Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Sistem Pengendalian Manajemen - Kuis Pra UTS

Total questions: 35

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Apa fungsi dari sistem pengendalian manajemen...

a)

Alat untuk implementasi strategi

b)

Alat untuk mengakali aturan

c)

Alat untuk mencari kesalahan karyawan

d)

Alat untuk implementasi hukuman

2.

Siapa pihak yang paling berwenang dalam menentukan goals/tujuan suatu perusahaan...

a)

CTO (Chief Technology Officer)

b)

CFO (Chief Financial Officer)

c)

CEO (Chief Executive Officer)

d)

COO (Chief Operating Officer)

3.

Berikut merupakan goals/tujuan utama dari sebuah perusahaan, kecuali...

a)

Mendapatkan laba

b)

Mengelola resiko

c)

Memaksimalkan nilai pemegang saham

d)

Memaksimalkan nilai manajer

4.

Formulasi strategi membutuhkan identifikasi Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats (SWOT). Aspek apa saja yang dianalisis?

a)

Fundamental & Teknikal

b)

Lingkungan eksternal & Internal

c)

Mekanik & Teknikal

d)

Dasar & Menengah

5.

Berikut merupakan dua aspek dalam analisis lingkungan eksternal...

a)

Pelanggan & Regulasi pemerintah

b)

Pesaing & karyawan

c)

Regulasi pemerintah & penelitian pengembangan

d)

Pemasok & Karyawan

6.

Sebutkan dua level tingkat strategi perusahaan...

a)

Puncak & Dasar

b)

Korporat & Manajemen

c)

Korporat & Bisnis Unit

d)

Bisnis Unit & Divisi

7.

Tipe strategi korporat yang memiliki karakteristik utama yaitu berbagi kompetensi inti lintas bisnis adalah...

a)

Perusahaan terdiversifikasi yang tidak berhubungan

b)

Perusahaan terdiversifikasi berhubungan

c)

Perusahaan industri tunggal

d)

Perusahaan multinasional

8.

Sebuah bisnis unit diharapkan memiliki keunggulan bersaing dalam hal kualitas, harga dan produk dibanding kompetitornya. Hal tersebut dinamakan…

a)

Comparative advantage

b)

Competitive advantage

c)

Absolut advantage

d)

Technology advantage

9.

Merujuk pada model bisnis unit Boston Cosultant Group (BCG), suatu bisnis unit yang baru membangun memiliki pertumbuhan pasar dan penggunaan kas yang tinggi namun pangsa pasar dan sumber keuntungan yang rendah, masuk ke kategori…

a)

Build

b)

Harvest

c)

Hold

d)

Divest

10.

Siapa yang berhak menyusun strategi bisnis unit?

a)

Manajer puncak

b)

Pemegang saham

c)

Controller

d)

Manajer bisnis unit

11.

Dalam suatu perusahaan, keselarasan tujuan dapat terhambat karena adanya konflik kepentingan antara individu dengan perusahaan. Kondisi tersebut dinyatakan dalam teori…

a)

Stewardship

b)

Agensi

c)

Pemegang saham

d)

Pemangku kepentingan

12.

Berikut merupakan faktor informal yang mempengaruhi keselarasan tujuan, kecuali

a)

Gaya manajemen

b)

Persepsi dan komunikasi

c)

Budaya perusahaan

d)

Aturan prosedur formal

13.

berikut merupakan pengukuran profitabilitas, kecuali...

a)

margin kontribusi

b)

laba bersih

c)

laba langsung (direct)

d)

semua benar

14.

Pada tipe kebijakan seperti apa struktur organisasi bisnis unit sebaiknya digunakan?

a)

Sentralisasi

b)

Koordinasi terpusat

c)

Desentralisasi

d)

Tirani

15.

Perusahaan yang memiliki banyak lini produk disarankan menggunakan struktur organisasi apa?

a)

Bisnis unit

b)

Matrix

c)

Fungsional

d)

Komite

16.

Siapa yang biasanya memegang peranan puncak sebagai controller/pengendali suatu perusahaan?

a)

CEO (Chief Executive Officer)

b)

CTO (Chief Technology Officer)

c)

COO (Chief Operating Officer)

d)

CFO (Chief Financial Officer)

17.

Berikut merupakan tugas dari seorang controller, kecuali..

a)

Merancang dan mengoperasikan sistem informasi dan kendali

b)

Menyiapkan laporan keuangan

c)

Menyusun visi misi perusahaan

d)

Mengawasi audit internal

18.

Berikut merupakan cara formal perusahaan untuk menciptakan keselarasan tujuan dengan karyawannya, kecuali

a)

Kontrak kerja karyawan

b)

Penyusunan standar prosedur pekerjaan

c)

Pergelaran budaya masyarakat

d)

Penyusunan sistem pengendalian manajemen

19.

manfaat pusat laba, kecuali...

a)

meningkatkan akurasi keputusan

b)

mengurangi delay keputusan

c)

sarana belajar manajemen

d)

mencatatkan rugi

20.

Perusahaan yang hanya memiliki satu lini produk sebaiknya menggunakan struktur organisasi apa?

a)

Bisnis unit

b)

Matrix

c)

Fungsional

d)

Komite

21.

Suatu pengukuran yang didasarkan atas pencapaian hasil yang maksimal namun dengan effort/input sekecil-kecilnya, dinamakan...

a)

Efektif

b)

Efisien

c)

Rasional

d)

Ekonomi

22.

Siapa yang bertugas untuk membantu mengimplementasikan strategi?

a)

Manajemen puncak

b)

Controller

c)

Pusat pertanggungjawaban

d)

Pemegang saham

23.

Dua kriteria yang digunakan untuk mengukur kinerja pusat pertanggung jawaban

a)

Ekonomis & Efisien

b)

Efektif & Efisien

c)

Efektif & Ekonomis

d)

Efisien & Variatif

24.

berikut merupakan elemen pengendalian, kecuali...

a)

efektor

b)

asesor

c)

konduktor

d)

detektor

25.

Pusat Penelitian dan pengembangan tidak bisa mengukur hubungan optimal antara input dengan output sehingga masuk kategori…

a)

Pusat biaya teknik

b)

Pusat biaya kebijakan

c)

Pusat pendapatan

d)

Pusat laba

26.

Salah satu contoh pusat pendapatan adalah

a)

Fungsi produksi

b)

Fungsi administrasi

c)

Fungsi pemasaran

d)

Fungsi logistik

27.

Pada fungsi produksi, input yang dibutuhkan untuk memproduksi satu bungkus mie instan dapat ditentukan yaitu sebesar $4, sehingga dapat diklasifikasikan sebagai…

a)

Pusat biaya teknik

b)

Pusat biaya kebijakan

c)

Pusat pendapatan

d)

Pusat laba

28.

Penyusunan anggaran yang menggunakan referensi dari tahun sebelumnya sebagai titik awal kemudian menyesuaikan inflasi, suku bunga dan pekerjaan tambahan dinamakan…

a)

Zero based review

b)

Forecast

c)

Incremental

d)

Variabel

29.

model harga transfer yang paling sering digunakan...

a)

harga pasar

b)

harga kompetitif

c)

harga subtitusi

d)

harga murah

30.

Fulan mampu memenuhi target penjualan namun dengan cara lembur selama satu minggu penuh. Kondisi tersebut dikenal sebagai…

a)

Efisien

b)

Efektif

c)

Rela berkorban

d)

Pekerja keras

31.

Tindakan yang dilakukan oleh orang sesuai dengan kepentingan dirinya namun juga linier demi kepentingan terbaik organisasi, dinamakan...

a)

Goal Congruence

b)

Goal incongruence

c)

Goal Kick

d)

Goal Obsession

32.

Budaya organisasi dan gaya manajemen merupakan faktor yang mempengaruhi goal congruence dari sisi...

a)

Faktor informal

b)

Faktor formal

c)

Faktor akademik

d)

Faktor non akademik

33.

Output diukur dalam istilah fisik/non fisik, NAMUN, TIDAK ADA KORELASI LANGSUNG DENGAN JUMLAH INPUT merupakan ciri dari

a)

Pusat biaya teknik

b)

Pusat biaya kebijakan

c)

Pusat biaya operasional

d)

Pusat biaya investasi

34.

Berikut merupakan hambatan dari implementasi pusat laba, kecuali...

a)

Dukungan penuh dari manajemen pusat

b)

Ketidakjelasan tujuan pusat laba

c)

Sistem informasi yang tidak memadai dan tidak akurat

d)

Kurangnya kompetensi dari manajer pusat laba

35.

Apa metode pengukuran laba yang paling ideal bagi suatu pusat laba yang bertanggung jawab penuh atas pendapatan dan biaya dari aktivitasnya, dan TIDAK ADA biaya dari kantor pusat yang dapat dikendalikan.

a)

Direct profit

b)

Controllable profit

c)

Net income

d)

Earning before tax