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Organisation du travail et mécanisme de coordination

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Le Taylorisme est une organisation souple du travail

a)

Vrai

b)

Faux

2.

Quel est l'élément caractéristique qui ne correspond pas au Taylorisme (Rigide)

a)

Spécialisation des tâches

b)

Salaire au rendement

c)

Production en flux tendus (juste-à-temps)

d)

Salaire au rendement

3.

La polyvalence des salariés favorise la réactivité et la flexibilité ?

a)

Vrai

b)

Faux

4.

Le travail à la chaîne et les produits standardisés est efficace sur un marché instable ?

a)

Vrai

b)

Faux

5.

Qui met en évidence les mécanismes de coordination ?

a)

Chuck Taylor

b)

Michael Porter

c)

Henry Mintzberg

d)

Mehmet Batursah

6.

Il y a combien de mécanisme de coordination ?

a)

4

b)

6

c)

8

d)

10

7.

La supervision direct est le fait qu'un responsable hiérarchique donne des ordres à ses subordonnés

a)

Vrai

b)

Faux

8.

La coordination du travail est effectuée par la fixation d’objectifs à atteindre. Elle nécessite un système de contrôle (reporting). Par exemple, un commercial doit atteindre un certain montant de chiffre d’affaires mensuellement.

a)

Standardisation des procédés de travail

b)

Standardisation des résultats

c)

Standardisation des qualifications

d)

Standardisation des normes

9.

Cette méthode est utilisée quand le travail nécessite une large autonomie due à la formation spécifique de celui qui exécute le travail.

a)

Standardisation des procédés de travail

b)

Standardisation des résultats

c)

Standardisation des qualifications

d)

Standardisation des normes

10.

Lorsque la direction générale délègue la prise de décision tout au long de la ligne hiérarchique, le pouvoir est :

a)

Centralisé

b)

Décentralisé