WorksheetsSistem Pengendalian Manajemen - Kuis Pra UTS
Total questions: 35
Worksheet time: 13mins
Apa fungsi dari sistem pengendalian manajemen...
Alat untuk implementasi strategi
Alat untuk mengakali aturan
Alat untuk mencari kesalahan karyawan
Alat untuk implementasi hukuman
Siapa pihak yang paling berwenang dalam menentukan goals/tujuan suatu perusahaan...
CTO (Chief Technology Officer)
CFO (Chief Financial Officer)
CEO (Chief Executive Officer)
COO (Chief Operating Officer)
Berikut merupakan goals/tujuan utama dari sebuah perusahaan, kecuali...
Mendapatkan laba
Mengelola resiko
Memaksimalkan nilai pemegang saham
Memaksimalkan nilai manajer
Formulasi strategi membutuhkan identifikasi Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats (SWOT). Aspek apa saja yang dianalisis?
Fundamental & Teknikal
Lingkungan eksternal & Internal
Mekanik & Teknikal
Dasar & Menengah
Berikut merupakan dua aspek dalam analisis lingkungan eksternal...
Pelanggan & Regulasi pemerintah
Pesaing & karyawan
Regulasi pemerintah & penelitian pengembangan
Pemasok & Karyawan
Sebutkan dua level tingkat strategi perusahaan...
Puncak & Dasar
Korporat & Manajemen
Korporat & Bisnis Unit
Bisnis Unit & Divisi
Tipe strategi korporat yang memiliki karakteristik utama yaitu berbagi kompetensi inti lintas bisnis adalah...
Perusahaan terdiversifikasi yang tidak berhubungan
Perusahaan terdiversifikasi berhubungan
Perusahaan industri tunggal
Perusahaan multinasional
Sebuah bisnis unit diharapkan memiliki keunggulan bersaing dalam hal kualitas, harga dan produk dibanding kompetitornya. Hal tersebut dinamakan…
Comparative advantage
Competitive advantage
Absolut advantage
Technology advantage
Merujuk pada model bisnis unit Boston Cosultant Group (BCG), suatu bisnis unit yang baru membangun memiliki pertumbuhan pasar dan penggunaan kas yang tinggi namun pangsa pasar dan sumber keuntungan yang rendah, masuk ke kategori…
Build
Harvest
Hold
Divest
Siapa yang berhak menyusun strategi bisnis unit?
Manajer puncak
Pemegang saham
Controller
Manajer bisnis unit
Dalam suatu perusahaan, keselarasan tujuan dapat terhambat karena adanya konflik kepentingan antara individu dengan perusahaan. Kondisi tersebut dinyatakan dalam teori…
Stewardship
Agensi
Pemegang saham
Pemangku kepentingan
Berikut merupakan faktor informal yang mempengaruhi keselarasan tujuan, kecuali
Gaya manajemen
Persepsi dan komunikasi
Budaya perusahaan
Aturan prosedur formal
berikut merupakan pengukuran profitabilitas, kecuali...
margin kontribusi
laba bersih
laba langsung (direct)
semua benar
Pada tipe kebijakan seperti apa struktur organisasi bisnis unit sebaiknya digunakan?
Sentralisasi
Koordinasi terpusat
Desentralisasi
Tirani
Perusahaan yang memiliki banyak lini produk disarankan menggunakan struktur organisasi apa?
Bisnis unit
Matrix
Fungsional
Komite
Siapa yang biasanya memegang peranan puncak sebagai controller/pengendali suatu perusahaan?
CEO (Chief Executive Officer)
CTO (Chief Technology Officer)
COO (Chief Operating Officer)
CFO (Chief Financial Officer)
Berikut merupakan tugas dari seorang controller, kecuali..
Merancang dan mengoperasikan sistem informasi dan kendali
Menyiapkan laporan keuangan
Menyusun visi misi perusahaan
Mengawasi audit internal
Berikut merupakan cara formal perusahaan untuk menciptakan keselarasan tujuan dengan karyawannya, kecuali
Kontrak kerja karyawan
Penyusunan standar prosedur pekerjaan
Pergelaran budaya masyarakat
Penyusunan sistem pengendalian manajemen
manfaat pusat laba, kecuali...
meningkatkan akurasi keputusan
mengurangi delay keputusan
sarana belajar manajemen
mencatatkan rugi
Perusahaan yang hanya memiliki satu lini produk sebaiknya menggunakan struktur organisasi apa?
Bisnis unit
Matrix
Fungsional
Komite
Suatu pengukuran yang didasarkan atas pencapaian hasil yang maksimal namun dengan effort/input sekecil-kecilnya, dinamakan...
Efektif
Efisien
Rasional
Ekonomi
Siapa yang bertugas untuk membantu mengimplementasikan strategi?
Manajemen puncak
Controller
Pusat pertanggungjawaban
Pemegang saham
Dua kriteria yang digunakan untuk mengukur kinerja pusat pertanggung jawaban
Ekonomis & Efisien
Efektif & Efisien
Efektif & Ekonomis
Efisien & Variatif
berikut merupakan elemen pengendalian, kecuali...
efektor
asesor
konduktor
detektor
Pusat Penelitian dan pengembangan tidak bisa mengukur hubungan optimal antara input dengan output sehingga masuk kategori…
Pusat biaya teknik
Pusat biaya kebijakan
Pusat pendapatan
Pusat laba
Salah satu contoh pusat pendapatan adalah
Fungsi produksi
Fungsi administrasi
Fungsi pemasaran
Fungsi logistik
Pada fungsi produksi, input yang dibutuhkan untuk memproduksi satu bungkus mie instan dapat ditentukan yaitu sebesar $4, sehingga dapat diklasifikasikan sebagai…
Pusat biaya teknik
Pusat biaya kebijakan
Pusat pendapatan
Pusat laba
Penyusunan anggaran yang menggunakan referensi dari tahun sebelumnya sebagai titik awal kemudian menyesuaikan inflasi, suku bunga dan pekerjaan tambahan dinamakan…
Zero based review
Forecast
Incremental
Variabel
model harga transfer yang paling sering digunakan...
harga pasar
harga kompetitif
harga subtitusi
harga murah
Fulan mampu memenuhi target penjualan namun dengan cara lembur selama satu minggu penuh. Kondisi tersebut dikenal sebagai…
Efisien
Efektif
Rela berkorban
Pekerja keras
Tindakan yang dilakukan oleh orang sesuai dengan kepentingan dirinya namun juga linier demi kepentingan terbaik organisasi, dinamakan...
Goal Congruence
Goal incongruence
Goal Kick
Goal Obsession
Budaya organisasi dan gaya manajemen merupakan faktor yang mempengaruhi goal congruence dari sisi...
Faktor informal
Faktor formal
Faktor akademik
Faktor non akademik
Output diukur dalam istilah fisik/non fisik, NAMUN, TIDAK ADA KORELASI LANGSUNG DENGAN JUMLAH INPUT merupakan ciri dari
Pusat biaya teknik
Pusat biaya kebijakan
Pusat biaya operasional
Pusat biaya investasi
Berikut merupakan hambatan dari implementasi pusat laba, kecuali...
Dukungan penuh dari manajemen pusat
Ketidakjelasan tujuan pusat laba
Sistem informasi yang tidak memadai dan tidak akurat
Kurangnya kompetensi dari manajer pusat laba
Apa metode pengukuran laba yang paling ideal bagi suatu pusat laba yang bertanggung jawab penuh atas pendapatan dan biaya dari aktivitasnya, dan TIDAK ADA biaya dari kantor pusat yang dapat dikendalikan.
Direct profit
Controllable profit
Net income
Earning before tax
