Worksheetscaractériser votre opportunité de marché
Total questions: 10
Worksheet time: 7mins
Quels sont les facteurs exogènes qui vous amèneront à définir votre ambition ?
Les opportunités de marché, le produit, la cible et le business model
Le produit, les revenus, le secteur d’activité et la taille de l’équipe
Le produit, le secteur d’activité, la cible et le business model
La taille de l’équipe, le produit, le secteur d’activité et les revenus
Que faut-il faire si votre solution n’est pas du tout distinctive ?
Cela ne fait rien, la distinction viendra plus tard
Il faut chercher l’innovation ailleurs, dans le mode de distribution par exemple
Il faut embaucher un Directeur de l’Innovation
Il faut faire de la publicité
Quels sont, par ordre croissant de taille, les 3 niveaux de marché ?
TAM < SAM < SOM
SAM < SOM < TAM
SOM < SAM < TAM
SOM < TAM < SAM
Quelle est la première étape pour déterminer le cadre réglementaire applicable à votre activité ?
Discuter avec des prestataires
Vous entourer de conseillers légaux
Faire des recherches Internet
Cibler la géographie qui vous intéresse
Qu'est-ce qu'un segment de marché?
Une portion du marché qui n'a pas d'importance.
Un groupe de clients partageant des caractéristiques similaires
La taille totale du marché
Un produit ou un service spécifique
Quelle est la principale raison pour laquelle il est important d'identifier un marché cible lors de la caractérisation d'une opportunité de marché?
Pour exclure des clients potentiels
Pour optimiser sa stratégie marketing
Pour élargir la portée de l'offre
Pour augmenter le prix du produit ou du service
Quelle est la signification du terme "copycat" dans le contexte des affaires ?
Une entreprise spécialisée dans la coupe des chats
Une entreprise qui copie les idées d'autres entreprises
Une entreprise qui copie la stratégie de communication
Une entreprise qui copie la stratégie financière du concurrent
Pourquoi est-il avantageux de lancer sa startup au Maroc ?
Salaires bas et qualité des talents
Proximité culturelle et salaires bas
Proximité culturelle et géographique
Proximité géographique et qualité des talents
Pourquoi la région MENA est intéressante pour développer son activité ?
Population importante et friande de nouveautés
Comportements d’achat et habitudes culturelles proches
Population encore peu développée et friande de nouveautés
Population friande de nouveautés et habitudes culturelles proches
Qu'est-ce qu'un benchmark?
Un comparatif de l'offre d'une entreprise par rapport à ses concurrents.
