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AOPD_QUIZ_RODADA_3

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

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Class
Date
1.

Competência organizacional é a consequência de uma combinação estratégica de recursos, habilidades e processos organizacionais, que visam o atendimento das necessidades dos clientes, e que contribui efetivamente para a geração de valor e para formação de uma vantagem competitiva.

a)

Verdadeira

b)

Falsa

2.

Design e os motores dos carros da Ferrari; sistema operacional iOS; e a capacidade intelectual e tecnológica da Petrobrás na perfuração de poços profundos em oceanos para localizar petróleo são exemplos de:

a)

Competência Individual

b)

Competência Funcional

c)

Competência Essencial

3.

O indivíduo é capaz de aprender através da observação do comportamento dos outros e das suas consequências. Esse é um pressuposto da Aprendizagem por

a)

Modelagem

b)

Configuração

4.

A aprendizagem organizacional ocorre quando tornam-se institucionalizados os processos de aprendizagem individual e de grupo, e se expressam em diversos artefatos organizacionais, como estrutura, regras, procedimentos e elementos simbólicos.

a)

Verdadeira

b)

Falsa

5.

Na aprendizagem do tipo __________, um feedback conecta o erro/problema detectado à sua estratégia de ação, enquanto as normas que sustentam a ação são mantidas inalteradas.

a)

Circuito Simples

b)

Circuito Duplo

c)

Deutero

6.

Definir políticas, estratégias e estruturas que viabilizem a transformação das ideias-guias em decisões empresariais, é o que se espera de um líder:

a)

Regente

b)

Projetista

c)

Professor

7.

O __________, sob determinadas condições, pode trazer os seguintes benefícios para as empresas: redução dos custos das operações; melhoria no acesso às informações; aumento da produtividade; e melhoria nos serviços realizados e oferecidos.

a)

SAE

b)

SAD

c)

SIG

8.

O conceito de organizações que aprendem foi desenvolvido por Chris Argyris e popularizado por Peter Senge por meio do livro "A quinta disciplina". De acordo com a obra, é possível afirmar que a quinta disciplina que integra as outras quatro, fundindo-as num conjunto coerente de teoria e prática, evitando que sejam vistas isoladamente é

a)

Aprendizagem em Equipe

b)

Domínio Pessoal

c)

Modelos Mentais

d)

Pensamento Sistêmico

e)

Visão Compartilhada

9.

Processos, patentes, marcas, tecnologias, sistemas de informação, bancos de dados, manuais, políticas, procedimentos, equipamentos, ferramentas, tecnologias, entre outros, são exemplos de:

a)

Capital Humano

b)

Capital Relacional

c)

Capital Estrutural

10.

O lançamento de um novo produto, a redução do quadro de funcionários ou a mudança na sede da empresa são exemplos de decisões:

a)

Programadas

b)

Não programadas