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Análise de Indicadores - Parte 2

Total questions: 11

Worksheet time: 6mins

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1.

Se a cotação de uma ação cair 80%, quanto terá de subir para voltar ao mesmo nível?

a)

80%

b)

100%

c)

400%

d)

500%

2.

Como a análise SWOT é utilizada na gestão de uma Cooperativa de Crédito?

a)

Para monitorar a eficiência operacional

b)

Para avaliar riscos financeiros

c)

Para identificar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças

d)

Para analisar o retorno sobre investimento (ROI)

3.

Na análise SWOT, o que seria um exemplo de uma "Ameaça" para uma cooperativa de crédito?

a)

Alta taxa de inadimplência entre os cooperados

b)

Forte fidelidade dos cooperados

c)

Baixo custo operacional

d)

Oportunidades de expansão em novos mercados

4.

O que significa KPI no contexto de Análise de Indicadores?

a)

Key Product Indicator

b)

Key Performance Indicator

c)

Key Profit Index

d)

Knowledge Performance Index

5.

Qual é a principal função dos Fatores Críticos de Sucesso (FCS)?

a)

Identificar oportunidades de inovação

b)

Monitorar o crescimento da empresa

c)

Definir competências necessárias para atingimento dos objetivos estratégicos

d)

Analisar a rentabilidade das operações

6.

Qual é a diferença entre KPIs e FCSs?

a)

KPIs são qualitativos, enquanto FCSs são quantitativos

b)

KPIs medem o atingimento de objetivos, enquanto FCSs são competências necessárias para atingimento dos objetivos

c)

KPIs são utilizados apenas para avaliação financeira, enquanto FCSs são estratégicos

d)

KPIs são estáticos, enquanto FCSs são dinâmicos

7.

Qual das alternativas a seguir melhor define um Indicador de Desempenho?

a)

Um critério subjetivo para avaliar o sucesso de uma estratégia

b)

Uma métrica quantitativa que demonstra o atingimento de um objetivo

c)

Um indicador que mostra a lucratividade da cooperativa

d)

Uma medida que avalia o retorno financeiro

8.

Qual metodologia é indicada para avaliar o desempenho de uma Cooperativa de Crédito com base em indicadores?

a)

Análise Horizontal e Vertical

b)

Balanced Scorecard

c)

Análise de Sensibilidade

d)

Avaliação de Desempenho Operacional

9.

No Balanced Scorecard, quais são as quatro perspectivas principais?

a)

Financeira, Clientes, Processos Internos, Aprendizado e Crescimento

b)

Financeira, Mercado, Competitividade, Sustentabilidade

c)

Clientes, Inovação, Tecnologia, Finanças

d)

Gestão de Riscos, Compliance, Eficiência Operacional, Recursos Humanos

10.

Qual é a vantagem de utilizar o Balanced Scorecard em cooperativas de crédito?

a)

Focar em indicadores financeiros

b)

Facilitar a integração de estratégias em diferentes áreas da organização

c)

Minimizar o risco de crédito

d)

Reduzir custos operacionais

11.

Qual seria um benefício direto de monitorar indicadores de desempenho regularmente?

a)

Redução imediata de custos e melhora da rentabilidade

b)

Tomada de decisão mais informada e ágil

c)

Garantia de cumprimento de todas as metas estratégicas

d)

Eliminação de todos os riscos operacionais