NEW
Font size
WorksheetsPra UAS Mata Kuliah Praktik Entrepreneurship
Total questions: 50
Worksheet time: 8mins
Sebelum merintis usaha harus diperhatikan berbagai persiapan, karena menjalankan usaha memiliki banyak resiko, yang perlu diperhatikan dalam menjalankan usaha antara lain, kecuali:
Menentukan bisnis apa yang akan dijalankan
Memberikan nilai tambah terhadap produk bisnis yang sudah ada
Mempelajari peluang bisnis
Memahami kemampuan dalam menjalankan bisnis
Salah satu kendala seseorang untuk memulai usaha sendiri adalah tidak memiliki ide.
Ide bisnis yang bersumber dari internal antara lain, kecuali:
Ide bisnis lama
Produk/Jasa yang sudah ada
Gaya Hidup Masyarakat
Perubahan Pasar dan Industri
Ide bisnis yang layak untuk dijalankan oleh seorang pebisnis antara lain, kecuali:
Cocok dengan karakter pelakunya
Dapat bertahan
Risikonya paling kecil
Pemikiran out of the box
Pengusaha adalah orang yang dapat melihat peluang, saat semua orang melihat masalah mereka menghasilkan ide dari hal tersebut. Peluang adalah suatu keadaan yang menguntungkan yang dapat menciptakan antara lain, kecuali:
Kebutuhan baru
Produk baru
Pengalaman baru
Bisnis baru
Wirausaha yang dapat mengenali peluang bisnis dengan baik dikarakteristikan dengan, kecuali:
Memiliki pengalaman sebelumnya
Faktor kognitif
Jaringan (networking)
Keterampilan
Cara mengidentifikasi peluang bisnis adalah melalui, kecuali:
Observing trends
Value innovation
Solving the problem
Finding gaps in the marketplace
Beberapa kerangka pemikiran yang dijadikan prinsip Blue Ocean Strategy dalam melakukan strategi ini diantaranya sebagai berikut, kecuali:
Melakukan diferensiasi produk
Menetapkan Segmen Pasar
Membuat Tingkatan Konsumen
Mengatasi Rintangan Eksekusi Strategy
Riset dan penelitian pasar sangat dibutuhkan untuk menjalankan suatu bisnis agar mengetahui permasalahan dan permintaan. Salah satu kunci kesuksesan dalam dunia bisnis adalah:
Pemasaran
Produksi
Strategi
Modal
Beberapa yang merupakan kelebihan Blue Ocean Strategy, kecuali:
Penetapan harga jual tidak dipengaruhi oleh kompetitor dalam Red Ocean
Adanya investasi besar untuk memulai bisnis Blue Ocean
Dapat meningkatkan kualitas produksi perusahaan
Mempertahankan perusahaan jika terjadi krisis ekonomi
Sebuah ide bisa menjadi peluang bisnis jika memenuhi semua kriteria berikut, kecuali:
Pembaharuan bisnis harus dilakukan secara hati-hati
Ide bisnis menarik bagi pelanggan
Pelanggan dapat membeli produk dan layanan yang dihasilkan dari ide bisnis tertentu
Seorang wirausahawan dapat mengubah ide bisnis tertentu mejadi produk atau layanan pada bisnis
Manajemen resiko memiliki beberapa tujuan penting yang menunjang agar sebuah perusahaan mampu bertahan serta mencapai tujuan atau visi-misinya. Tujuan manajemen resiko tersebut antara lain, kecuali:
Melindungi Perusahaan
Membantu Pembuatan Kerangka Kerja
Meningkatkan Kinerja Bisnis
Tindakan jika terjadinya kesalahan proses kerja
Manajemen resiko yang muncul karena adanya resiko yang berpotensi bisa mengakibatkan kerugian bisnis maupun kerusakan disebut:
Manajemen Risiko Operasional
Manajemen Resiko Hazard
Manajemen Resiko Finansial
Manajemen Resiko Strategis
Dalam suatu kegiatan bisnis, resiko adalah hal yang tidak dapat dihindari. Alasan mengapa seseorang mengambil resiko adalah didasarkan pada:
Langkah antisipasi atas resiko bisnis yang mungkin terjadi sebagai wirausaha
Strategi diferensiasi dan mencoba mengubah persepsi konsumen bahwa produknya lebih baik dari pesaing
Keinginan untuk mendapatkan tingkat pengembalian/keuntungan yang sepadan dengan pengorbanannya
Kemampuan perusahaan menawarkan produk dengan persepsi kualitas atau manfaat jauh diatas persepsi harga atau pengorbanan
Sumber risiko operasional dapat berasal dari luar, tetapi mempengaruhi operasi perusahaan. Cara mencegah risiko operasional dengan, kecuali:
Memiliki daya saing ketika dapat mengadopsi strategi yang tepat dan mengimplementasikannya dengan sukses
Menggunakan SDM yang terlatih dan profesional dibidangnya
Jika pemasaran dan pemesanan menggunakan teknologi website, sebaiknya memiliki website kedua untuk membantu melakukan proses pemesanan atau dapat juga sebagai pemberitahuan mengenai informasi perusahaan yang sedang dijalankan
Memanfaatkan social media untuk mencegah keterpurukan reputasi perusahaan
Resiko yang muncul akibat situasi atau keputusan yang konsekwensinya bisa berupa keuntungan ataupun kerugian disebut:
Resiko Murni
Resiko Spekulatif
Resiko Kredit
Resiko Finansial
Penjualan atau keuntungan yang gagal diterima akibat terjadinya resiko, munculnya biaya operasional tambahan, kesempatan investasi yang hilang dan bermacam kerugian lainnya disebut dengan:
Resiko Permintaan Pasar
Resiko Operasional
Kerugian Langsung
Kerugian Tidak Langsung
Langkah-langkah dalam mengelola resiko antara lain, kecuali:
Identifikasi Resiko
Skala Prioritas
Kontrol Resiko
Melihat lebih dalam tiap jenis risiko
Mengontrol resiko dilakukan dengan membuat dan mengimplementasikan prosedur standar operasional (SOP) yang baik, melengkapi area atau produksi dengan alat-alat keselamatan kerja. Ini merupakan bentuk sikap:
Risk control
Risk transfer
Risk retention
Risk avoidance
Suatu teknik untuk mempelajari hubungan biaya tetap, biaya variable, keuntungan dan volume penjualan, sehingga dapat diketahui jumlah dan harga jual yang impas atau tidak untung, tidak rugi disebut:
Full product
Break Event Point
Cash Flow
Analisis Finansial
Cara penentuan harga bahan baku persediaan yang ada di Gudang dengan perhitungan secara berurutan dari yang pertama masuk pertama pula dipakainya disebut dengan:
First In First Out
Last In First Out
Cash Flow
Average Stock Price
Langkah-langkah dalam menyusun rencana bisnis meliputi, kecuali:
Memanfaatkan peluang dengan cara mencari ide
Menetapkan produk yang akan dibuat untuk menjadi komodi bisnis yang akan dilaksanakan
Menyiapkan berbagai metode pembayaran
Melakukan segmentasi pasar dan survey penjualan
Menyusun langkah-langkah antisipasi dan rencana pengembangan bisnis berdasarkan hasil segmentasi pasar dan survey penjulan. Ini merupakan bagian dari:
Mencari Ide Bisnis
Menentukan Jenis Bisnis
Menetapkan Produk Bisnis
Mencari Peluang Bisnis
Dasar dari pertimbangan melakukan segmentasi pasar meliputi antara lain, kecuali:
Jenis konsumen
Saluran distribusi
Aspek demografis
Faktor perilaku penentu konsumen
Langkah-langkah dalam melakukan survey penjualan antara lain, kecuali:
Mengukur pangsa pasar
Mengambil sample dari jumlah konsumen terkait
Membuat produk terbatas sejumlah sample
Mengubah modal menjadi input bisnis
Sebanyak 83 persen perempuan Indonesia menyatakan bersedia mengikuti pelatihan online, dan ini adalah angka tertinggi yang tercatat di Asia Tenggara. Pendapat ini dikemukakan oleh:
Mc.Elwee dan Al-Riyami
Veronica Utami
Firdausy
Oey
Penulis buku berjudul “Mompreneurs: A Mother’s Practical Step-by-Step Guide to Work-at-Home Success” adalah:
Ellen Parlapiano dan Pat Cobe
Google-Kantar
Coughlin, Fielden dan Davidson
Bruni, Gherardi dan Poggio
Beberapa hal yang mendorong perempuan untuk berwirausaha antara lain, kecuali:
Memberikan stabilitas keuangan bagi keluarga
Mencapai kemandirian financial
Mengekploitasi kemampuan yang dimilikinya
Memiliki jam kerja yang lebih fleksibel sehingga bisa lebih banyak waktu bersama keluarga
Cara sukses menjadi seorang Mompreneur yaitu antara lain, kecuali:
Membangun komunikasi yang baik dengan anggota keluarga lainnya
Mengutamakan kuantitas dan kualitas dalam berproduksi
Memiliki disiplin manajemen keuangan yang baik
Pilih usaha yang sesuai dengan passion
Sudut pandang Teori Motivasi Push-Pull tentang motivasi women entrepreneur dalam 3 kategori antara lain, kecuali:
Economics Motivations
Social Motivations
Personal Motivations
Emotional Motivations
Revolusi Industri 4.0 yang didasarkan dari enam pilar yang berdampak positif terhadap perekonomian yaitu, kecuali:
Energi berkelanjutan
Mobilitas cerdas
Keamanan sipil
Jaringan luas
Industri 4.0 adalah transformasi intensif informasi dari manufaktur dalam lingkungan yang terhubung dari data, orang, proses, layanan, sistem dan aset produksi, pengungkit dan pemanfaatan informasi yang dapat ditindaklanjuti sebagai cara dan sarana untuk mewujudkan pabrik dan ekosistem manufaktur baru, kecuali:
Mengajak para pelaku usaha atau industri untuk lebih memaksimalkan peran dan fungsi internet dalam mengembangkan bisnisnya
Memiliki kesadaran mengubah pola pikir sebagai pelaku usaha
Menerapkan konsep automatisasi yang dilakukan oleh mesin tanpa memerlukan tenaga manusia dalam pengaplikasiannya
Melalui digitalisasi di berbagai bidang dapat meningkatkan peluang bisnis
Revolusi industri 4.0 ditandai dengan peningkatan digitalisasi manufaktur yang didorong oleh beberapa faktor antara lain, kecuali:
Peningkatan volume data, kekuatan komputasi, dan konektivitas
Munculnya analisis, kemampuan, dan kecerdasan bisnis
Terjadinya bentuk interaksi baru antara manusia dengan mesin
Perubahan sistem dalam dunia bisnis
Di era revolusi industri 4.0, sangat penting membangun karakter bisnis atau entrepreneurship generasi muda. Membangun karakter entrepreneurship dengan cara, kecuali :
Membangun jaringan kerjasama antar penguusaha yang relevan
Menumbuhkan karakter wirausaha
Menumbuh-kembangkan wirausaha baru kreatif yang inovatif berbasis teknologi
Membantu mahasiswa dalam menentukan keunikan bisnis berbasis teknologi dengan menemukan celah pasar yang tepat untuk meningkatkan peluang keberhasilan bisnis
Revolusi Industri 4.0 mengambil alih peran yang selama ini diemban oleh manusia dan digantikan oleh penggunaan mesin, teknologi, dan komputer canggih. Ini merupakan bagian dari dampak:
Dampak sosial
Dampak budaya
Dampak ekonomi
Dampak politik
Selain Revolusi Industri 4.0 adanya berbagai kemudahan yang bisa didapat juga adanya dampak positif dan negatif. Menekankan pada penggunaan teknologi mesin yang canggih merupakan salah satu dari dampak negatif dalam hal:
Lebih rentan terhadap serangan siber
Butuh biaya besar dalam investasi alat dan pekerja
Adanya urbanisasi
Berdampak untuk lingkungan
Beberapa strategi yang perlu dilakukan untuk menghadapi revolusi industri 4.0 seperti, kecuali:
Peningkatan Barang dan Material
Tingkatkan Kualitas SDM
Membuat Aturan dan Kebijakan Baru
Merubah pola pikir
“Revolusi Industri 4.0 dalam lima tahun mendatang akan menghapus 35 persen jenis pekerjaan. Dan bahkan pada 10 tahun yang akan datang jenis pekerjaan yang akan hilang bertambah menjadi 75 persen.” Pernyataan ini dikemukakan oleh:
Prof Dwikorita Karnawati
Fithra Faishal
Chayapa dan Cheng lu
Reinart and Kumar
Masyarakat yang berpusat pada manusia yang menyeimbangkan kemajuan ekonomi dengan penyelesaian masalah sosial melalui sistem yang sangat mengintegrasikan dunia maya dan ruang fisik. Ini merupakan era:
Revolusi Industri 3.0
a. Revolusi Industri 4.0
Society 5.0
Digital
Society 5.0 pertama kali dicetuskan pada tahun 2017 di ajang CeBit Hannover Jerman oleh:
Angela Markel
Shinzo Abe
Hayashi
Reinart and Kumar
Era dulu belum dikenal pekerjaan seperti web developer, web designer, digital marketer, dan sebagainya. Semua jenis pekerjaan itu baru tercipta setelah era internet, sehingga manusia era ini memiliki lebih banyak pilihan karier. Ini merupakan salah satu dari:
Manfaat Society 5.0
Proses Kerja Society 5.0
Peluang Wirausaha Era Society 5.0
Perbedaan Revolusi Industri 4.0 dengan Society 5.0
Fokus pada kebutuhan logistik perusahaan, seperti prosedur penugasan tiap divisi, serta laju keuangan perusahaan. Ini merupakan komponen perencanaan bisnis dalam hal:
Gambaran Bisnis
Analisa Terhadap Produk Pesaing
Plainning Desain dan Pengembangan Produk
Rencana Operasional dan Manajemen
Elemen perencanaan bisnis ini memungkinkan bisa mengtahui siapa yang ada di dalam perusahaaan. Manfaat perencanaan bisnis dalam hal:
Membantu mendapatkan modal
Mengelola karyawan
Menentukan dan memantau tujuan
Menentukan strategi pemasaran
Hampir semua pengusaha menggunakan digital untuk memasarkan produknya. Dengan digital, akan lebih cepat dan efisien. Mulai dari melakukan proses, kecuali:
Branding
Pemasaran
Perencanaan
Distribusi
Kemampuan internal perusahaan, sumber daya, dan faktor situasional positif yang dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya dan melayani pelanggan. Analisis SWOT ini merupakan analisis:
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats
Prinsip dasar untuk dapat menjadi seorang wirausaha digital antara lain seperti, kecuali:
Keterampilan
Minat/ketertarikan
Kepemimpinan
Jaringan atau Relasi
New wave technologi adalah teknologi yang memungkinkan koneksitas dan interaktivitas antar individu dan kelompok. New wave technologi meliputi, kecuali:
Komputer dan telpon genggam
Internet
Flashdisk
Open source
Digital marketing adalah praktek marketing yang menggunakan saluran distribusi digital untuk mencapai konsumen dengan cara yang:
Relevan
Simpel
Personal
Cost-effective
Dalam pemasaran digital, yang dapat digunakan dalam wirausaha digital, kecuali:
Profil Bisnis dan Produk
Facebook dan Instagram
Search Engine Optimizer (SEO)
Networking
Software open source tidak memiliki hak cipta, masalah royalty, atau pembayaran lain yang terkait dengan penggunaannya. Ini merupakan:
Kekurangan open source
Kelebihan open source
Kekurangan platform
Kelebihan platform
Beberapa wibesite seperti eBay menawarkan kepada calon pembeli harga terbaik dengan membandingkan harga di beberapa toko. Ini merupakan dari:
Kenyamanan berbelanja online
Kelengkapan Informasi berbelanja online
Ketersedian produk dan Jasa berbelanja online
Efisiensi Biaya dan Waktu berbelanja online
