WorksheetsKuis Dasar Manajemen
Total questions: 25
Worksheet time: 14mins
Apa tujuan pengorganisasian?
Menetapkan sejumlah garis wewenan
Tidak terkoordinasinya berbagai tujuan organisasi
sejumlah pekerjaan ke sejumlah unit tercerai berai
Terjalinnya hubungan diantara individu, kelompok dan departemen
Jumlah karyawan yang dapat dikelola oleh seorang manajer secara efisien dan efektif disebut...
Spesialisasi Pekerjaan
Rantai Kendali
Rantai Komando
Sentralisasi
Apa kelemahan desain struktur sederhana dari organisasi tradisional?
Menjadi organisasi yang bersih dari korupsi dan mudah dalam mengurus organisasi
Cukup flesibel untuk anggota organisasi
Kurang menfasilitasi kebutuhan organisasi bila berkembang menjadi besar
Bergantung kepada satu orang dalam organisasi memiliki resiko yang besar
Struktur organisasi di mana karyawan terus bekerja dalam sebuah proyek, merupakan ciri-ciri dari...
Project
Matrik
Tim
Pekerja Paruh Waktu
Bagaimana seorang mahasiswa meningkatkan keahlian komunikasi manajerial dalam dunia kerja?
Mudah terbawa emosi dan cepat menyimpulkan situasi
Pasif dalam mendengarkan dan hanya ingin dengar
Mementingkan kepentingan diri sendiri ketika bicara
Melatih diri dalam berbicara dengan cara memberikan umpan balik dan mendengarkan lawan bicara secara aktif
Bagaiman cara menjadi pendengar yang aktif?
Tidak menyela pembicaraan
Melakukan parafrase apa yang telah didengar
Cuek dan tidak memperlihatkan empati
Menghindari untuk bertanya
Apa tujuan utama dari semua rangkaian proses MSDM?
Menempatkan orang penting di posisi yang tidak seharusnya
Mengutamakan relasi dan kekuatan orang dalam
Mempertahankan karyawan berkualitas
Menempatkan orang yang tepat pada pekerjaan yang tepat
Bagaimana cara meningkatkan kinerja karyawan?
Rotasi jabatan
Melakukan pelatihan pada karyawan tertentu
Memberikan upah tetap kepada karyawan
Menggunakan survei sikap karyawan hanya kepada karyawan spesial
Apa tujuan utama dari orientasi dan pelatihan bagi karyawan?
Untuk mengidentifikasi karyawan yang kompeten
Untuk menyeleksi karyawan yang memiliki kinerja tinggi
Untuk penyesuian diri dan meningkatkan kompetensi karyawan
Untuk mempertahankan karyawan agar tidak diambil oleh perusahaan lain
Bagaimana cara mempertahankan karyawan yang kompeten dan berkinerja tinggi?
Penilaian Prestasi Kerja
Karir yang stagnan
Diskriminasi kepada karyawan
Pemotongan kompensasi dan uang lembur
Apa yang tidak mempengaruhi kompensasi dan tunjangan yang diberikan oleh organisasi?
Ukuran organisasi
Lokasi geografi organisasi
Filosofi manajemen organsiasi
Hobi karyawan organisasi
Apa tujuan dari perekrutan dan seleksi karyawan organisasi?
Identifikasi & Seleksi karyawan yang kompeten
Karyawan yang telah menyesuaikan diri dan kompeten
Karyawan yang kompeten dan berkinerja tinggi mampu mempertahankan kinerja tinggi
Melepaskan karyawan yang tidak kompeten
Struktur organisasi di mana karyawan terus bekerja dalam sebuah proyek merupakan teori...
(a)
Pada suatu kelompok yang terdiri dari Dimas, Adi, dan Eko, terjadi konflik di dalam kelompok. Tahap pengembangan kelompok yang dicirikan oleh konflik tersebut adalah...
Storming
Forming
Norming
Performing
Apa perbedaan kelompok dengan tim?
Sama saja hanya sinonim kata
Kelompok saling berinteraksi untuk tujuan bersama namun tim tidak. Tim hanya bekerja karena mereka disatukan oleh keadaan
Tim merupakan kelompok yang sudah matang dengan tingkat saling ketergantungan anggota dan motivasi yang tinggi untuk mencapai tujuan bersama
Kelompok berinteraksi antara satu dengan yang lainnya untuk mencapai tujuan bersama sedangkan tim tingkat saling ketergantungan anggota dan motivasi yang tinggi untuk mencapai tujuan bersama
Jenis tim kerja yang bekerja tanpa manajer dan bertanggung jawab atas proses atau bagian kerja lengkap adalah jenis tim...
Tim yang Dikelola Sendiri
Tim Satu Fungsi
Tim Virtual
Tim Lintas-Fungsi
Apa yang bukan merupakan unsur kunci dalam motivasi?
Upaya
Usaha
Kebutuhan
Ketegangan
Berikan 1 satu kata yang menggambarkan pembelajaran Dasar Manajemen
Kebutuhan Keamanan merupakan kebutuhan akan kasih sayang dan diterima oleh kelompok
Benar
Tidak
Berikut yang bukan merupakan alasan pembentukan kelompok adalah...
proximity
Show off
security needs
social needs
Berikut yang bukan merupakan tahapan pengembangan kelompok yaitu...
Persatuan
Pelaksanaan
Pergolakan
Pembentukan
Mengelompokkan pekerjaan berdasar arus produk merupakan definisi dari...
Departementalisasi Fungsional
Departementalisasi Geografis
Departementalisasi Pelanggan
Departementalisasi Proses
Apa arti ilustrasi struktur organisasi berikut ini?
Struktur organisasi yang menugaskan spesialis dari departemen fungsional berbeda untuk mengerjakan proyek
Struktur organisasi di mana karyawan terus bekerja dalam sebuah proyek
Struktur organisasi di mana seluruh organisasi terdiri dari tim kerja
Suatu pengaturan kerja di mana karyawan bekerja di rumah dan dihubungkan ke tempat kerja melalui komputer
Berikut ini yang bukan merupakan metode komunikasi organisasi dengan potensi umpan balik tinggi yaitu...
Tatap muka langsung
Telepon
Konferensi
Publikasi
Berikut ini yang merupakan metode komunikasi organisasi dengan pengeluaran biaya tinggi yaitu...
Pertemuan kelompok
Buletin pengumuman
Memo
Fax
