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WorksheetsRepaso mod 1 Estrategia
Total questions: 16
Worksheet time: 6mins
¿Cuál es la ventaja competitiva de una empresa?
Un modelo de negocio exitoso
Una estrategia de marketing efectiva
Una condición que permite a una empresa superar a sus competidores
Un sistema de gestión eficiente
¿Qué implica la estrategia de liderazgo en costos en términos de ventaja competitiva?
Ofrecer productos o servicios únicos y exclusivos
Proporcionar productos o servicios a precios más altos que los competidores
Lograr costos de producción más bajos para ofrecer precios más competitivos
Enfocarse en la innovación y la calidad para diferenciarse de los competidores
¿Cuál de las siguientes actividades NO es parte del análisis de la cadena de valor para identificar una ventaja competitiva?
Investigación de mercado
Logística
Marketing y ventas
Gestión de Recursos Humanos
Son parte de las actividades primarias de la caden de valor que Netflix debe considerar para establecer estrategias relacionadas con la producción de series (específicamente con los actores, guiones y tipo de serie que se realizará)
logística interna
operaciones
Factores críticos de éxito asociados con el marketing de Coca Cola serían: (visto en clase)
Branding strategy
Global marketing approach
Product diversification strategy
Todas las respuestas son correctas
En la industria automotriz, la __ de Tesla para innovar en tecnología de baterías y software de conducción autónoma es un recurso intangible que le proporciona una ventaja competitiva sostenible frente a competidores tradicionales como Ford y General Motors
habilidad
estrategia
inversión
Las cinco Fuerzas de Porter ayudan a identificar dónde se encuenta el poder en una situación comercial y es útil para comprender la fortaleza de la___?
cadena de valor
posición competitiva
rentabilidad superior
inversión
Considerando la marca Apple en el mercado de teléfonos inteligentes, ¿cuál de las siguientes opciones describe mejor la fuerza de “Amenaza de productos sustitutos” en el modelo de las 5 fuerzas de Porter?
La capacidad de los proveedores de componentes electrónicos para influir en los precios.
La competencia entre Apple y otras marcas de teléfonos inteligentes como Samsung y Huawei.
La disponibilidad de otros dispositivos tecnológicos, como tabletas y laptops, que pueden cumplir funciones similares a las de un teléfono inteligente.
La entrada de nuevas empresas en el mercado de teléfonos inteligentes.
e) El poder de negociación de los consumidores al elegir entre diferentes marcas de teléfonos inteligentes
Una empresa que implementa una estrategia de océanos azules debe enfocarse en reducir costos y aumentar el valor para los clientes simultáneamente, como lo hizo Cirque du Soleil al combinar elementos del circo tradicional con el teatro?
Correcto
Incorrecto
En qué parte de la cadena de valor puede una empresa mejorar su estrategia de ventas y experiencia del cliente?
Actividades de Soporte
Actividades primarias
Recursos humanos
Sistemas de información
Son parte de los atributos que puede tener un producto o servicio implementando innovación
Tiempo
usabilidad
Satisface una necesidad
Todas son correctas
Según el análisis de las 5 fuerzas de Porter, ¿cuál de los siguientes factores podría influir mayormente en sus costos de producción en la competencia en la industria de ropa deportiva?
Las tendencias de moda actuales
El poder de negociación de los proveedores de telas
La ubicación geográfica de las fábricas
El poder del factor clave precio que la empresa pone
Qué tipo de estrategia o estrategias tendría que realizar una empresa para ubicarse en el top of mind de sus clientes o usuarios en comparación con sus competidores?
Valor de marca
Posicionamiento
Liderazgo
Ventaja diferenciada
Por qué se crean los océanos azúles?
avances tecnológicos más acelerados
demanda por industrias nuevas cada vez mayor
fidelidad de la marca
todas las anteriores
Los FCE permiten a la organización realizar un seguimiento para medir su progreso y proporcionan un punto de referencia común para que todos "identifiquen exactamente" qué es lo más importante
Verdadero
Falso
En la industria de la moda, Zara ha logrado mantenerse competitiva al ajustar rápidamente sus diseños y producción en respuesta a las tendencias del mercado. Este enfoque de capacidades dinámicas le permite adaptarse a los cambios del entorno y mantener su ventaja competitiva. ¿Cuál de los siguientes enfoques de capacidades dinámicas está utilizando Zara?
Enfoque de construcción de capacidades
Enfoque de innovación
Enfoque de absorción
Enfoque contingente
