend
Un ordinateur est vendu dans un magasin 660 € HT avec un rabais de 25 %. À quel prix est-il affiché ?
495 €
520 €
550 €
Lorsqu'on applique deux réductions commerciales de 2 % et 3 % :
La réduction totale est de 5 %.
La réduction totale est supérieure à 5 %.
La réduction totale est inférieure à 5 %.
La réduction de prix accordée entre professionnels lorsque le client paye avant le terme normal s'appelle :
L'acompte.
L'escompte
La ristourne
Lorsqu'il y a retour partiel de marchandise :
On annule la vente proportionnellement.
On annule les remises proportionnellement.
On annule le port proportionnellement.
Un commerçant peut refuser le paiement par chèque.
Vrai
Faux
Cela dépend
Un commerçant peut refuser le paiement par carte bancaire.
Vrai
Faux
Cela dépend
Un commerçant peut refuser le paiement en espèces.
Vrai
Faux
Cela dépend
Le prélèvement automatique est une autorisation permanente (donnée par un débiteur à un de ses créanciers) de prélever sur son compte toujours la même somme à des dates régulières.
Vrai
Faux
Cela dépend
Lors d'une remise de chèque à l'encaissement, la date de valeur précède la date de remise.
Vrai
Faux
Cela dépend
Dans les relations entre entreprises, le délai légal est de :
30 jours.
60 jours.
45 jours.
Quelle est la différence entre un effet de commerce et un chèque ?
Le chèque est payable à vue et l'effet est payable à terme.
L'effet a un tireur et un tiré. Le chèque, non.
Le chèque est utilisé avec les particuliers, l'effet avec les professionnels.
L'appareil qui permet d'encaisser les règlements par carte bleue réalisée chez un commerçant s'appelle :
Un TPV.
Un TPE.
Un TPG.
Qui peut signer un effet de commerce ?
Le client
Le vendeur
Les deux
Entre PayPal, Paylib et 3D Secure, lesquels reposent sur le même principe
PayPal et Paylib.
Paylib et 3D Secure.
PayPal et 3D Secure.
Une unité commerciale disposait en début de mois de 152 € en caisse et de 600 € sur son compte bancaire. Elle a encaissé 12 548 € et décaissé 13 480 € au cours du mois. Quel est le montant de sa trésorerie à la fin du mois ?
+ 932 €
- 180 €
- 932 €
Parmi ces moyens de financement de la trésorerie, lequel ne correspond pas à une solution de mobilisation des créances commerciales ?
L'escompte des lettres de change
L'affacturage
Le découvert autorisé
Le découvert est automatiquement accordé par la banque en cas de trésorerie négative.
Vrai
Faux
Une unité commerciale a emprunté 20 000 € pendant 60 jours, au taux d'intérêts annuel de 6 %. Quel montant d'intérêt va-t-elle payer ?
100 €
200 €
1 200 €
Une unité commerciale a été à découvert de 1 500 € pendant 10 jours, puis de 2 400 € pendant 20 jours. Le taux annuel du découvert étant de 12 %, quel montant d'intérêts va-t-elle payer ?
21 €
39 €
48 €
Un crédit de trésorerie de 7 500 € accordé pendant 90 jours a entraîné 150 € d'intérêts. Quel est le taux d'intérêt appliqué par la banque ?
6%
8%
12%
Le bordereau reçu par une unité commerciale qui a escompté une lettre de change d'un nominal de 4 500 € indique une commission de 15 € et une valeur nette de 4 460 €. Quel est le montant des agios ?
25 €
40 €
55 €
L'augmentation de la durée de stockage des marchandises entraîne :
Un besoin de financement d'exploitation.
Une ressource de financement d'exploitation.
Pour équilibrer sa trésorerie, l'unité commerciale doit prioritairement :
Recourir au découvert.
Solliciter un crédit de trésorerie.
Ajuster ses encaissements et décaissements.
Un besoin en fonds de roulement négatif constitue un élément :
Favorable pour la trésorerie.
Défavorable pour la trésorerie.
Qui n'est ni favorable, ni défavorable pour la trésorerie.
Le compte de résultat représente l'exploitation de l'exercice.
Vrai
Faux
Cela dépend
Un résultat positif, c'est-à-dire un bénéfice, figure :
Dans les charges.
Dans les produits.
Indifféremment dans les deux
Le total des charges est toujours égal au total des produits :
Vrai
Faux
Cela dépend
La variation de stock se calcule ainsi :
Stock initial - stock final.
Stock final - stock initial.
(Stock initial + stock final)/2.
Le résultat le plus important pour l'entreprise est :
Le résultat d'exploitation.
Le résultat financier.
Le résultat exceptionnel.
La marge commerciale est égale à :
Ventes - achats.
Ventes de marchandises - achats de marchandises.
Ventes de marchandises - (achats de marchandises+/-variation de stocks de marchandises).
La production peut être :
Vendue.
Stockée.
Immobilisée.
La valeur ajoutée comprend la marge commerciale.
Vrai
Faux
Cela dépend
La valeur ajoutée :
eprésente le supplément de valeur créé par l'entreprise à partir de ses achats de biens et services.
Sert de base au calcul de la TVA.
Permet de calculer l'impôt sur les sociétés.
L'excédent brut d'exploitation est :
Le résultat d'exploitation.
Le résultat d'exploitation avant prise en compte des amortissements et provisions.
Le résultat d'exploitation en termes de liquidité.
Le patrimoine se calcule en faisant l'opération suivante :
Actif - passif.
Actif - dettes.
Capital + réserves + résultats.
Les brevets sont des immobilisations :
Corporelles.
Incorporelles.
Financières.
L'actif circulant comprend :
Les stocks.
Des dettes fournisseurs.
La caisse.
Un bilan fonctionnel est un bilan :
Qui tient compte des grandes fonctions de l'entreprise.
Qui cherche à analyser la trésorerie de l'entreprise.
Qui dissocie investissement et exploitation.
L'actif du bilan fonctionnel :
Est en valeur brute.
Est en valeur nette.
Cela dépend.
Le passif stable comprend :
Les capitaux propres.
Les dettes financières.
Les amortissements et provisions.
L'entreprise a un besoin de fonds de roulement positif :
Lorsque son actif circulant est supérieur au passif circulant.
Lorsque le passif stable est supérieur à l'actif stable.
Lorsque la trésorerie est négative.
La trésorerie nette est égale à :
Actif de trésorerie - passifs de trésorerie.
Fonds de roulement net global + besoin en fonds de roulement.
Passif de trésorerie - actif de trésorerie.
Un bon ratio d'autonomie financière :
Montre qu'on peut se passer des banques.
Montre qu'on peut recourir aux banques.
Montre qu'il faut absolument recourir aux banques
La différence entre le coût d'achat des marchandises vendues et le coût d'achat :
Est liée au prix de vente.
Est liée au stockage.
Est toujours positive.
La marge est :
La différence entre le prix de vente et le prix d'achat.
La différence entre le prix de vente et le coût d'achat.
La différence entre le prix et un coût.
Le taux calculé avec le prix de vente public est :
Le taux de marge.
Le taux de marque.
Le coefficient multiplicateur.
Le taux de marque :
Est supérieur au taux de marge.
Est égal au taux de marge.
Est inférieur au taux de marge.
Pour compenser le manque à gagner d'un produit jeté, il faut :
Il suffit toujours de vendre un produit de plus.
Il suffit toujours de vendre plusieurs produits de plus.
Vendre un ou plusieurs produits cela dépend du taux de marque.
Le prix de vente hors taxes peut être calculé avec la formule :
Coût d'achat × (1 + taux de marque).
Coût d'achat × (1 + taux de marge).
Coût d'achat × coefficient multiplicateur.
La stratégie de pénétration :
Consiste à prospecter plus que les concurrents.
Consiste à vendre moins cher que les concurrents.
Consiste à communiquer plus que les concurrents.
Le prix d'acceptabilité :
Est celui qui équilibre l'offre et la demande.
Est celui qui satisfait le plus grand nombre de consommateurs.
Est celui qui génère le plus de marge.
La stratégie d'écrémage :
Suppose l'existence de segments de clientèle différents.
Suppose la possibilité de différencier les produits.
Suppose l'existence d'une gamme large.
L'interdiction de la vente à perte :
Est valable pour les promotions.
Est valable pour les soldes.
Une forte élasticité :
Rend intéressante une baisse des prix.
Rend intéressante une hausse des prix.
Rend intéressant un maintien des prix.
En cas de promotion, il est obligatoire :
D'afficher les prix avant et après promotion.
D'afficher les dates et la durée de la promotion.
D'afficher le lieu de la promotion.
L'affichage des prix :
Est obligatoire.
Est indicatif
Doit permettre de comparer des quantités différentes.
Par définition, les coûts fixes totaux :
Augmentent.
Diminuent.
Ne changent pas.
Quand le chiffre d'affaires augmente, les coûts variables :
Augmentent.
Diminuent.
Ne changent pas.
Quand le chiffre d'affaires augmente, les coûts totaux :
Augmentent.
Diminuent.
Ne changent pas.
Le seuil de rentabilité est le moment où :
La marge sur coût variable absorbe les charges fixes.
Le résultat est nul.
L'entreprise commence à faire des bénéfices.
Le taux de marge sur coûts variables est égal à :
Marge sur coûts variables - chiffre d'affaires.
Marge sur coûts variables/chiffre d'affaires.
Marge sur coûts variables × chiffre d'affaires.
Le seuil de rentabilité est égal à :
Charges fixes/chiffre d'affaires.
Charges fixes/marge sur coûts variables.
Charges fixes/taux de marge sur coûts variables.
Le point mort est égal à :
CA × 360/SR.
SR × 360/CA.
SR/360 × CA.
