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WorksheetsGestión empresarial
Total questions: 18
Worksheet time: 13mins
Use las fortalezas internas de la empresa para tomar ventaja de las oportunidades
DO
FO
FA
DA
Mejora las debilidades internas para tomar ventajas de las oportunidades externas
DO
FO
DA
FA
Use fortalezas de la empresa para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas
DA
DO
FA
FO
Tacticas defensivas con el fin de reducir las debilidades internas evitando las amenazas del entorno
DA
DO
FO
FA
Todas las anteriores
Es la declaración amplia y suficiente de de donde quiere que la empresa esté dentro de un periodo de tiempo. Debe ser comprometedora y motivante, de manera que estimule y promueva la pertenencia de todos los miembros de la organización.
MISION
VISION
IMAGEN
PUBLICIDAD
Hacia donde se dirige la EMPRESA
¿Qué quiero lograr?
¿Qué recursos o cualidades debo de tener ?
ETICA
VALORES UNIVERSALES
VISION
DILEMA ETICO
MISION
Hace referencia a la razón de SER de la empresa, motivo por el que EXISTE.
VALORES
ETICA
VISION
MISION
En el año 2025, ser una empresa de categoría mundial en el aprovechamiento integral de la caña de azúcar, con responsabilidad social y ambiental, lo anterior corresponde a:
Mision
Objetivo Especifico
Visión
Valores
Somos una empresa que transforma y aprovecha al máximo el potencial de la caña de azúcar para obtener productos nutritivos satisfaciendo a nuestros clientes. Lo anterior corresponde a:
Objetivo general
Objetivo Especifico
Misión
Visión
¿Cuál es la característica principal de la Visión?
Indica cual es la razón de ser de la organización
Indica cual no es la razón de ser de la organización
Indica cual es la meta a largo plazo de la organización
Indica cual no es la meta a largo plazo de la organización
¿Quién es la cabeza en un organigrama?
Logístico
Cuerpo de vuelo
Gerente
Administrador
¿Qué objetivos tiene un organigrama?
Representar gráficamente Información de la empresa
La información debe ser objetiva y directa
Representar la estructura jerárquica de una empresa
Todas las anteriores
¿Qué es un organigrama?
Representación gráfica del desarrollo de una empresa
Ayuda a resolver problemas dentro de una empresa
Ayuda a la vinculación del personal
El componente “POLÍTICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
b. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.
c. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
d. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
El componente “ECONÓMICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.
b. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
c. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
El componente “TECNOLÓGICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
b. Cambios que generan costos, investigación, desarrollo, innovación, nuevas formas de producción.
c. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
El componente “ECOLÓGICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
b. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
c. Cambio climático, medio ambiente, escasez de la materia prima por contaminación, regulación sobre el consumo de energía.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
El componente “LEGAL” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
b. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
c. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
