Arquetipo o punto de referencia que sirve como patrón o guía para aplicarse en circunstancias similares.

Es considerado como el padre de la Administración Científica

Desarrolla una gráfica en la que se determinan los tiempos y las actividades que deben de realizarse en un programa de trabajo, también conocido por cronograma y se utiliza actualmente para planear actividades.

Se le atribuyen las siguientes aportaciones:

➢ Proceso administrativo

➢ Áreas funcionales

➢ Principios de administración

Conocida también como teoría del comportamiento humano, otorga mayor importancia al factor humano, ya que considera que el comportamiento es el factor estratégico de la gestión.

Toma como antecedente los fundamentos de la teoría burocrática de Max Weber que consiste en armonizar la estructura organizacional y el factor humano.

Propone que la empresa es unun sistema en el que se interrelacionan todas sus áreas alas que conceptualiza como componentes

El ser humano es flojo por naturaleza, le disgusta el trabajo y lo evitará, de ahí que sea necesario que le dirija, controle, obligue y motive para que trabajen. A los trabajadores les desagrada la responsabilidad y son poco ambiciosos, por lo que requieren ser dirigidos

Provee herramientas para entender, diseñar e implantar un nuevo modelo de negocios o para renovar un negocio existente