wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz Belum Berjudul

Total questions: 92

Worksheet time: 50mins

Name
Class
Date
1.

Arti Manajemen dalam prespektif seni adalah keindahan mengatur orang-orang yang memiliki watak berbeda tujuan yang sama

a)

TRUE

b)

FALSE

2.

Fungsi Manajemen menurut G. Terry adalah Planning, Organizing, Actuating, Commanding

a)

TRUE

b)

FALSE

3.

Actuating adalah usaha menggerakan anggota kelompok sehinggan mereka berkeinginan untuk mencapai sasaran perusaha

a)

TRUE

b)

FALSE

4.

Man, Money, Methods, Machine, Material, Market merupakan Tools Management

a)

TRUE

b)

FALSE

5.

Tujuan dari menejemen adalah memperbaharui setiap personel kantor

a)

TRUE

b)

FALSE

6.

Sosial, Budaya, Hukum, Ekonomi adalah ruang lingkup internal manajemen

a)

TRUE

b)

FALSE

7.

Proses mengatur dan mengalokasikan tugas-tugas, pelaksanaan, wewenang, peran-peran adalah pengertian dari controlling

a)

TRUE

b)

FALSE

8.

Asas sentralisasi adalah asas pemusatan dimana seluruh kegiatan berpusat pada satu kelompok

a)

TRUE

b)

FALSE

9.

Asas Manajemen dibagi 3, Sentralisasi, Desentralisasi, Dekonsentralisasi

a)

TRUE

b)

FALSE

10.

Stonner & Freeman mengemukakan fungsi manajemen Planning, Organizing, Leading dan Controlling

a)

TRUE

b)

FALSE

11.

Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien yaitu ?

a)

. Pengendalian

b)

Pengorganisasian

c)

Perencanaan

d)

pengarahan

12.

Manakah pernyataan berikut yang bukan termasuk syarat perencanaan

a)

Menetapkan beberapa alternatif dan premisnya

b)

Perencanaan harus didasarkan pada informasi,data, dan fakta

c)

Biaya yang besar untuk perencanaan

d)

Merumuskan dahulu masalah yang akan direncanakan

13.

berikut ini yang merupakan kategori perencanaan adalah...

a)

Physical Planning dan Functional Planning

b)

Comprehensive Planning

c)

General Planning

d)

semua benar

14.

Suatu rencana yang menggambarkan penerimaan dan pengeluaran yang akan dilakukan pada setiap bidang merupakan definisi dari

a)

Rule

b)

Budget

c)

Program

d)

Prosedur

15.

Salah satu dari fungsi pengorganisasian adalah...

a)

Menyusun strategi untuk mencapai tujuan tertentu.

b)

Menetapkan arah tujuan dan target bisnis

c)

menentukan anggaran

d)

Mengelompokkan semua orang, alat, tugas dan dijadikan satu kesatuan untuk melaksanakan yang sudah direncanakan.

16.

Pokok-pokok masalah yang dipelajari pada fungsi pengarahan atau directing yang disebutkan di bawah ini, kecuali….

a)

Tingkahlaku manusia

b)

Hubungan manusiawi

c)

komunikasi

d)

hakikat pengarahan

17.

Struktur organisasi (organization chart) terdiri dari :

(1) Berbentuk segitiga vertikal dan horizontal

(2) Berbentuk Lingkaran

(3) Berbentuk Kerucut

(4) Berbentuk Persegi

Yang bukan merupakan bentuk struktur organisasi adalah....

a)

(1) dan (3)

b)

(4) saja

c)

(2),(3)

d)

(1) dan (2)

18.

Yang bukan termasuk sifat dan waktu controlling adalah...?

a)

Preventive Control

b)

Repressive Control

c)

Pengendalian Berkala

d)

financial Control

19.

berikut ini adalah definisi Actuating menurut George R. Terry...

a)

Usaha yang dilakukan untuk mencapai kesepakatan

b)

Usaha untuk mencapai tujuan individu

c)

Usaha untuk memberhentikan anggota kelompok

d)

Usaha yang dilakukan untuk menggerakan anggota kelompok

20.

Meliputi kegiatan apa sajakah kegiatan pengarahan itu ?

a)

menentukan banyaknya komunikasi yang terjadi dalam suatu kelompok

b)

menentukan pola komunikasi yang tepat

c)

menghitung jumlah kebutuhan bawahan

d)

Memberikan bimbingan, petunjuk, tuntunan dan pembinaan bawahan.

21.

Arti Manajemen dalam prespektif seni adalah keindahan mengatur orang-orang yang memiliki watak berbeda tujuan yang sama

a)

TRUE

b)

FALSE

22.

Fungsi Manajemen menurut G. Terry adalah Planning, Organizing, Actuating, Commanding

a)

TRUE

b)

FALSE

23.

Actuating adalah usaha menggerakan anggota kelompok sehinggan mereka berkeinginan untuk mencapai sasaran perusaha

a)

TRUE

b)

FALSE

24.

Man, Money, Methods, Machine, Material, Market merupakan Tools Management

a)

TRUE

b)

FALSE

25.

Tujuan dari menejemen adalah memperbaharui setiap personel kantor

a)

TRUE

b)

FALSE

26.

Sosial, Budaya, Hukum, Ekonomi adalah ruang lingkup internal manajemen

a)

TRUE

b)

FALSE

27.

Proses mengatur dan mengalokasikan tugas-tugas, pelaksanaan, wewenang, peran-peran adalah pengertian dari controlling

a)

TRUE

b)

FALSE

28.

Asas sentralisasi adalah asas pemusatan dimana seluruh kegiatan berpusat pada satu kelompok

a)

TRUE

b)

FALSE

29.

Asas Manajemen dibagi 3, Sentralisasi, Desentralisasi, Dekonsentralisasi

a)

TRUE

b)

FALSE

30.

Stonner & Freeman mengemukakan fungsi manajemen Planning, Organizing, Leading dan Controlling

a)

TRUE

b)

FALSE

31.

Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien yaitu ?

a)

. Pengendalian

b)

Pengorganisasian

c)

Perencanaan

d)

pengarahan

32.

Manakah pernyataan berikut yang bukan termasuk syarat perencanaan

a)

Menetapkan beberapa alternatif dan premisnya

b)

Perencanaan harus didasarkan pada informasi,data, dan fakta

c)

Biaya yang besar untuk perencanaan

d)

Merumuskan dahulu masalah yang akan direncanakan

33.

berikut ini yang merupakan kategori perencanaan adalah...

a)

Physical Planning dan Functional Planning

b)

Comprehensive Planning

c)

General Planning

d)

semua benar

34.

Suatu rencana yang menggambarkan penerimaan dan pengeluaran yang akan dilakukan pada setiap bidang merupakan definisi dari

a)

Rule

b)

Budget

c)

Program

d)

Prosedur

35.

Salah satu dari fungsi pengorganisasian adalah...

a)

Menyusun strategi untuk mencapai tujuan tertentu.

b)

Menetapkan arah tujuan dan target bisnis

c)

menentukan anggaran

d)

Mengelompokkan semua orang, alat, tugas dan dijadikan satu kesatuan untuk melaksanakan yang sudah direncanakan.

36.

Pokok-pokok masalah yang dipelajari pada fungsi pengarahan atau directing yang disebutkan di bawah ini, kecuali….

a)

Tingkahlaku manusia

b)

Hubungan manusiawi

c)

komunikasi

d)

hakikat pengarahan

37.

Struktur organisasi (organization chart) terdiri dari :

(1) Berbentuk segitiga vertikal dan horizontal

(2) Berbentuk Lingkaran

(3) Berbentuk Kerucut

(4) Berbentuk Persegi

Yang bukan merupakan bentuk struktur organisasi adalah....

a)

(1) dan (3)

b)

(4) saja

c)

(2),(3)

d)

(1) dan (2)

38.

Yang bukan termasuk sifat dan waktu controlling adalah...?

a)

Preventive Control

b)

Repressive Control

c)

Pengendalian Berkala

d)

financial Control

39.

berikut ini adalah definisi Actuating menurut George R. Terry...

a)

Usaha yang dilakukan untuk mencapai kesepakatan

b)

Usaha untuk mencapai tujuan individu

c)

Usaha untuk memberhentikan anggota kelompok

d)

Usaha yang dilakukan untuk menggerakan anggota kelompok

40.

Meliputi kegiatan apa sajakah kegiatan pengarahan itu ?

a)

menentukan banyaknya komunikasi yang terjadi dalam suatu kelompok

b)

menentukan pola komunikasi yang tepat

c)

menghitung jumlah kebutuhan bawahan

d)

Memberikan bimbingan, petunjuk, tuntunan dan pembinaan bawahan.

41.

Kegiatan memberi bantuan dalam mengelola informasi, mengelola manusia, mengelola harta benda kea rah suatu tujuan yang terhimpun dalam organisasi disebut :

a)

Administrasi

b)

Perencanaan

c)

Pengendalian

d)

Pengawasan

42.

Rangkaian aktivitas yang berkenaan dengan pengiriman informasi secara tertulis mulai dari penyusunan, penulisan sampai dengan pengiriman informasi hingga sampai kepada pihak yang dituju.

a)

Pengarsipan

b)

Korespondensi

c)

Ekspedisi

d)

Klasifikasi

43.

Keseluruhan proses dari aktivitas-aktivitas pencapaian tujuan secara efisien dengan melalui orang lain merupakan pengertian administrasi dalam arti luas menurut pendapat :

a)

Ordway Tead

b)

The Liang Gie

c)

Stephen P.Robbins

d)

Dwight Waldo

44.

di bawah ini adalah ciri-ciri pokok administrasi kecuali :

a)

Sekelompok Orang

b)

Kerjasama

c)

Pembagian Tugas

d)

Pembagian Gaji

45.

Unsur Pokok Organisasi Kecuali :

a)

Organisasi merupakan suatu sistem

b)

Apa adanya

c)

Adanya sekelompok orang

d)

Adanya suatu pola aktivitas

46.

Elemen Organisasi Kecuali :

a)

Sekelompok Orang

b)

Interaksi dan Kerjasama

c)

Tujuan Bersama

d)

Pemahaman Praktis

47.

Seorang wirausaha yang memulai sebuah bisnis baru dapat memulai usahanya dengan menggunakan modal sendiri atau dengan menggunakan modal yang berasal dari pinjaman para sahabat dekat/keluarga yang biasa dinamakan angel investor. Salah satu sumber daya bagi organisasi yang terkait dengan modal adalah

a)

Sumber Daya Manusia

b)

Uang / Capital

c)

Materials

d)

Tekhnologi

48.

Usaha mengarahkan kegiatan seluruh unit-unit organisasi agar tertuju untuk memberikan sumbangan semaksimal mungkun untuk mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan disebut dengan :

a)

Koordinasi

b)

Tipologi

c)

Delegasi

d)

Tanggung Jawab

49.

Jelaskan mengapa manajemen dikatakan sebagai ilmu dan juga seni

4 lines
50.

Prinsip-Prinsip Organisasi

a)

Perumusan Tujuan dengan Jelas

b)

Pembagian Kerja

c)

Delegasi Kekuasaan

d)

Rentang Kekuasaan

e)

Pembagian Jatah

51.

Menetapkan tujuan dan startegi perusahaan tugas dari :

a)

Manajemen Puncak

b)

Manajmen Tingkat Menengah

c)

Manajemen Lini

d)

Manajemen Diri

52.

Kesamaan konsep antara Administrasi dan Manajemen

a)

Seni dan Ilmu

b)

Generik

c)

Kerjasama atas pembagian kerja

d)

Premium

53.

Dalam Teori Maslow, kebutuhan paling dasar adalah

a)

Physiological Need

b)

Safety & Security Need

c)

Esteem Need

d)

Self Actualization Need

54.

Pengorganisasian diharuskan oleh kenyataan, bahwa para pegawai adalah malas

a)

Benar

b)

Salah

55.

Pengorganisasiandilahirkanatasasumsi, bahwa efisiensi harus takluk kepada kemerdekaan perorangan pegawai

a)

Salah

b)

Benar

56.

Pengorganisasian adalah sebuah fungsi yg tidak ada sebelum revolusi industri

a)

Benar

b)

Salah

57.

Tujuanpengorganisasianadalahuntukmem‐ bantu orang banyak untuk bekerja bersama‐ sama secara efektif...

a)

Benar

b)

Salah

58.

Pembagian kerja mendatar didasarkan atas penetapan garis2 kekuasaan & menentukan tingkat2, yg memben‐ tuk bangunan vertikal dari organisasi

a)

Benar

b)

Salah

59.

Apakah yang membedakan manajer dengan non manajer

a)

Keahlian

b)

Jenis pekerjaan

c)

Kemampuan manajerialnya

d)

Deskripsi pekerjaannya

60.

contoh aktifitas melakukan komunikasi untuk menyebarkan informasi merupakan peran dari

a)

Mediator

b)

Negotiator

c)

Disseminator

d)

Entrepreneur

61.

Menentukan Lokasi pabrik merupakan kebijkan

a)

Produksi

b)

Perencanaan

c)

Personalia

d)

Penjualan

62.

Yang termasuk dalan wewenang adalah kekuasaan untuk

a)

Merubah kebijakan

b)

Mengambil keputusan

c)

Berani menanggung resiko

d)

Memenuhi tuntutan karyawan

63.

Apakah yang dengan hubungan secara organisatoris

a)

Hub yang mengalir dari atas ke bawah atau adnya pendelegasian wewenang hingga membentuk suatu garis

b)

Hub yang timbul karena adanya jalur wewenang antara atasan dan bawahan dan sebaliknya

c)

Hub yang timbul dari adanya penggunaan wewenang, yang semuanya diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi.

d)

Hub timbal balik yang menunjukkan wewenang staf

64.

Hasil dari pembagian kerja dan ditampilkan dalam suatu organisasi yang dapat dikelola dan memberikan manfaat secara manajerial disebut dengan

a)

Departemenisasi

b)

Pendelegasian

c)

Spesifikasi

d)

Fungsionalisasi

65.

Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...

a)

Bertanggung jawab pada lower management.

b)

Menetapkan kebijakan operasional

c)

Bertanggung jawab pada Middle Management.

d)

Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.

66.

Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...

a)

Konseptual, Kemanusian dan teknis

b)

Formal, teknis dan manajerial

c)

Perencanaan, organisasi dan evaluasi

d)

 Formal, informal dan teksnis

67.

Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...

a)

Perkantoran

b)

Personalia

c)

Operasional/ produksi

d)

Personalia

68.

Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...

a)

Controlling

b)

Organizing

c)

Motivating

d)

Actuating

69.

Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali 

a)

Memperlancar tugas sehari-hari

b)

Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi

c)

 Mencapai efisiensi organisasi

d)

Mencapai efektifitas organisasi

70.

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...

a)

Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling

b)

Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, Directing

c)

 Planning, Organizing, Actuating, Controlling

d)

Planning, Organizing, Staffing, Directing, Controlling

71.

Apa yang dimaksud dengan manajemen ....

a)

 Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.

b)

Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.

c)

Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM

d)

IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

72.

 Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari ...

a)

 Manajemen Keuangan

b)

Manajemen Produksi

c)

Manajemen Sumber daya manusia

d)

Manajemen Pemasaran

73.

Dalam Teori Maslow, kebutuhan paling dasar adalah

a)

Physiological Need

b)

Safety & Security Need

c)

Esteem Need

d)

Self Actualization Need

74.

Pengorganisasian diharuskan oleh kenyataan, bahwa para pegawai adalah malas

a)

Benar

b)

Salah

75.

Pengorganisasiandilahirkanatasasumsi, bahwa efisiensi harus takluk kepada kemerdekaan perorangan pegawai

a)

Salah

b)

Benar

76.

Pengorganisasian adalah sebuah fungsi yg tidak ada sebelum revolusi industri

a)

Benar

b)

Salah

77.

Tujuanpengorganisasianadalahuntukmem‐ bantu orang banyak untuk bekerja bersama‐ sama secara efektif...

a)

Benar

b)

Salah

78.

Pembagian kerja mendatar didasarkan atas penetapan garis2 kekuasaan & menentukan tingkat2, yg memben‐ tuk bangunan vertikal dari organisasi

a)

Benar

b)

Salah

79.

Apakah yang membedakan manajer dengan non manajer

a)

Keahlian

b)

Jenis pekerjaan

c)

Kemampuan manajerialnya

d)

Deskripsi pekerjaannya

80.

contoh aktifitas melakukan komunikasi untuk menyebarkan informasi merupakan peran dari

a)

Mediator

b)

Negotiator

c)

Disseminator

d)

Entrepreneur

81.

Menentukan Lokasi pabrik merupakan kebijkan

a)

Produksi

b)

Perencanaan

c)

Personalia

d)

Penjualan

82.

Yang termasuk dalan wewenang adalah kekuasaan untuk

a)

Merubah kebijakan

b)

Mengambil keputusan

c)

Berani menanggung resiko

d)

Memenuhi tuntutan karyawan

83.

Apakah yang dengan hubungan secara organisatoris

a)

Hub yang mengalir dari atas ke bawah atau adnya pendelegasian wewenang hingga membentuk suatu garis

b)

Hub yang timbul karena adanya jalur wewenang antara atasan dan bawahan dan sebaliknya

c)

Hub yang timbul dari adanya penggunaan wewenang, yang semuanya diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi.

d)

Hub timbal balik yang menunjukkan wewenang staf

84.

Hasil dari pembagian kerja dan ditampilkan dalam suatu organisasi yang dapat dikelola dan memberikan manfaat secara manajerial disebut dengan

a)

Departemenisasi

b)

Pendelegasian

c)

Spesifikasi

d)

Fungsionalisasi

85.

Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...

a)

Bertanggung jawab pada lower management.

b)

Menetapkan kebijakan operasional

c)

Bertanggung jawab pada Middle Management.

d)

Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.

86.

Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...

a)

Konseptual, Kemanusian dan teknis

b)

Formal, teknis dan manajerial

c)

Perencanaan, organisasi dan evaluasi

d)

 Formal, informal dan teksnis

87.

Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...

a)

Perkantoran

b)

Personalia

c)

Operasional/ produksi

d)

Personalia

88.

Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...

a)

Controlling

b)

Organizing

c)

Motivating

d)

Actuating

89.

Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali 

a)

Memperlancar tugas sehari-hari

b)

Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi

c)

 Mencapai efisiensi organisasi

d)

Mencapai efektifitas organisasi

90.

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...

a)

Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling

b)

Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, Directing

c)

 Planning, Organizing, Actuating, Controlling

d)

Planning, Organizing, Staffing, Directing, Controlling

91.

Apa yang dimaksud dengan manajemen ....

a)

 Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.

b)

Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.

c)

Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM

d)

IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

92.

 Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari ...

a)

 Manajemen Keuangan

b)

Manajemen Produksi

c)

Manajemen Sumber daya manusia

d)

Manajemen Pemasaran