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WorksheetsMAN2TH1 CEJM2 - Stratégies d'entreprise
Total questions: 18
Worksheet time: 9mins
Qui a dit : "La stratégie, c’est décider entre quoi faire et ne pas faire"
Chandler
Porter
Mintzberg
Simon
Comment appelle-t-on une stratégie qui a été déterminée à la suite d'une longue réflexion ?
Une stratégie délibérée
Une stratégie définitive
Une stratégie subie
Une stratégie indéterminée
Comment appelle-t-on une stratégie qui a été déterminée soudainement du fait de l'émergence de certaines opportunités ?
Une stratégie émergente
Une stratégie subie
Une stratégie délibérée
Une stratégie aléatoire
Quel auteur a expliqué que les stratégies délibérées sont souvent complétées par des stratégies émergentes dictées par l'environnement ?
Crozier
Porter
Maslow
Mintzberg
Quelle démarche vise à initialement découper une population ciblée en parties de taille homogène ?
La segmentation
Le ciblage
La focalisation
La substitution
Quel terme renvoie à la perception que se fait le consommateur d'une marque ?
La segmentation
Le ciblage
Le positionnement
La mémorisation
Que signifie "croissance interne" ?
Plusieurs entreprises développent des partenariats.
L'entreprise se développement en mobilisant ses propres ressources.
L’entreprise se développe en faisant l’acquisition d’entreprises extérieures.
L'entreprise décide de se délocaliser dans un territoire où le coût du travail est plus faible.
Quel terme désigne une catégorie d’activités qui concernent des produits relativement similaires, répondent à un même type de besoins, visent les mêmes concurrents, et mobilisent les mêmes ressources de l’entreprise ?
Un Facteur Clé de Succès (FCS)
Un Investissement Socialement Responsable (ISR)
Une chaîne de valeur
Un Domaine d'Activité Stratégique (DAS)
Un grand pâtissier dispose de plusieurs boutiques en France, ainsi qu'en Espagne et en Grèce. Il souhaite créer une autre boutique au Japon. Laquelle de ces propositions de fait aucunement référence à un FCS ?
L'entrepreneur est déjà sensible à la culture japonaise.
L'entrepreneur parle plusieurs langues, dont le japonais.
L'entrepreneur a une forte notoriété à travers le monde.
L'entrepreneur dispose de compétences complémentaires dans l'informatique.
Quel auteur a expliqué que "les individus qui font des choix disposent d'une rationalité limitée" ?
Porter
Chandler
Simon
Crozier
Selon Simon, un individu soumis à une forme de rationalité procédurale suit un processus décisionnel du type ...
IMC
BPI
UGC
RSE
Quelle stratégie ne constitue pas une "stratégie globale" ?
Stratégie de spécialisation
Stratégie de focalisation
Stratégie de diversification
Stratégie d'intégration
Quelle stratégie ne constitue pas, au sens de Porter, une "stratégie de domaine" ?
Stratégie de diversification
Stratégie de focalisation
Stratégie de différenciation
Stratégie de domination par les coûts
Quel auteur a mis en perspective différentes stratégies globales telles que la spécialisation ou la diversification ?
Porter
Ansoff
Mintzberg
Simon
Une entreprise fait le choix de fabriquer et commercialiser toute sorte de chaussures pour tout type de personnes. Quelle stratégie est ici mise en avant ?
Stratégie de focalisation
Stratégie de spécialisation
Stratégie de niche
Stratégie de diversification
Une entreprise a créé une TV beaucoup moins consommatrice en énergie comparativement à ce que propose les concurrents sur le marché. Quelle stratégie de domaine est ici mise en avant ?
Stratégie de spécialisation
Stratégie de différenciation
Stratégie de diversification
Stratégie de domination par les coûts
Une entreprise fait le choix de déléguer son activité de prospection auprès d'une autre entreprise qui se révèle être spécialisée dans ce type de démarche. Quelle stratégie globale est ici mise en avant ?
Stratégie de spécialisation
Stratégie de diversification
Stratégie d'intégration
Stratégie d'externalisation
Une entreprise produit actuellement des lampes. Elle décide de racheter une entreprise spécialisée dans la production d'ampoules. Quelle stratégie est ici mise en avant ?
Stratégie de spécialisation
Stratégie d'intégration horizontale
Stratégie d'internationalisation
Stratégie d'intégration en aval
