membujuk saya

memarahi balik saya

pergi dari hadapan saya

diam saja dan mendengarkan saya

melakukan apa yang saya pinta

takut dan menolaknya

takut namun tetap menerimanya

menerimanya dan meminta doanya

menerimanya dan yakin saya pasti bisa

menerimanya jika atasan tetap bersikeras

diam saja sambil berdoa semoga bisa lebih baik

mendengarkan musik

memainkan telepon genggam saya

kesal sendiri dan mengutuk pemerintah

memperhatikan orang-orang di sekitar anda

memarahinya yang terus jajan di luar

mengajaknya untuk memasak bersama

biasa saja karena ia menginginkannya

tidak memberikan uang jika dia masih jajan

memberikan pengertian kepadanya bahwa ia harus berhemat dengan menabung

marah

menasehatinya

diam saja

mengatakan bahwa ia telah menyakiti buminya

memungut sampah itu sembari menegurnya

saya tdak dapat dipersalahkan

itu tidak termasuk tanggungjawab saya

meminta kepada pimpinan saya untuk mengganti dengan anggota yang lain

bagaimanapun juga, sebagai pimpinan proyek saya pun ikut bertanggungjawab

hal itu menjadi kekeliruan anggota saya semata

membantah secara tegas agar pada kesempatan lain pimpinan tidak semena-mena menyalahkan saya

diam saja, karena membantah hanya akan menambah rumit permasalahan

menerima teguran tersebut dan memberitahu kepada anggota tim untuk bersama-sama menjadikannya sebagai pelajaran berharga

menerima teguran tersebut dan mengadukan ke pimpinan bahwa bukan hanya sebagai pelakunya

membantah dan mengadukan tim kerja lain yang bersalah agar mereka juga bisa belajar dari kesalahan ini

saya menugaskan pembuatan laporan kepada anggota

saya bersama anggota menyusun laporan

saya sendiri yang menyusun laporan tersebut

laporan harus dibuat oleh sekretaris

menugaskan anggota membentuk tim khusus untuk membuat laporan tanpa melibatkan ketua

menyalahkan rekan sejawat yang beberapa dari mereka tidak antusias untuk sama-sama mengerjakannya

menerima penolakan tetapi tidak melakukan tindak lanjut

mencari teman sejawat lain untuk bersama-sama mengerjakannya

segera melakukan perbaikan laporan tersebut dengan mengajak semua teman-teman dalam tim, dan segera mengajukan kembali pada atasan

menerima penolakan dan berusaha memperbaiki seadanya dan mengajak teman-teman yang belum ikut mengerjakan untuk segera bergabung

saya membaginya sesuai dengan kepribadian sifat

saya membaginya sesuai dengan minat dan keinginan

saya membaginya sesuai dengan keahlian dan ketrampilan

saya membaginya sesuai dengan minat dan kemampuan

saya membaginya sesuai dengan bakat

saya mencatat untuk pertimbangan, sasaran dan deadline

saya jarang mencatat tetapi terekam selalu dalam pikiran saya

saya tidak membutuhkan daftar harian dan melakukan sesuai dengan yang terdekat dan terpenting

saya selalu mencatat untuk pertimbangan mengambil keputusan

saya kadang mencatatnya kadang tidak

saya mendelegasikan semua tugas kepada semua staf dan saya sebagai pengontrol dan pengawas

saya mendelegasikan sebagian tugas kepada staf dan sebagian kepada saya

saya mendelegasikan tugas biasa kepada staf dan tugas penting kepada saya

saya mendelegasikan sebagian kecil tugas kepada staf

saya mendelegasikan sebagian besar tugas kepada staf

saya tidak merasa terganggu dengan itu

saya selalu menyortir seberapa penting hal tersebut lebih dahulu

saya selalu menolak dan menjauhi hal tersebut agar pekerjaan selesai dengan baik

tergantung situasi apakah dipenuhi atau tidak

saya merasa terganggu dengan hal itu

selalu, gagasan saya cemerlang dan selalu diterima

kadang-kadang, jika ide baik itu muncul

sering, kebanyakan gagasan saya unik sehingga dapat diterima

saya jarang mengemukakan ide

kadang-kadang ide diterima

tidak terlalu penting karena yang terpenting adalah target tercapai

penting tapi bukan yang utama

biasa saja karena kita di dunia profesional tidak begitu perlu kedekatan

cukup penting karena merupakan dorongan untuk mencapai tujuan

penting tapi yang utama adalah target

saya menganggap masalah tim adalah masalah saya juga sehingga saya akan menyelesaikannya

ketua tim adalah penanggungjawab terbesar masalah tersebut

orang yang membuat masalah itu adalah penanggungjawab terbesar

masalah tim adalah masalah bersama yang harus diselesaikan oleh tim

masalah tim adalah masalah bersama yang harus diselesaikan oleh ketua tim

saya mudah melakukan apresiasi positif terhadap rekan kerja

saya akan memberikan apresiasi positif kepada rekan kerja yang memang progressnya luar biasa

saya akan memberikan apresiasi sekedarnya, jika baik saya katakan baik dan jika tidak saya katakan tidak

saya jarang memberikan apresiasi kepada rekan kerja kecuali memang luar biasa

saya akan memberikan apresiasi kepada rekan kerja

merasa sulit karena tidak ingin memberatkan orang lain atas tugas saya

jika dalam kondisi benar-benar mendesak maka saya akan meminta tolong pada orang lain

tergantung situasi dan urgensi terkadang saya minta tolong, terkadang tidak jika tidak dibutuhkan

jarang meminta tolong karena tugas tersebut sudah menjadi tanggungjawab saya

selalu meminta tolong meskipun tugas tersebut sudah menjadi tanggungjawab saya

target individu tercapai, maka target tim akan tercapai

target tim utama, meskipun target individu tidak tercapai

sebisa mungkin kedua target tercapai meskipun tidak bisa mencapai 100%

mencapai target tim dulu lalu menyelesaikan target individu

hanya mendahulukan target tim, jika waktu cukup baru mengerjakan target individu

saya mampu mengoordinasi anggota disetiap kegiatan

saya ketua yang penurut

saya mampu menyelesaikan perselisihan dengan baik

saya ketua yang mau mengeluarkan banyak biaya untuk bawahan

banyak anggota yang memprotes

dapat memimpin

pengalah

penyabar

pemarah

penakut

memanfaatkan jabatan untuk mengeruk keuntungan

memanfaatkan jabatan untuk menindas pegawai lain

memanfaatkan kesempatan untuk mencari muka di hadapan atasan

memanfaatkan kesempatan untuk melatih jiwa kepemimpinan saya

mengundurkan diri karena saya tidak senang menjadi orang di depan

melapor kepada polisi

melapor kepada pucuk pimpinan

mengundurkan diri dari jabatan

berusaha introspeksi dan memperbaiki diri

membiarkannya

ketua kelompok

anggota kelompok

sekretaris

tidak ingin menjadi apa-apa

pengawas

menghakimi pencuri

pulang lebih awal karena takut

mengajak satpam untuk menyerahkan pencuri beserta barang bukti ke kantor polisi terdekat

menyerahkan kepada satpam

menelepon atasan

sulit

membosankan

melelahkan

penuh dengan tantangan

membuat kerugian

berkoordinasi dengan teman sekantor untuk menentukan siapa yang akan menggantikan tugas rekan yang sedang sakit

mengambil alih tanpa berkoordinasi terlebih dahulu

melapor kepada atasan

menunggu rekan kerja sembuh

menyuruh rekan kerja yang sakit mencari pengganti

tidak ingin menjadi ketua lagi

belajar dari kesalahan dan memperbaiki diri

tidak mau ditunjuk untuk mengisi jabatan apapun

trauma berkepanjangan

merasa rendah diri

menunggu pimpinan datang

mengajak tamu mengobrol sampai pimpinan datang

berkoordinasi dengan pimpian untuk menanyakan apa yang harus anda lakukan karena anda tidak dapat mengambil keputusan sendiri

mengusir tamu karena membuat onar

mengambil keputusan sendiri tanpa berkoordinasi lebih dahulu