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WorksheetsFicha Gestão de stocks
Total questions: 22
Worksheet time: 12mins
O que são stocks?
Equipamentos para desenvolvimento da atividade
Dívidas a receber
Artigos em armazém para utilização posterior
É o capital permanente da empresa
Quais são as principais decisões a tomar na gestão de stocks?
Onde armazenar os materiais
O preço de compra
Quem são os grandes fornecedores
O que comprar, quanto comprar e quando comprar
Indica uma das razões que leva as empresas a constituir stocks
Assegurar o consumo regular de um produto em caso de a sua produção ser irregular
Porque podem esgotar no mercado
O transporte fica mais caro se fizer menos encomendas
Os clientes podem comprar menos
Exemplos de tipos de stocks
Equipamentos da fábrica
Matérias-primas, produtos em curso e produtos acabados
Equipamentos de escritório
Materiais de higiene e limpeza
Razões da constituição de stocks de segurança
Incertezas da procura por parte do mercado e na entrega por parte dos fornecedores
Obter melhores preços dos fornecedores
Proteger a empresa contra uma diminuição da procura
Diminuir os custos de armazenamento
O preço a que entra o produto/material em armazém é
O preço de venda
O preço de compra ou de fabrico
É indiferente
Depende do critério utilizado
A que preço se regista a saída do produto de armazém?
Preço de venda
Preço de venda ou preço de custo
Preço de custo
Todas as opções estão corretas
Os critérios de valorimetria dos stocks poderão ser os seguintes:
Só podem sair ao custo médio ponderado
Método FIFO e LIFO
Custo padrão
Custo médio ponderado, FIFO ou LIFO
Qual o nome do gráfico, no âmbito da gestão de stocks a que corresponde a imagem?
Curva de custos
Curva de triângulos
Curva em Dentes de Serra
Curva da quantidade Económica de Encomenda
O processo de compra compreende as seguintes etapas:
nota de encomenda, recepção da mercadoria, controlo de entregas,
pesquisa do fornecedor, nota de encomenda, receção da mercadoria,
constatação da necessidade,nota de encomenda,
constatação da necessidade,pesquisa do fornecedor, nota de encomenda, recepção da mercadoria e controlo das entregas...
Na gestão de stocks, alguns dos custos a ter em conta são:
Os custos dos funcionários; os custos da eletricidade e o custo de fabricação
Os custos com o pessoal; os custos de rutura de stocks e o custo de fabricação
Os custos de aquisição do material; os custos das matérias subsidiárias e o custo de fabricação
Os custos de aquisição do material; os custos de rutura de stocks e o custo de fabricação
O âmbito da gestão de stocks é:
Uma operação realizada com os materiais, desde a saída na empresa até ao seu pagamento
Uma operação realizada com os materiais até à saída do armazém
Uma operação realizada com os materiais, desde a entrada na empresa até à saída do armazém
Uma operação realizada com os materiais, desde o pagamento até à venda
Função de armazenagem é
Manter os materiais armazenados com algumas condições e realizar o aviamento das melhores condições de segurança
Manter os materiais armazenados em boas condições e realizar o aviamento das melhores condições de segurança
Manter os materiais armazenados em boas condições
Manter os materiais armazenados, devidamente pagos e organizados
O custo de posse de um artigo e do(s) stocks:
É o custo inerente à permanência do stock médio em armazém, de um artigo num ano
É o custo inerente à compra do stock que está no armazém, de um artigo num ano
É o custo inerente à permanência do stock médio em armazém, de um artigo
É o custo inerente à compra de todo o stock que está no armazém, durante um ano
Logo que uma mercadoria urgente chega ao armazém, deve-se, apesar da urgência, proceder sempre à sua verificação para evitar o facilitismo, mesmo que exista uma confiança entre ambas as partes .
Verdadeiro
Falso
Quando o cliente efetua o pagamento do valor em dívida é emitido:
A fatura
O recibo
A nota de pagamento
A nota de dívida
A fatura é um documento emitido pelo comprador
Verdadeiro
Falso
Objetivos da gestão material de stocks
Calcular o custo dos produtos em armazém
Receber, conferir, arrumar e entregar os materiais
Determinar a quantidade existente em armazém
Calcular o custo de efetivação das encomendas
A que tipo de gestão de stocks corresponde a imagem
Gestão económica
Gestão material
Gestão administrativa
Gestão empresarial
Qual o tipo de gestão de stocks a que corresponde a imagem?
Gestão material
Gestão administrativa
Gestão económica
Gestão de armazém
Qual o tipo de gestão de stocks a que corresponde a imagem?
Gestão material
Gestão administrativa
Gestão económica
Gestão de armazém
Selecione as tarefas da gestão material de stocks:
Determinar os custos da armazenagem
Decidir o que é necessário comprar para armazenar
Conservar o artigo A num local húmido
Arrumar os artigos no armazém
Entregar o stock de 1000 parafusos à secção X da fábrica
