wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Decyzje

Total questions: 14

Worksheet time: 21mins

Name
Class
Date
1.

Analizuje wybory ludzi dokonywane w sytuacjach, gdzie ich decyzje zależą od działań innych uczestników, tworząc złożone wzajemne zależności i konflikty interesów.

a)

teoria ruchu

b)

teoria gier

c)

teoria chaosu

d)

metoda adwokata diabła

2.

Skupia się na badaniu dynamicznych układów w dużych systemach społecznych, w których zmiany i niestabilność są głównymi cechami.

a)

teoria gier

b)

teoria ruchu

c)

teoria chaosu

d)

teoria heliocentryczna

3.

Z ilu etapów składa się racjonalny model podejmowania decyzji

a)

2

b)

3

c)

4

d)

6

4.

Definicja problemu, ustalenie jego przyczyny, określenie celów decyzji należy do ...... etapu racjonalnego modelu podejmowania decyzji

a)

pierwszego

b)

pierwszego i czwartego

c)

drugiego

d)

piątego

5.

Sytuacje w których mało wiemy o działaniach i ich skutkach, wynikające z czynników zewnętrznych lub braku kluczowych informacji rozważamy jako-......

a)

pewność

b)

niepewność

c)

ryzyko

d)

niewiadomą

6.

Najważniejsze czynniki podczas podejmowania decyzji to:

a)

czas

b)

pora dnia

c)

stosunki między ludźmi

d)

wysokość piastowanego stanowiska

7.

..... stanowi zagrożenie dla osiągnięcia celów organizacji.

a)

okazja

b)

norma

c)

problem

d)

metoda adwokata diabła

8.

Metoda dialektyczna to ....

a)

opracowuje ,,kontrrozwiązania,,

b)

wyznacza priorytet

c)

zwana metodą adwokata diabła

d)

w ogóle nie jest istotna

9.

Decyzje (a)   są podejmowane zgodnie z ustalonymi procedurami i regułami, ułatwiającymi rozwiązanie rutynowych problemów

10.

Czy problem może rozwiązać się sam?

a)

tak

b)

nie

c)

tak, ale musi być mało istotny

11.

Czy każdemu problemowi należy poświęcić tyle samo czasu?

a)

tak

b)

nie

12.

Czy proces decyzyjny można rozważać jako złożony problem psychologiczny?

a)

tak

b)

nie

13.

Czy postrzeganie siebie i własnego wizerunku ma wpływ na pracę menadżera?

a)

Tak

b)

Nie

14.

Podejmowanie decyzji bazującej na tzw. kotwicy:

a)

jest zawsze optymalne

b)

nigdy nie przynosi dobrych rezultatów

c)

bazowanie na ,,kotwicy,, może przysłonić ważne kwestie