3

4

5

6

Lãnh đạo theo phong cách độc đoán

Lãnh đạo theo phong cách dân chủ

Xây dựng các tiêu chí, quy định về phân chia lợi ích, quyền lợi mọi thành viên

Các ý trên đều sai

Không nói gì với giám đốc, đồng nghiệp khác và lẳng lặng làm nốt phần việc của người đồng nghiệp kia. Bạn cảm thấy bất công nhưng lại sợ mọi người sẽ nghĩ mình nhỏ nhen

Nói chuyện riêng với người đồng nghiệp kia và nhắc lại phần việc của từng người trong dự án

Tới thẳng phòng sếp và tố cáo. Người kia xứng đáng bị sếp quở trách vì làm không đúng phần việc của mình

Gồm cả a, b, c thì đúng

Xác định mục đích làm việc của nhóm; chọn nhóm trưởng

Phân công nhiệm vụ cho các thành viên; Xây dựng kế hoạch làm việc và thời hạn hoàn thành công việc

Cùng nhau thực hiện công việc theo kế hoạch; Sau khi hoàn thành báo cáo kết quả làm việc trước lớp

Bao gồm cả a, b, c thì đúng

4 - 6 người

7 - 9 người

10 – 13 người

13 người trở lên

Có kỹ năng quan sát những người xung quanh về các hành vi phản ứng của họ

Kịp thời phát hiện những biểu hiện khác thường của cả nhóm để có phản ứng điều chỉnh kịp thời

Để cho các thành viên tự do làm việc tùy thích

Gồm cả a, b thì đúng

Tính tương tác, tính chuyên môn, tính thống nhất, tính kỷ luật

Tính hợp nhất, tính chuyên môn, tính thống nhất, tính kỷ luật

Tính hợp nhất, tính phù hợp, tính chuyên môn

Tính tương tác, tính hợp nhất, tính kỷ luật, tính phù hợp

Đội/ nhóm đòi hỏi nhiều nguồn lực để hoàn thành nhiệm vụ hơn từng cá nhân

Những nhân viên làm việc trong đội/ nhóm báo cáo sự thỏa mãn công việc giảm sút đi

Sự thỏa mãn cá nhân và tinh thần làm việc gia tăng khi đội/ nhóm thành công

Đội/ nhóm có khuynh hướng làm ít có hiệu quả trong việc giải quyết vấn đề hơn là cá nhân

Không nói gì cả

Đề xuất một hướng đi mới

Một mực ủng hộ ý kiến mà bạn thích

Gồm cả a, b, c đúng