Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Holisztikus kockázatelemzés, kezelés, monitoring, kommunikáció

Total questions: 16

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Teljesítménykényszer növeli az üzleti kockázatot

a)

Igaz

b)

Hamis

2.

A Simons-féle kockázatkalkulátor alacsony összpontszám értéke magas kockázatra utal

a)

Igaz

b)

Hamis

3.

A Simons-féle kockázatkalkulátor dimenziói a növekedés, kultúra és információmenedzsment

a)

Igaz

b)

Hamis

4.

Jelölje meg az alábbiak közül, hogy melyik nem része a kockázatkezelési lehetőségeknek

a)

Saját magatartás

b)

Áthárítás

c)

Kiszervezés

d)

Megelőzés

e)

Kerülés

5.

A vállalkozás növekedési ütemének csökkenése csökkenti az üzleti kockázatot

a)

Igaz

b)

Hamis

6.

A Simons-féle kockázatkalkulátor 9 dimenzióból áll

a)

Igaz

b)

Hamis

7.

Az igazgatóság ellenállása a rossz híreknek csökkenti az üzleti kockázatot

a)

Igaz

b)

Hamis

8.

A kockázatok áthárításának egyik eszköze a biztosítás és csak az egyéni, tiszta és dinamikus kockázatok esetében alkalmazható

a)

Igaz

b)

Hamis

9.

A vállalkozói kockázatvállalás díjának növelése csökkenti az üzleti kockázatot

a)

Igaz

b)

Hamis

10.

Jelölje meg az alábbiak közül, hogy melyik elv nem meghatározó a monitoring folyamatokban

a)

Folyamatos mérés

b)

Terv-tény eltérések elemzése

c)

Folyamat javítása, fejlesztése

d)

Előrejelzés

e)

Módosítási javaslatok megfogalmazása

11.

A Simons-féle kockázatkalkulátor kitöltését a Stakeholderek-re kell bízni, az ő véleményük a fontos

a)

Igaz

b)

Hamis

12.

A kockázatok saját megtartásban történő kezelésének egyik eszköze a captive biztosító alapítása

a)

Igaz

b)

Hamis

13.

A kockázatkerülés egy releváns kockázatkezelési irány

a)

Igaz

b)

Hamis

14.

A decentralizáció mértékének minden határon túli növekedése csökkenti a vállalkozás kockázatát

a)

Igaz

b)

Hamis

15.

A Simons-féle kockázatkalkulátorban 7 fokozatú skálán mérik az egyes dimenziók relatív fontosságát

a)

Igaz

b)

Hamis

16.

Jelölje meg az alábbiak közül, hogy melyik lépés nem meghatározó a monitoring és kontroll folyamatban

a)

lehetőségelemzés

b)

gyökérok elemzése

c)

újító gondolatok megfogalmazása

d)

eredmények elérése