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WorksheetsPMI-ACP 课堂练习03
Total questions: 8
Worksheet time: 12mins
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1.
下面哪项敏捷价值观说明了团队的重要性？
a)
个体与互动 高于 流程和工具
b)
可用的软件 高于 详尽的文档
c)
客户合作 高于 合同谈判
d)
响应变化 高于 遵循计划
2.
下面哪一个不是塔克曼模型中的团队经过的阶段
a)
形成
b)
震荡
c)
规范
d)
争吵
3.
敏捷中推崇的领导风格是？
a)
服务型领导/
仆人式领导
b)
指令型领导
c)
家长式领导
d)
散养式领导
4.
下面哪项不是敏捷团队特点
a)
自组织
b)
有共同目标
c)
技能互补
d)
一专多能/
T型人才
5.
团队沟通，首选的方式是？
a)
面对面沟通
b)
低带宽沟通
c)
即时通讯沟通
d)
激情式沟通
6.
分布式团队面临的最大问题是_____，全球化团队面临的最大问题是_____
a)
无法面对面沟通，文化差异
b)
工作时间不一致，无法面对面沟通
c)
工作时间不一致，文化差异
d)
无法面对面沟通，语言沟通问题
7.
面对冲突时，正确的心态应该是？
a)
团队协作中，冲突不可避免，但需避免冲突升级成破坏性的、有损团队关系的问题
b)
冲突就是团队不和谐，要积极制止。
c)
哪有团队不冲突的，让研发自己处理就行了
d)
把冲突搞大，从而获取更多的资源，以此在解决冲突后获得更多的赞誉。
8.
参与式决策，可以帮助团队_____？
a)
提升团队参与度，让团队更容易为结果负责
b)
更快的达成一致
c)
一同背锅，法不责众
d)
建立威信，以后就不需要项目经理、Scrum Master之类的人对他们指手画脚了。
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