Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

EMPRENDEDORIA

Total questions: 21

Worksheet time: 42mins

Name
Class
Date
1.

Emprendre equival a:


a)

A) Ajudar la societat  

b)

B) Dirigir una empresa  

c)

C) Vendre productes ja existents 

d)

D) Iniciar una idea i fer-la realitat ✔

2.

Quines qualitats personals són importants per emprendre?


a)

A) Domini de les matemàtiques i coneixements científics  

b)

B) Responsabilitat i autoestima

c)

C) Capacitat de vendre idees 

d)

D) Ser una persona extravertida i carismàtica  


3.

Per què és important tenir responsabilitat en l'emprenedoria?


a)

A) Per ser responsable de les propies accions i decisions

b)

B) Per millorar el benestar social  

c)

C) Per crear companyies exitoses  

d)

D) Per destacar en una àrea determinada  

4.

Què significa l'aversió al risc en l'emprenedoria?


a)

A) Controlar la incertesa  

b)

B) Tèmer el fracàs

c)

C) No temer les consequències 

d)

D) Tenir clar l'objectiu a aconseguir  

5.

Què és la incertesa en l'emprenedoria?


a)

A) Resistència al canvi  

b)

B) No saber les consequències d'una acció o decisió

c)

C) Creació d'una empresa per vendre productes ja existents  

d)

D) Assumpció de responsabilitat per les pròpies accions i decisions  

6.

Quin dels següents trets és important per a l'esperit emprenedor?


a)

A) Esperit de superació

b)

B) Meticulositat i atenció al detall 

c)

C) Capacitat de vendre productes  

d)

D) Fermesa en les pròpies creences  

7.


Què implica organitzar i administrar adequadament el temps?

  


a)

A) No observar les activitats que es fan ni quant de temps ocupen 

b)

B) No saber esbrinar les raons que fan possible la pèrdua de temps  

c)

C) Establir prioritats i definir bé les metes

d)

D) No establir prioritats ni definir bé les metes  

8.

Quins són els dos tipus de factors que poden estalviar-te temps dia a dia?

a)

A) Socials i laborals  

b)

B) Ambientals i personals  

c)

C) Personals i laborals 

d)

D) Externs i interns

9.

En què es basa el mètode Getting Things Done (GTD)?


a)

A) No deslliurar-se de les tasques pendents  

b)

B) Concentrar-se en les tasques pendents sense tindre en compte les que ja estan acabades  

c)

C) Mantenir les tasques pendents en la memòria  

d)

D) Deslliurar-se mentalment de les tasques i activitats encara pendents i concentrar-se només en les que s'estan duent a terme

10.

Què s'ha de fer durant l'etapa de recopilació del mètode GTD?


a)

A) Realitzar totes les tasques que s'han apuntat  

b)

B) Registrar o apuntar totes les tasques pendents en un mateix lloc

c)

C) Passar les tasques a algú altre  

d)

D) No concentrar-se en les tasques pendents  

11.

Què s'ha de fer durant l'etapa de processament del mètode GTD?


a)

A) Passar totes les tasques a algú altre  

b)

B) Retornar les tasques al cub  

c)

C) Començar sempre des del principi i no retornar res al cub. El que requereixi menys de 2 minuts, fer-ho tot seguit. Si hi ha res que no et correspongui, passa la tasca a qui l'hagi de fer.

d)

D) Fer totes les tasques en menys de 2 minuts  

12.

Què és un objectiu?


a)

A) El propòsit, la fi o la meta a què es vol arribar

b)

B) Una tasca a realitzar  

c)

C) Un estímul extern que et fa perdre el temps  

d)

D) Un obstacle  

13.

Què s'ha de fer durant l'etapa de revisió del mètode GTD?


a)

A) Revisar només els projectes a llarg termini  

b)

B) Revisar només les tasques que es poden fer en menys de 2 minuts  

c)

C) Revisar només les tasques en espera  

d)

D) Revisar la llista com a mínim una vegada al dia i modificar l'ordre de les tasques si cal

14.

Segons el model GROW, quines són les preguntes que cal respondre per tenir ben clar l'objectiu que es vol assolir?


a)

A) Les preguntes que són relacionades amb el fet de tenir ben clar l'objectiu que es vol assolir, de conèixer la realitat de què parteixes i del grau de compromís a l'hora de salvar obstacles

b)

B) Només les que són relacionades amb el fet de conèixer la realitat de què parteixes  

c)

C) Només les que són relacionades amb el fet de saber si saps superar els obstacles 

d)

D) Només les que són relacionades amb el fet de tenir compromís a l'hora de salvar obstacles 

15.

Què són les metes SMART?


a)

A) Objectius que no estan ben definits  

b)

B) Objectius que no es poden quantificar

c)

C) Objectius que no són assequibles  

d)

D) Objectius que són específics, mesurables, assequibles, realistes i temporitzables

16.

Què és un líder emprenedor?


a)

A) Una persona que no pot influir en altres persones per assolir un propòsit

b)

B) Una persona capaç d'aconseguir dur a terme els seus objectius de forma adequada i amb el resultat esperat  

c)

C) Una persona que solucionar situacions i problemes sense dosis de creativitat i innovació 

d)

D) Una persona que no té capacitat per portar-ne d'altres cap a un mateix objectiu  

17.

Quines són les característiques d'un líder emprenedor?


a)

A) No se segueix en una idea o projecte  

b)

B) No pot influir en altres persones per assolir un propòsit

c)

C) És una persona que no aconsegueix resultats 

d)

D) És una persona amb capacitat per portar-ne d'altres cap a un mateix objectiu ✔

18.

Què significa liderar en relació amb la coordinació i l'orientació?


a)

A) Organitzar i coordinar les tasques que s'han de fer  

b)

B) Mostrar a les persones diferents camins i estratègies per arribar als objectius, desenvolupant equips i aconseguint que es relacionin adequadament

c)

C) Buscar idees per transmetre-les  

d)

D) Mostrar equips que no es relacionin adequadament  

19.

Quina és la diferència entre liderar i dirigir?


a)

A) Dirigir està relacionat amb l'orientació, la coordinació i la motivació i inspiració, mentre liderar està relacionat amb la manera com s'orienta les persones, com s'organitzen els recursos de l'empresa i com es planifiquen les tasques que s'han de fer.  

b)

B) Dirigir està relacionat amb l'orientació, la coordinació i la motivació i liderar està relacionat amb la manera com s'orienta les persones, com s'organitzen els recursos de l'empresa i com es planifiquen les tasques que s'han de fer.  

c)

C) Dirigir està relacionat amb l'orientació, la coordinació i la motivació i liderar està relacionat amb la manera com s'orienta les persones i com es planifiquen les tasques que s'han de fer.  

d)

D) Dirigir està relacionat amb l'orientació, la coordinació i la planificació i liderar està relacionat amb la manera com s'orienta les persones, com s'organitzen els recursos de l'empresa i com es planifiquen les tasques que s'han de fer.  

20.

Quina és una habilitat important en relació amb l'emprenedor?


a)

A) La capacitat de teixir roba  

b)

B) La capacitat de ballar salsa  

c)

C) La capacitat de comunicar-se bé

d)

D) La capacitat de cuinar bé  

21.

Quina és la diferència entre la comunicació interna i externa d'una empresa?


a)

A) La comunicació interna fa referència a l'intercanvi amb altres empreses i la comunicació externa fa referència al públic  

b)

B) La comunicació interna fa referència a l'intercanvi de comunicació amb el personal, mentre la comunicació externa fa referència a l'intercanvi amb el públic (clients, proveïdors, institucions, altres empreses...)

c)

C) La comunicació interna fa referència al públic i la comunicació externa fa referència al personal de l'empresa 

d)

D) La comunicació interna implica intercanvis amb altres empreses i la comunicació externa implica intercanvis amb el govern