Font size
WorksheetsQuiz Belum Berjudul
Total questions: 92
Worksheet time: 50mins
Arti Manajemen dalam prespektif seni adalah keindahan mengatur orang-orang yang memiliki watak berbeda tujuan yang sama
TRUE
FALSE
Fungsi Manajemen menurut G. Terry adalah Planning, Organizing, Actuating, Commanding
TRUE
FALSE
Actuating adalah usaha menggerakan anggota kelompok sehinggan mereka berkeinginan untuk mencapai sasaran perusaha
TRUE
FALSE
Man, Money, Methods, Machine, Material, Market merupakan Tools Management
TRUE
FALSE
Tujuan dari menejemen adalah memperbaharui setiap personel kantor
TRUE
FALSE
Sosial, Budaya, Hukum, Ekonomi adalah ruang lingkup internal manajemen
TRUE
FALSE
Proses mengatur dan mengalokasikan tugas-tugas, pelaksanaan, wewenang, peran-peran adalah pengertian dari controlling
TRUE
FALSE
Asas sentralisasi adalah asas pemusatan dimana seluruh kegiatan berpusat pada satu kelompok
TRUE
FALSE
Asas Manajemen dibagi 3, Sentralisasi, Desentralisasi, Dekonsentralisasi
TRUE
FALSE
Stonner & Freeman mengemukakan fungsi manajemen Planning, Organizing, Leading dan Controlling
TRUE
FALSE
Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien yaitu ?
. Pengendalian
Pengorganisasian
Perencanaan
pengarahan
Manakah pernyataan berikut yang bukan termasuk syarat perencanaan
Menetapkan beberapa alternatif dan premisnya
Perencanaan harus didasarkan pada informasi,data, dan fakta
Biaya yang besar untuk perencanaan
Merumuskan dahulu masalah yang akan direncanakan
berikut ini yang merupakan kategori perencanaan adalah...
Physical Planning dan Functional Planning
Comprehensive Planning
General Planning
semua benar
Suatu rencana yang menggambarkan penerimaan dan pengeluaran yang akan dilakukan pada setiap bidang merupakan definisi dari
Rule
Budget
Program
Prosedur
Salah satu dari fungsi pengorganisasian adalah...
Menyusun strategi untuk mencapai tujuan tertentu.
Menetapkan arah tujuan dan target bisnis
menentukan anggaran
Mengelompokkan semua orang, alat, tugas dan dijadikan satu kesatuan untuk melaksanakan yang sudah direncanakan.
Pokok-pokok masalah yang dipelajari pada fungsi pengarahan atau directing yang disebutkan di bawah ini, kecuali….
Tingkahlaku manusia
Hubungan manusiawi
komunikasi
hakikat pengarahan
Struktur organisasi (organization chart) terdiri dari :
(1) Berbentuk segitiga vertikal dan horizontal
(2) Berbentuk Lingkaran
(3) Berbentuk Kerucut
(4) Berbentuk Persegi
Yang bukan merupakan bentuk struktur organisasi adalah....
(1) dan (3)
(4) saja
(2),(3)
(1) dan (2)
Yang bukan termasuk sifat dan waktu controlling adalah...?
Preventive Control
Repressive Control
Pengendalian Berkala
financial Control
berikut ini adalah definisi Actuating menurut George R. Terry...
Usaha yang dilakukan untuk mencapai kesepakatan
Usaha untuk mencapai tujuan individu
Usaha untuk memberhentikan anggota kelompok
Usaha yang dilakukan untuk menggerakan anggota kelompok
Meliputi kegiatan apa sajakah kegiatan pengarahan itu ?
menentukan banyaknya komunikasi yang terjadi dalam suatu kelompok
menentukan pola komunikasi yang tepat
menghitung jumlah kebutuhan bawahan
Memberikan bimbingan, petunjuk, tuntunan dan pembinaan bawahan.
Arti Manajemen dalam prespektif seni adalah keindahan mengatur orang-orang yang memiliki watak berbeda tujuan yang sama
TRUE
FALSE
Fungsi Manajemen menurut G. Terry adalah Planning, Organizing, Actuating, Commanding
TRUE
FALSE
Actuating adalah usaha menggerakan anggota kelompok sehinggan mereka berkeinginan untuk mencapai sasaran perusaha
TRUE
FALSE
Man, Money, Methods, Machine, Material, Market merupakan Tools Management
TRUE
FALSE
Tujuan dari menejemen adalah memperbaharui setiap personel kantor
TRUE
FALSE
Sosial, Budaya, Hukum, Ekonomi adalah ruang lingkup internal manajemen
TRUE
FALSE
Proses mengatur dan mengalokasikan tugas-tugas, pelaksanaan, wewenang, peran-peran adalah pengertian dari controlling
TRUE
FALSE
Asas sentralisasi adalah asas pemusatan dimana seluruh kegiatan berpusat pada satu kelompok
TRUE
FALSE
Asas Manajemen dibagi 3, Sentralisasi, Desentralisasi, Dekonsentralisasi
TRUE
FALSE
Stonner & Freeman mengemukakan fungsi manajemen Planning, Organizing, Leading dan Controlling
TRUE
FALSE
Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien yaitu ?
. Pengendalian
Pengorganisasian
Perencanaan
pengarahan
Manakah pernyataan berikut yang bukan termasuk syarat perencanaan
Menetapkan beberapa alternatif dan premisnya
Perencanaan harus didasarkan pada informasi,data, dan fakta
Biaya yang besar untuk perencanaan
Merumuskan dahulu masalah yang akan direncanakan
berikut ini yang merupakan kategori perencanaan adalah...
Physical Planning dan Functional Planning
Comprehensive Planning
General Planning
semua benar
Suatu rencana yang menggambarkan penerimaan dan pengeluaran yang akan dilakukan pada setiap bidang merupakan definisi dari
Rule
Budget
Program
Prosedur
Salah satu dari fungsi pengorganisasian adalah...
Menyusun strategi untuk mencapai tujuan tertentu.
Menetapkan arah tujuan dan target bisnis
menentukan anggaran
Mengelompokkan semua orang, alat, tugas dan dijadikan satu kesatuan untuk melaksanakan yang sudah direncanakan.
Pokok-pokok masalah yang dipelajari pada fungsi pengarahan atau directing yang disebutkan di bawah ini, kecuali….
Tingkahlaku manusia
Hubungan manusiawi
komunikasi
hakikat pengarahan
Struktur organisasi (organization chart) terdiri dari :
(1) Berbentuk segitiga vertikal dan horizontal
(2) Berbentuk Lingkaran
(3) Berbentuk Kerucut
(4) Berbentuk Persegi
Yang bukan merupakan bentuk struktur organisasi adalah....
(1) dan (3)
(4) saja
(2),(3)
(1) dan (2)
Yang bukan termasuk sifat dan waktu controlling adalah...?
Preventive Control
Repressive Control
Pengendalian Berkala
financial Control
berikut ini adalah definisi Actuating menurut George R. Terry...
Usaha yang dilakukan untuk mencapai kesepakatan
Usaha untuk mencapai tujuan individu
Usaha untuk memberhentikan anggota kelompok
Usaha yang dilakukan untuk menggerakan anggota kelompok
Meliputi kegiatan apa sajakah kegiatan pengarahan itu ?
menentukan banyaknya komunikasi yang terjadi dalam suatu kelompok
menentukan pola komunikasi yang tepat
menghitung jumlah kebutuhan bawahan
Memberikan bimbingan, petunjuk, tuntunan dan pembinaan bawahan.
Kegiatan memberi bantuan dalam mengelola informasi, mengelola manusia, mengelola harta benda kea rah suatu tujuan yang terhimpun dalam organisasi disebut :
Administrasi
Perencanaan
Pengendalian
Pengawasan
Rangkaian aktivitas yang berkenaan dengan pengiriman informasi secara tertulis mulai dari penyusunan, penulisan sampai dengan pengiriman informasi hingga sampai kepada pihak yang dituju.
Pengarsipan
Korespondensi
Ekspedisi
Klasifikasi
Keseluruhan proses dari aktivitas-aktivitas pencapaian tujuan secara efisien dengan melalui orang lain merupakan pengertian administrasi dalam arti luas menurut pendapat :
Ordway Tead
The Liang Gie
Stephen P.Robbins
Dwight Waldo
di bawah ini adalah ciri-ciri pokok administrasi kecuali :
Sekelompok Orang
Kerjasama
Pembagian Tugas
Pembagian Gaji
Unsur Pokok Organisasi Kecuali :
Organisasi merupakan suatu sistem
Apa adanya
Adanya sekelompok orang
Adanya suatu pola aktivitas
Elemen Organisasi Kecuali :
Sekelompok Orang
Interaksi dan Kerjasama
Tujuan Bersama
Pemahaman Praktis
Seorang wirausaha yang memulai sebuah bisnis baru dapat memulai usahanya dengan menggunakan modal sendiri atau dengan menggunakan modal yang berasal dari pinjaman para sahabat dekat/keluarga yang biasa dinamakan angel investor. Salah satu sumber daya bagi organisasi yang terkait dengan modal adalah
Sumber Daya Manusia
Uang / Capital
Materials
Tekhnologi
Usaha mengarahkan kegiatan seluruh unit-unit organisasi agar tertuju untuk memberikan sumbangan semaksimal mungkun untuk mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan disebut dengan :
Koordinasi
Tipologi
Delegasi
Tanggung Jawab
Jelaskan mengapa manajemen dikatakan sebagai ilmu dan juga seni
Prinsip-Prinsip Organisasi
Perumusan Tujuan dengan Jelas
Pembagian Kerja
Delegasi Kekuasaan
Rentang Kekuasaan
Pembagian Jatah
Menetapkan tujuan dan startegi perusahaan tugas dari :
Manajemen Puncak
Manajmen Tingkat Menengah
Manajemen Lini
Manajemen Diri
Kesamaan konsep antara Administrasi dan Manajemen
Seni dan Ilmu
Generik
Kerjasama atas pembagian kerja
Premium
Dalam Teori Maslow, kebutuhan paling dasar adalah
Physiological Need
Safety & Security Need
Esteem Need
Self Actualization Need
Pengorganisasian diharuskan oleh kenyataan, bahwa para pegawai adalah malas
Benar
Salah
Pengorganisasiandilahirkanatasasumsi, bahwa efisiensi harus takluk kepada kemerdekaan perorangan pegawai
Salah
Benar
Pengorganisasian adalah sebuah fungsi yg tidak ada sebelum revolusi industri
Benar
Salah
Tujuanpengorganisasianadalahuntukmem‐ bantu orang banyak untuk bekerja bersama‐ sama secara efektif...
Benar
Salah
Pembagian kerja mendatar didasarkan atas penetapan garis2 kekuasaan & menentukan tingkat2, yg memben‐ tuk bangunan vertikal dari organisasi
Benar
Salah
Apakah yang membedakan manajer dengan non manajer
Keahlian
Jenis pekerjaan
Kemampuan manajerialnya
Deskripsi pekerjaannya
contoh aktifitas melakukan komunikasi untuk menyebarkan informasi merupakan peran dari
Mediator
Negotiator
Disseminator
Entrepreneur
Menentukan Lokasi pabrik merupakan kebijkan
Produksi
Perencanaan
Personalia
Penjualan
Yang termasuk dalan wewenang adalah kekuasaan untuk
Merubah kebijakan
Mengambil keputusan
Berani menanggung resiko
Memenuhi tuntutan karyawan
Apakah yang dengan hubungan secara organisatoris
Hub yang mengalir dari atas ke bawah atau adnya pendelegasian wewenang hingga membentuk suatu garis
Hub yang timbul karena adanya jalur wewenang antara atasan dan bawahan dan sebaliknya
Hub yang timbul dari adanya penggunaan wewenang, yang semuanya diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi.
Hub timbal balik yang menunjukkan wewenang staf
Hasil dari pembagian kerja dan ditampilkan dalam suatu organisasi yang dapat dikelola dan memberikan manfaat secara manajerial disebut dengan
Departemenisasi
Pendelegasian
Spesifikasi
Fungsionalisasi
Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...
Bertanggung jawab pada lower management.
Menetapkan kebijakan operasional
Bertanggung jawab pada Middle Management.
Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...
Konseptual, Kemanusian dan teknis
Formal, teknis dan manajerial
Perencanaan, organisasi dan evaluasi
Formal, informal dan teksnis
Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...
Perkantoran
Personalia
Operasional/ produksi
Personalia
Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...
Controlling
Organizing
Motivating
Actuating
Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali
Memperlancar tugas sehari-hari
Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
Mencapai efisiensi organisasi
Mencapai efektifitas organisasi
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...
Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling
Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, Directing
Planning, Organizing, Actuating, Controlling
Planning, Organizing, Staffing, Directing, Controlling
Apa yang dimaksud dengan manajemen ....
Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.
Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari ...
Manajemen Keuangan
Manajemen Produksi
Manajemen Sumber daya manusia
Manajemen Pemasaran
Dalam Teori Maslow, kebutuhan paling dasar adalah
Physiological Need
Safety & Security Need
Esteem Need
Self Actualization Need
Pengorganisasian diharuskan oleh kenyataan, bahwa para pegawai adalah malas
Benar
Salah
Pengorganisasiandilahirkanatasasumsi, bahwa efisiensi harus takluk kepada kemerdekaan perorangan pegawai
Salah
Benar
Pengorganisasian adalah sebuah fungsi yg tidak ada sebelum revolusi industri
Benar
Salah
Tujuanpengorganisasianadalahuntukmem‐ bantu orang banyak untuk bekerja bersama‐ sama secara efektif...
Benar
Salah
Pembagian kerja mendatar didasarkan atas penetapan garis2 kekuasaan & menentukan tingkat2, yg memben‐ tuk bangunan vertikal dari organisasi
Benar
Salah
Apakah yang membedakan manajer dengan non manajer
Keahlian
Jenis pekerjaan
Kemampuan manajerialnya
Deskripsi pekerjaannya
contoh aktifitas melakukan komunikasi untuk menyebarkan informasi merupakan peran dari
Mediator
Negotiator
Disseminator
Entrepreneur
Menentukan Lokasi pabrik merupakan kebijkan
Produksi
Perencanaan
Personalia
Penjualan
Yang termasuk dalan wewenang adalah kekuasaan untuk
Merubah kebijakan
Mengambil keputusan
Berani menanggung resiko
Memenuhi tuntutan karyawan
Apakah yang dengan hubungan secara organisatoris
Hub yang mengalir dari atas ke bawah atau adnya pendelegasian wewenang hingga membentuk suatu garis
Hub yang timbul karena adanya jalur wewenang antara atasan dan bawahan dan sebaliknya
Hub yang timbul dari adanya penggunaan wewenang, yang semuanya diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi.
Hub timbal balik yang menunjukkan wewenang staf
Hasil dari pembagian kerja dan ditampilkan dalam suatu organisasi yang dapat dikelola dan memberikan manfaat secara manajerial disebut dengan
Departemenisasi
Pendelegasian
Spesifikasi
Fungsionalisasi
Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...
Bertanggung jawab pada lower management.
Menetapkan kebijakan operasional
Bertanggung jawab pada Middle Management.
Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...
Konseptual, Kemanusian dan teknis
Formal, teknis dan manajerial
Perencanaan, organisasi dan evaluasi
Formal, informal dan teksnis
Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...
Perkantoran
Personalia
Operasional/ produksi
Personalia
Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...
Controlling
Organizing
Motivating
Actuating
Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali
Memperlancar tugas sehari-hari
Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
Mencapai efisiensi organisasi
Mencapai efektifitas organisasi
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...
Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling
Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, Directing
Planning, Organizing, Actuating, Controlling
Planning, Organizing, Staffing, Directing, Controlling
Apa yang dimaksud dengan manajemen ....
Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.
Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari ...
Manajemen Keuangan
Manajemen Produksi
Manajemen Sumber daya manusia
Manajemen Pemasaran
