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WorksheetsGestion des stocks MCO 2A
Total questions: 15
Worksheet time: 12mins
Quelles sont les conséquences d'une rupture de stock pour l'entreprise ?
insatisfaction de la clientèle
perte de chiffre d'affaires
gain de temps
Pourquoi un commerce doit-il surveiller ses stocks ?
La gestion des stocks permet d'éviter les ruptures de stocks
La gestion des stocks permet d'éviter le surstockage
Pour occuper son temps libre
Le surstockage permet à l'entreprise de réaliser des économies
vrai
faux
Combien y-a-t-il d'articles en stock le 04/01/N ?
3000
1700
1300
105
Le stock moyen est :
(stock initial - stock final) / 2
(stock initial + stock final) / 2
(stock initial * stock final) / 2
(stock initial + stock final)*100 / 2
Une rotation des stocks élevée a pour conséquence :
de renouveler les stocks plus rapidement
permet une amélioration de la trésorerie
abaisser la rentabilité de l'entreprise
La méthode des 20/80 ou loi de Pareto permet
D'adapter la gestion de chaque produit ou référence selon son importance
D'identifier les 20% des références qui représentent 80% du coût total du stock
D'identifier les 80% des références qui représentent 20% du coût total du stock
De ne pas suivre 90% des stocks
La formule de la durée moyenne de stockage est
Stock moyen=(Stock Initial+Stock Final)/2
Durée de la période/ Ratio Rotation des stocks
Ratio Rotation des stocks/Durée de la période
Stock moyen=(Stock Initial-Stock Final)/2
L'analyse ABC:
L'affirmation suivante est telle vraie:
- Catégorie A: Stocks de moindre valeur, dont le suivi peut-être plus détaillé
- Catégorie B: Stocks de valeur intermédiaire, dont le suivi peut être plus ponctuel
- Catégorie C: Stocks de forte valeur, qui nécessite un suivi précis
Vrai
Faux
La durée moyenne de stockage doit être la plus faible possible ?
Vrai
Faux
Le stock final correspond :
Au stock initial de la période précédente
Au stock minimal nécessaire au bon fonctionnement de l'UC
Au stock initial de la période suivante
Le coût total de stockage est égal :
Coût de possession + Coût de passation
Coût de passation * Coût de possession
(Coût de passation + Coût de possession)/2
Coût de passation / Coût de possession
Le transport est un coût de
(a)
Le loyer du hangar est un coût de
(a)
Le salaire de la secretaire qui passe les commandes
(a)
