NEW
Font size
WorksheetsTəşkilatı davranış II kollokvium 6-7-8
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Biri qrupun situasiyalı xarakteriskalarına aid deyil:
Mükafatlandırma sistemi
Qrup prosesi
Qrupun həll etdiyi məsələlər
Ölçü
İşçilərin məkan yerləşməsi
Aşağıdakılardan biri iş yerinin layihələşdirilməsinə aid yanaşma deyil:
Əməyin elmi təşkili
Əməyin zənginləşdirilməsi
Əmək həyatının keyfiyyəti
İqtisadi informasiyanın işlənməsi
İş yerinin xarakteristikaları
Hekman-Oldhemə görə iş yerinin xarakteristikalarına müvafiq əmək motivasiyalarının modelinə aid deyil :
Muxtariyyət
İş tapşırığının qanunauyğunluğu
Əks Əlaqə
İş tapşırığının əhəmiyyəti
Vərdişlərin müxtəlifliyi
Özünüidarəedən komandaların qüsurlarına aiddir:
1. Əməkdaşların imkanlarının üzə çıxarılması üçün vaxt tələb olunur
2. Komanda iştirakçılarının emosional olaraq yaxın olması
3. Təlimə böyük xərclər qoyulmalıdır
4. Kadrların rotasiyası hallarında effektivliyin aşağı düşməsi
5. Qərarların birgə qəbul edilməsi
234
245
134
125
345
İş yerinin layihələşdirilməsinə aid olan yanaşmaları seçin:
1.kompaniya siyasəti və ona inzibatçılıqetmə
2.əməyin elmi təşkili
3.əmək həyatının keyfiyyəti
4.təhlükəsizliyə tələbat
5.iş yerinin xarakteristikaları
6.rəislə şəxsiyyətlərarası münasibətlər
125
235
146
246
236
Əmək motivasiyasının məzmunlu nəzəriyyələrinə aiddir:
1. Alderferin ERG nəzəriyyəsi
2. Moslounun ikifaktorlu nəzəriyyəsi
3. Gersberq tələbatlar iyerarxiyası
4. Maklellandın “nailiyyətlər-hakimiyyət”nəzəriyyəsi
5. C.Steysi Ədalət nəzəriyyəsi
145
234
123
345
124
Aşağıdakılardan neçəsi qrupun əsas xarakteristikalarına daxildir:
Liderlik, Ölçü, Qrupun həll etdiyi məsələlər, Qrup prosesi, Mükafatlandırma sistemi, İşçilərin məkan yerləşməsi, Həmrəylik, Rollar, Status, Struktur
2
3
4
5
6
Qrupların yaranması səbəblərinə aiddir:
1.Qrup məqsədlərinin cazibəsi
2.Şərik olan hissələrlə yaxınlıq etməmək
3.Tarazlıq nəzəriyyəsi
4.Dəyərlər birliyi
5.Mənfəətin əldə olunmaması
245
134
123
345
145
Qrup mütəşəkkilliyi hansı amil əsasında formalaşmır?
Təltifin ədalətli şəkildə icrası
Kənardan təsir edə biləcək təhlükə
Şüurlu davranış
Vəzifə iyerarxiyasında iştirakçıların status və mövqeyinin uyğunluğu
Qrup üzvlərinin sayı
İşçi qruplar və komanda arasındakı spesifik fərqlərdən biri yanlışdır:
İşçi qrupun qüvvətli, gözəçarpan lideri vardır; komandada liderlik onun üzvləri arasında bərabər bölünmüşdür
Komandada yalnız şəxsi məsuliyyət hökm sürür,işçi qrupda həm şəxsi, həm də qarşılıqlı məsuliyyət hissi mövcuddur
İşçi qrupun təyinatı təşkilatın təyinatı ilə üs-üstə düşür; ko- mandanın isə özünün xüsusi təyinatı mövcuddur
İşçi qrupda fərdi fəaliyyət məhsulları istehsal edilir; ko- mandada isə kollektiv fəaliyyət məhsulları
İşçi qrup effektiv yığıncaq və iclaslar keçirir; komandada problemlərin operativ həlli üçün sərbəst görüşlər həvəsləndirilir
Aşağıdakılardan hansı gigiyenik faktor deyil?
texniki nəzarət
iş şəraiti
işin özü
əmək haqqı
rəislə münasibət
Aşağıdakılardan hansı motivatorlara daxil deyil?
nəaliyyətlər
məsuliyyət
tanıma, təsdiqetmə
kompaniya siyasəti
irəliləmə
Paranoid və etibara əsaslanan təşkilati mədəniyyət tiplərinə aid olan xüsusiyyətləri seçin:
1.Rəhbər aqressiv olur və digərlərinə qarşi düşmənçilik mövqeyindən çıxış edir
2.Rəhbərin hər şeyi dramatikləşdirmə xüsusiyyəti var
3.Mədəniyyət öz açıqlığı və ədaləti ilə seçilir
4.Xidməti iyerarxiya, planlaşdırılma sistemi və total nəzarətin qorunmasına ciddi fikir verir
5.Rəhbər üstünlük kompleksindən əziyyət çəkir
heçbiri
245
13
hamısı
25
Alderferin EKQ tələbatlar nəzəriyyəsində bəhs olunanları seçin:
1. Artırma tələbat
2. Özünü ifadəetmə
3. Əlaqələrə tələbat
4. Mövcudolmaya, yaşamağa tələbat
5. Gigiyenik faktorlar
134
125
234
345
245
Porter- Louler modelinə aiddir:
1. Təltifin dəyəri 2. Emosiya və arzular 3. Niyyət 4. Səy 5. Xarici təltif 6. Dəyərli oriyentasiyalar
156
145
234
136
236
Əhəmiyyətli dərəcədə mühüm psixoloji vəziyyətlərdən birinə aiddir:
Vərdişlərin müxtəlifliyi
Nəticənin başa düşülməsi
Əks-əlaqə
İş tapşırığının əhəmiyyəti
Muxtariyyət
Qrupun əsas xarakteristikalarına aiddir:
1)Ölçü 2)Həmrəylik 3)Liderlik 4)Mükafatlandırma sistemi
14
24
23
13
34
Davranışın dəyişmə prosesini izah edən nəzəriyyə hansıdır:
biheviorist yanaşma
psixoloji yanaşma
siyasi öyrənmə yanaşması
xaotik yanaşma
strateji yanaşma
Rəqabət nə zaman effektiv ola bilər?
kifayət qədər büdcə olduqda
qarşılıqlı əlaqəyə ehtiyac olmadıqda
məsələ mürəkkəb olduqda
məsələlər bir-birinə bağlı olduqda
əməkdaşlıq güclü olduqda
Tarazlıq nəzəriyyəsi təsdiq edir ki:
insanlar qarşıda duran məsələlərin həlli prosesində bir-biri ilə qarşılıqlı əlaqədə olurlar.
insanlar qruplarda ümumi məqsəd və dəyərlər əsasında birləşirlər
insanlar məkan, yaxud coğrafi yaxınlıq səbəbindən qruplarda birləşirlər
insanlar məkan yaxınlığı, ümumi məqsəd və dəyərlərin mövcudluğu şərti ilə o halda qarşılıqlı əlaqəyə can atırlar ki, bu əməkdaşlıq nəticəsində əldə edilən mükafat, xərcləri üstələyir
insanlar şəxsi maraqlar ön planda olduqda birləşir
